Innovatsiooni loengu kordamisküsimused
põhjendust, too näiteid. Ükski koostöövorm pole üldises mõttes optimaalne. Mõned
ettevõtted, nt Philips eelistavad ühisettevõtteid ja teised, nt ABB, eelistavad omandamist.
Praktikas piiravad tehnoloogilised ja turuomadused ning ettevõtte kultuur ja strateegilised
kaalutlused määravad, mis on võimalik ja mis on soovitav.
1. Allhanke/tarnijasuhted lühiajalise kestusega; eelisteks kulude ja riskide
vähendamine, lühendatud turule toomise aeg. Miinuseks otsingukulud, toote
sooritus ja kvaliteet. Näiteks ehitussektoris Merko, logistikafirmad
17
2. Litsentsimine tähtajaline. Eeliseks tehnoloogia omandamine. Miinuseks
Lepingukulud ja lepingulised piirangud. Nt ravimitööstuses Eli Lilly ostis sisse
tsefalosporiini baastehnoloogia ning kasutades majasiseseid oskusi oli ettevõte
annaabi.ee 
