Anne Aidla Hoiakud mõjutavad: tööl pingutamist, tööl valitsevat õhkkonda, grupitöö edukust ja organisatsiooni tulemuslikust. Samuti ka organisatsioonile pühendumist, soovi töölt lahkuda, tööga rahulolu, tööle pühendumist ja motivatsiooni. Hoiakud koosnevad kolmest komponendist: Emotsionaalne, käitumuslik ja kognitiivne. Kognitiivne dissonants on juhul kui hoiaku komponendid on omavahel vastuolus. Hoiakud Väärtused Hoiak on suhteliselt püsiv hinnanguline suhtumine Väärtused on abstraktsed ideaalid, kuidas peab/ei pea mingisse nähtusse, inimesesse, objekti käituma Suunatud kindlale objektile või situatsioonile Seotud paljude objektide või situatsioonidega üheaegselt Hulk on mõõdetav sadades Hulk on mõõdetav kümnetes Hinnanguline, peegeldab meeldib/ei meeldi sisu O...
GIS-i saab kasutada kogu kaevandusperioodi jooksul, alustades esmastest uuringutest kuni kaevandamise lõpuni. Näiteks saab kasutada GIS-i visualiseerimaks geoloogilist struktuuri, selle vaheldumist ja mineralisatsiooni 2D ja 3D kaartidena (vt. joonis 2). Kaevanduste planeerijad saavad hõlpsalt välja valida parima asukoha (kaugus vajaminevatest tehnosüsteemidest, tehnovõrgustikust), arvestada põhjavee taseme, ohtlike gaaside, ebastabiilsete kivimikihtidega jms. Seega on kogu planeerimisprotsess GIS-i kasutades täpsem, kiirem ja majanduslikult efektiivsem. Joonis 2. 3D kaart geoinfosüsteemis Arcgis (Geosoft, 2012) 5 2.2 Kaevandamine Kaevandusettevõtted kasutavad geoinfosüsteeme maavarade uurimiseks, hindamaks kaevandamise võimalusi, modelleerimaks kaevandusi, geokeemiliste ja hüdroloogiliste andmete töötlemiseks jpm
administratiivne struktuur, tegevuskavad) • Avalikkuse kaasamise nõuded ja aruanded üldsusele • Selgelt kujundatud protsess, kaasaarvatud peamised etapid • Hea tava juhendmaterjalid • Toetus, abi iga juhtumi juures (era- või valitsusasutuse konsultatsioon) • Rakendamise ja teostamise sõltumatu ülevaade ja analüüs KSH edukuse tegurid • Selged keskkonnapoliitika ülesanded • Keskkonna aruannete hea seisund • Selgelt struktureeritud planeerimisprotsess, taotleja kohusetundlikkus ja usaldusväärsus • Mitmed koostöötavad organisatsioonid • Ülesannete, kriteeriumide ja kvaliteedi standardite võrgustik - et hinnata taotluse vajadust ja põhjendust - et hinnata keskkonna mõjusid (kaod/muutused) • Ressursside kättesaadavus • Juurdepääs vajalikule infole • Üldsuse huvi ja MTÜ-de kaasamine KSH tagab, et: • On loodud otsustuseks jätkusuutlikkuse kriteeriumid ja kaasatud võtmeotsuste protsessi
1. Tootmise planeerimise olemus (plaanimise mõiste, komponendid ja eesmärgid, plaan, kavandamine, plaanimise struktuur ja etapid) Planeerimine- e. plaanimine, kavandamine kõige laiemas tähenduses mingi tulevikus saavutada kavatsetava majandusliku eesmärgi ja sellele viivate teede põhjalik läbimõtlemine (läbitöötamine), et valida kõige soodsamaid teid ja ökonoomsemaid talitusviise juba enne vastavate eesmärkide tegelikule taotlemisele asumist. Selles mõttes plaanimiseta pole kunagi saadud läbi ühegi keerukama majandusliku ülesande lahendamisel ega saada läbi ka tulevikus. Planeerimine -on ettevõtte tulevaste eesmärkide ja nende saavutamiseks vajalikke meetmete ja resursside määratlemine. Lähtuvalt aja horisondist eristatakse: 1)pikaajaline/strateegiline planeerimine 1- 5 a.; 2)keskmise ajalist/taktikaline planeerimine 1a; 3)lühiajaline/operatiivne planeerimine- nädala pikkune. Plaan- kava, programm; tulevikus ellu viia kavatsetavate ü...
