MOTIVEERIVA KESKKONNA LOOMINE ORGANISATSIOONIS
Autori arusaam motiveerimisest ettevõttes põhineb oma praktilisel kogemusel. Seepärast
on käesolevas töös kajastatud kõike seda, millega autor on nõus, ning mille üle ka teisi
mõtisklema kutsub.
Vahel ei ole võimalik keskastme juhil kindlustada töötajatele meelepärast preemiafondi,
seega on vajalik leida muid motiveerimise teid. Autor on kindlal veendumusel, et töötajaid
tuleb kohelda lugupidamisega. Töö autor kinnitab ise juhi ametit pidanuna, et osavõtlikkust
ja hoolivust ülesnäitav juht võib olla töötajate motiveerimisel eesmärgile lähemal kui
näiteks range, vaid tulemusi nõudev juht, kes ei huvitu töötajate mõtetest ja eluolust.
Ka kiitusel ja tunnustamisel on inimeste motiveerimisel tähtis osa. Pole olemas töötajat,
kes aeg- ajalt ei vajaks head, tunnustavat sõna oma töösaavutuste teel. Parimaks
motivaatoriks siinkohal ongi hea sõnaga hoo andmine töötajaile edaspidiste ponnistuste
tarvis.
annaabi.ee 
