Organisatsiooniteooria konspekt
otsustusprotsessis * On teiste juhtimisinstrumentide aluseks (palgasüsteem, delegeerimine,
tulemusjuhtimine) * EESMÄRGID↔STRUKTUUR↔KULTUUR
Madal spetsialiseeritus – rätsep (teeb algusest lõpuni kõik ise)
Kõrge spetsialiseeritus – ülesanded on jaotatud ära töötajate vahel. Nt masstootmine: üks
inimene lõikab kangast, teine õmbleb varruka, kolmas õmbleb krae, neljas triigib jne.
Madal organisatsioon – vähe otsustustasemeid
Kõrge organisatsioon – palju otsustustasemeid
Formaliseeritus – näitab, mil määral eri tegevusi organisatsiooni sees standardiseeritakse
(protseduurireeglid, eeskirjas, kirjalikud tegevusjuhised jne) nt. McDonalds
Võimu jaotus – näitab, kas otsuste vastuvõtmine toimub peamiselt tippjuhtkonnas või
alumistel astmetel. Tsentraliseeritud – otsustusõigust omavad vähesed, eelkõige tippjuhtkond.
Detsentraliseeritud – otsustusõigus on delegeeritud alumistele atmetele.
annaabi.ee 