23 Lembit Viilup Ph.D IT Kolledz Innovaatiline fiskaalpoliitika Kui suvaline fiskaalpoliitika tundub olevat soosingut kaotamas, väidavad mõned majandusteadlased, et hästi kavandatud sihtprogrammid võivad anda soovitud i d efekte. f k Sihtprogrammide kasutamine lühiajaliseks stabiliseerimiseks kaasneb oht, et planeerimisprotsess ise võib kujuneda pikaks. Selle probleemi ületamiseks on Rootsis ja Jaapanis koostatud programmid, mis lastakse käiku tsükliliste languste ajal. Äkki sobib see ka teistele maadele? 24 Lembit Viilup Ph.D IT Kolledz Jaapani Innovaatiline fiskaalpoliitika Näiteks Tokyo kanali kiirtee programm 1. Vältis programmidega seotud üldiseid probleeme. 170 km kiirtee ehitus algas 1960.
suurte hajusate huvidega huvigruppide omasid. 11. Kombinatsioonimudel planeerimises, selle avaldumine Eesti planeerimissüsteemis ja - praktikas Sisaldab nii vajalikke fundamentaalseid otsuseid, mis annavad peamise arengu suuna, kui ka samm-sammulisi otsuseid, mis annavad vajaliku detailsuse, nüansseerituse ja põhjuse eelnimetatud arengu suuna muutmiseks (nn kaugelähedane analüüs). Igas planeerimismudelis peab aga sisalduma märgatav kogus ratsionaalsust. Samas peab moodne planeerimisprotsess olema avatud ja andma võimalusi vabaks arvamuste avaldamiseks, kaasatöötamiseks ja suhtlemiseks eri planeeringu osapoolte ja huvigruppide vahel. 12. Poliitik versus planeerija tänapäeva planeerimistegevuses Planeerimine käsitleb poliitilisi väärtusi ja poliitika kätkeb endas planeerimist. Selline rollide ja tegevuste kattumine tingib planeerija ja poliitiku rolli võrdlemise vajaduse. Esinevad kaks äärmuslikku vaatenurka planeerija rollile (viimane on kaasajal valdavam): 1
) Strateegiline planeerimine on teiste plaanide koostamise aluseks: paneb paika globaalsed eesmärgid ja ettevõtte missiooni. Igal juhtimistasandil tuleb missioon muuta konkreetseteks strateegilisteks eesmärkideks (ülesanneteks, nt suurendada turu osa x % n aastal). Strateegiline audit ja SWOT analüüs annavad planeerimiseks vajalikud andmed. SWOT analüüsi alusel saab kujundada äriportfelli: ettevõtte tegevusalade ja toodete kogum. Turunduse planeerimisprotsess o Situatsiooni analüüs (turundusaudit, SWOT: kus me asume?), o Eesmärkide püstitamine, mida tahetakse saavutada, o Turunduse strateegia koostamine eesmärkide saavutamiseks (sihtturgude strateegia, positsioneerimine, turunduskompleks, -kulud), o Turunduskompleksi elementide strateegiate koostamine, o Tegevuskavade väljatöötamine turunduse strateegiate elluviimiseks: mida, millal, teha, kes vastutab, mis maksab?
Enim on uuritud kinnisvaraturge USA ja Suurbritannia näitel, seda eelkõige andmete hea kättesaadavuse tõttu. (Wernecke et al. 2004: 3) Nüüdisajal on majandustsüklite analüüs enim keskendunud lühiajaliste tsüklite uurimisele ning konkreetse riigi, piirkonna või kogu maailma majandusaktiivsuse määratlemisele vastavalt tsükli faasile. Kinnisvaraturg on eripärane turg, millele on omased pikk müügiperiood, kõrged tehingukulud ning pikk planeerimisprotsess kinnisvaraarenduste ja uusehitiste püstitamisel. Alati pole võimalik otseselt hinnata kõiki kinnisvaraturuga seostuvaid tegureid ja nende tegurite kausaalseid seoseid, kuid kinnisvaraturu dünaamikas on täheldatud teatud seaduspärasuste avaldumist, mille põhjal on võimalik kinnisvaraturu liikumist hinnata. Kinnisvaratsükli moodustavad ajas korduvad perioodilised hinnakõikumised ning tsükli kestvuseks on ajavahemik, mille jooksul kinnisvaraturg
· Strateegiline planeerimine on teiste plaanide koostamise aluseks: paneb paika globaalsed eesmärgid ja ettevõtte missiooni. · Igal juhtimistasandil tuleb missioon muuta konkreetseteks strateegilisteks eesmärkideks (ülesanneteks, nt suurendada turu osa x % n aastal). · Strateegiline audit ja SWOT analüüs annavad planeerimiseks vajalikud andmed. · SWOT analüüsi alusel saab kujundada äriportfelli: ettevõtte tegevusalade ja toodete kogum. · Turunduse planeerimisprotsess o Situatsiooni analüüs (turundusaudit, SWOT: kus me asume?), o Eesmärkide püstitamine, mida tahetakse saavutada, o Turunduse strateegia koostamine eesmärkide saavutamiseks (sihtturgude strateegia, positsioneerimine, turunduskompleks, -kulud), o Turunduskompleksi elementide strateegiate koostamine, o Tegevuskavade väljatöötamine turunduse strateegiate elluviimiseks: mida, millal, teha, kes vastutab, mis maksab?
