Tarkvaratehnika kordamisküsimused
taskideks. Sellest tekib backlog. Edasi tuleb taskid 14 nädalaga realiseerida. Asja jälgib
boss ehk ScrumMaster. Iga 24h järel on standup igapäevased koosolekud, kus küsitakse:
Mida tegid eile? Mida teed täna? Ega probleeme ei ole?
Burndown näitab, kui efektiivselt taske realiseerime.
Iga sprindi lõpus on Sprint Review ja Retrospective.
Kui asi antakse üle Product Ownerile, siis tehakse project retrospektiiv mis oli hästi? mis
kehvasti? mida võiks teha teisiti?
64
Potentially shippable product increment
:
Product backlogi näide
(koosneb user story’dest):
annaabi.ee 
