Avalik juhtimine
Ülesehituse kavandamine peab jua ette tagama, et kõik vajalik saaks organisatsioonis tehtud ning
seejuures ilma kattuvate või korduvate tegevusteta.
Oma täielikul kujul koosneb organisatsiooni ülesehituse kavandamise käik järgmistest järkudest:
1) eesmärkide jne selgitamine ja täpsustamine;
2) põhiliste tegevusvaldkondade kindlaksmääramine;
3) vajalike koostisosade ja nendevaheliste seoste paikka panemine;
4) võimalike vastuolude, probleemivaldkondade jne kindlaks tegemine;
5) vastuolude ja kitsaskohtade kõrvaldamiseks meetmete väljatöötamine.
TÖÖJAOTUS kujutab endast ettevõtte või asutuse eesmärkidest tuleneva tegevuse ja toimingute
jaotamist neid täitvate üksikisikute ja rühmituste vahel.
Astmelisus väljendub selles, et tööjaotuse tulemusena lisanduvad organisatsiooni ülesehitusse uued
tasandid.
Avalik juhtimine
annaabi.ee 