· Strateegiline planeerimine on teiste plaanide koostamise aluseks: paneb paika globaalsed eesmärgid ja ettevõtte missiooni. · Igal juhtimistasandil tuleb missioon muuta konkreetseteks strateegilisteks eesmärkideks (ülesanneteks, nt suurendada turu osa x % n aastal). · Strateegiline audit ja SWOT analüüs annavad planeerimiseks vajalikud andmed. · SWOT analüüsi alusel saab kujundada äriportfelli: ettevõtte tegevusalade ja toodete kogum. · Turunduse planeerimisprotsess o Situatsiooni analüüs (turundusaudit, SWOT: kus me asume?), o Eesmärkide püstitamine, mida tahetakse saavutada, o Turunduse strateegia koostamine eesmärkide saavutamiseks (sihtturgude strateegia, positsioneerimine, turunduskompleks, -kulud), o Turunduskompleksi elementide strateegiate koostamine, o Tegevuskavade väljatöötamine turunduse strateegiate elluviimiseks: mida, millal, teha, kes vastutab, mis maksab?
Strateegiline planeerimine on teiste plaanide koostamise aluseks: paneb paika globaalsed eesmärgid ja ettevõtte missiooni. Igal juhtimistasandil tuleb missioon muuta konkreetseteks strateegilisteks eesmärkideks (ülesanneteks, nt suurendada turu osa x % n aastal). Strateegiline audit ja SWOT analüüs annavad planeerimiseks vajalikud andmed. SWOT analüüsi alusel saab kujundada äriportfelli: ettevõtte tegevusalade ja toodete kogum. Turunduse planeerimisprotsess o Situatsiooni analüüs (turundusaudit, SWOT: kus me asume?), o Eesmärkide püstitamine, mida tahetakse saavutada, o Turunduse strateegia koostamine eesmärkide saavutamiseks (sihtturgude strateegia, positsioneerimine, turunduskompleks, -kulud), o Turunduskompleksi elementide strateegiate koostamine, o Tegevuskavade väljatöötamine turunduse strateegiate elluviimiseks: mida, millal, teha, kes vastutab, mis maksab?
küll vajalik, võivad jääda paberil fikseerimata. Suuremates ja keerukamates organisatsioonides on plaani koostamise protsess sageli süstemaatilisem. Turundusspetsialistid on oma valdkonnas ettevõtte tippjuhtidest kompetentsemad, nad peavad viimaseid ühelt poolt varustama otsustamiseks vajaliku informatsiooniga, teiselt poolt aga peab otsuste täitmise distsipliin olema rangema kontrolli all. Turundusplaani koostamise loogika on üldjoontes lihtne, planeerimisprotsess koosneb järgmistest osadest: situatsiooni analüüs (ja selle kokkuvõttena SWOT analüüs); mõnede baaseelduste määratlemine; eesmärkide püstitamine; tegevuskava koostamine eesmärkide saavutamiseks; vajalike sammude ajastamine ja vastavate kulude hinnang. 4 Samal ajal on turundusplaani koostamine üks raskemaid turundusfunktsioone, kuna ta ühendab kõik
Snow, Leon Anderson Samad piirkonnad on kõrgema kriminaalsusega alad Kontrollitav ruum: 1. Arhitekt Oscar Newman (1972) analüüsis arhitektuuri ja kriminaalsuse seoseid. Tema väitel arhitektuuri ja kriminaalsuse seos olemas. 2. Koridori tüüpi kõrgelamud vabaplaneeringuga alal – kõrgeim kriminaalsuse tase - koridori ei kontrollita - õue ei kontrollita - tänavat ei kontrollita 3. Le Corbusier – vabaplaneeringu põhimõte (open planning system) 4. Kriminaalpreventsiooni toomine planeerimisprotsess Olustikuline kriminaalpreventsioon: 1. Õigusrikkumise toimepanemist raskendavad tegevused 2. Õigusrikkumise vahelejäämise riski suurendavad tegevused 3. Õigusrikkumisest saadavat tulu vähendavad võtted Sotsiaalne kriminaalpreventsioon: 1. Ühiskonna elukorralduse parandamine Lähtub Chicago koolkonna seisukohast, et kuritegevus on kiirete, ühiskondlikku kontrolli nõrgendavate sotsiaalsete muutuste tagajärg. Jämedates joontes õige seisukoht, paraku
Ideaalne rütm on üks kohtumine nädalas, kuid siin võib takistuseks olla tegijatele jagatud ülesannete täitmise jõudlus. Tavaliselt tuleb planeerida pikemad vahed. 9 Meelesepea: - eduka turundus- ja tootearendustegevuse kavandamise aluseks on arusaam sellest, mida, kuidas ja kellele pakutakse. Turundus- ja tootearendusstrateegia ning -programmi koostamise nurgakivi on kliendi vajadustest lähtuv planeerimisprotsess. Sellegipoolest tuleb esmalt kokku leppida koostatava plaani ulatus. Teisiti öeldes on plaani koostamist alustades tarvis omada esialgset teadmist selle kohta, millist turismitoodet kavatsetakse pakkuda (olenemata sellest, kas turismitoode/-pakett on juba olemas või mitte, planeerimise käigus võivad ideed muutuda/täpsustuda). Tähtsamate turundusplaani osade seoseid Annab sisendeid, on seotud või aluseks järgmistele
võta need ükshaaval ette või pane endale taimer käima, näiteks 15. minutiks, ning tegele selle suure ülesandega nii kaua. o Õpi ütlema EI- Nii väike sõna ja nii raske öelda. Oma eesmärkidele keskendumisest võib abi olla. o Premeeri ennast- Isegi väikeste edusammude puhul premeeri ennast eesmärkide täitmise puhul. Aja juhtimise näiteid ehitusest: o Projektijuhtimistarkvara o Pikem planeerimisprotsess enne ehituse algust (ehitusaeg lüheneb) o jm 14. Kalenderplaan kui juhtimisdokument ehituses. Kalenderplaan on ehituse jaoks üks oluliseim dokument lepingute kõrval. Kaldenderplaan on alati üks lepingu alustala, ning selle järgi kavandatakse projekti kulgemine. Kui leping sätestab osapoolte õigused ja kohustused, siis kalenderplaan määrab nende õiguste ja kohustuste kulgemise ajaliselt. Määratakse ära kuupäevad ning vaheajad millega paigutatakse projekt ajalistesse piiridesse
3) arvutite ja sidesüsteemide kaugvõrgud [13, lk 22]. Riskianalüüsis saadud erinevate hädaolukordade analüüsimise tulemusi kasutatakse asutuse kriisireguleerimisplaani ja hädaolukorra lahendamise kavade, eelarve, arengusuundade ja ressursside planeerimisel ning hädaolukorraks valmisoleku alase koolituse korraldamisel. 3.4Ettevalmistus dokumendi- ja arhiivihalduse riskide ennetamiseks ja maandamiseks Hädaolukorraks valmisoleku planeerimisprotsess peab hõlmama järgmisi staadiume: · õnnetuse eelne ennetusmeetmed ja valmisolek; · õnnetuse aegne reageerimine õnnetusele; · õnnetuse järgne taastamine. Iga hädaolukorra riski vähendamiseks on oluline kavandada tegevused, mis on vajalikud ohu vältimiseks ja/või võimalike tagajärgede leevendamiseks [22, lk 8]. Arvestada tuleb, et enne meetmete kavandamist peab asutuses olema selleks igakülgne juhtkonna toetus, et kavandatud tegevused saaks ka ellu viia
püstitamine), mille läbimine on küll vajalik, võivad jääda paberil fikseerimata. Suuremates ja keerukamates organisatsioonides on plaani koostamise protsess sageli süstemaatilisem. Turundusspetsialistid on oma valdkonnas ettevõtte tippjuhtidest kompetentsemad, nad peavad viimaseid ühelt poolt varustama otsustamiseks vajaliku informatsiooniga, teiselt poolt aga peab otsuste täitmise distsipliin olema rangema kontrolli all. Turundusplaani koostamise loogika on üldjoontes lihtne, planeerimisprotsess koosneb järgmistest osadest: situatsiooni analüüs (ja selle kokkuvõttena SWOT analüüs); mõnede baaseelduste määratlemine; eesmärkide püstitamine; tegevuskava koostamine eesmärkide saavutamiseks; vajalike sammude ajastamine ja vastavate kulude hinnang. Samal ajal on turundusplaani koostamine üks raskemaid turundusfunktsioone, kuna ta ühendab kõik turunduse elemendid terviklikku plaani. Ideaalset planeerimisprotseduuri ega
· tellimuste artikliridade arv päevas · nopete arv rea kohta Muu: · laopersonali suurus · kaubaaluste arv · kaubaaluste tüübid · kaubaaluste tagastamise süsteem · klientide andmebaasid · prognoosid edasise strateegia kavandamiseks 11 Kauba käitlemine 299 Materjalivoo käitlemise planeerimine Lao planeerimisel on primaarne materjalivoog ning kogu planeerimisprotsess tuleks teos- tada lähtuvalt selle käitlemisest laos. Materjalivoo planeerimisel on vaja püstitada mitu alternatiivi ja töötada nendega korraga. Pärast väga hoolikaid arvutusi ja kaalutlusi valitakse nende seast välja sobivaim. Tulevikuennustusteks on vaja ulatuslikku ja usaldusväärset andmebaasi käivete ja sünd- muste kohta viimaste aastate jooksul. Mida rohkem on informatsiooni klientide ja teenuste kohta, seda parem
üksteise kõrvale. • Linn ja maja olid Le Corbusier arvates elamise masinaks, mis pidid rahuldama inimese vajadust töö, vaba aja veetmise, mobiilsuse ja elukoha osas. • 1933 Athenas (Le Corbusier’i eestvedamisel) toimunud moodsa arhitektuuri konverentsil võeti vastu Athena harta, mida peetakse kaasaegse arhitektuuri ja linnaplaneerimise alusdokumendiks: o linn tuleb läbi mõelda nii ruumilisest kui ka funktsionaalsest aspektist o planeerimisprotsess on kollektiivne (sh vee ja kanalisatsiooni, liikluse jt teemade käsitlemine on linnaplaneerimise tehniline osa) • Eestis on kaasajal linnaplaneerimine suhteliselt tehnitsistlik, sageli on määravaks vee- ja kanalisatsiooniinseneride ning teedeinseneride normatiivne lähenemine. Modernismi rünnak ruumilisele rinnale • Modernsed arhitektid ja planeerijad, hilisemad funktsionalistid, käivitasid rünnaku ajaloolisele linnale, mis oli püsinud rohkem kui 5000 aastat
Leedust Varena Forest Enterprise planeeringu, millega on kavandatud lisaks teedele ja radadele ka sobivaid puuliike liikumisradade äärde (maastikuplaneering) lähtudes esteetilisest atraktiivsusest. Planeering tugineb säästliku metsamajandamise põhimõtetele ja planeerimisprotsessis arvestatakse ühtlasi sotsiaalsete eesmärkidega. Kui eesmärk on pakkuda puhkuseks ja loodusturismiks uusi võimalusi või soovitakse lahendada nende teemadega seotud vastuolusid, tuleks läbi viia planeerimisprotsess. Planeerimise käigus leiavad käsitlemist teemad alates inventarist kuni võimalike sihtrühmade hindamiseni. Heaks näiteks peetakse Soome Metsavalitsuse arendatavat ja planeeritavat uut loodusturismi toodet „Wild North“ (Eräsetti Wild North). „Wild North“ pakub peredele, firmadele ja teistele sihtrühmadele loodusturismi, kultuurilisi, kulinaarseid ja heaoluteenuseid (wellbeing services). Puhkealade planeerimine
• prognoosid edasise strateegia kavandamiseks 11 Kauba käitlemine 299 Materjalivoo käitlemise planeerimine Lao planeerimisel on primaarne materjalivoog ning kogu planeerimisprotsess tuleks teos- tada lähtuvalt selle käitlemisest laos. Materjalivoo planeerimisel on vaja püstitada mitu alternatiivi ja töötada nendega korraga. Pärast väga hoolikaid arvutusi ja kaalutlusi valitakse nende seast välja sobivaim. Tulevikuennustusteks on vaja ulatuslikku ja usaldusväärset andmebaasi käivete ja sünd-
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
