LOGISTIKA ÜLESANDED JA MISSIOON 1. Nimetada ärilogistika peamised ülesanded. vajadusel toimetada lühikese aja jooksul mitmete piirangute olemasolul lähtekohast sihtkohta suuri kaubakoguseid sõjaväe liikumise ja toitlustamise tagamine 2. Mis on ärilogistika missioon? Logistika missiooniks on tagada tarbijaile vajalike kaupade ja teenuste saadavus sobiva hinnaga, soovitud kohas ja soovitud koguses 3. Määratleda logistikat kui valdkonda tarneahela seisukohalt. Tarneahel on ettevõtluse traditsioonilisi protsesse ja tegevusi koordineeriv süsteem tarbijast kuni tarneahela alguseni (materjalide tarnijani) tagamaks toodete, teenuste ja informatsiooni kasulikkuse kliendile/tarbijale ja ettevõtte (tarneahela liikme) omanikule, ühtlasi täiustamaks tarneahelat kui tervikut. 4. Määratleda logistikat kui valdkonda ettevõtte seisukohalt Lähtuvalt ettevõtte paiknemisest väärtusahelas nim...
LOGISTIKA Kui tellimuspartiid suurendada siis, tellimiskulu tooteühiku kohta väheneb. Milliste kulude arvutamine on kõige töömahukam ja keerulisem? Puudumiskulude Tellimuspunkt on toote laosaldo, milleni jõudmisel tehakse uus tellimus Mis on “tellimusvahe”? Ajavahemik, mis jääb ühe ja sama toote kahe järjestikuse tellimuse vahele Mis on “tellimustsükli meetod”?Laoseisu täiendav tellimus tehakse kindlate ajavahemike tagant Millist säästu on võimalik logistikas saada tellimustsükli meetodi rakendamisest? Tellimis ja veokulude säästu Kuidas sõltub üldjuhul reservlao suurus nõudluse kõikumisest? Mida suuremad on hälbed nõudluses, seda suurem peab olema reservladu Mida tähendab „laovaru”? 365 / lao ringlemissagedus, mis annab ajavahemiku päevades, mil konkreetset toodet või laoväärtust peaks piisama tavapäraseks tarnimiseks Millist kulu nimetatakse veoauto läbitud kilomeetri omahinna arvestamisel püsivkuluks? Amortisatsiooni...
Mis on logistikas kogukulude kontseptsiooni puhul oluline? oluline on vaadelda ja arvutada logistika kogukulusid ühe toimingu ulatuses oluline on vaadelda ja arvutada logistika kogukulusid ühe protsessi ulatuses otsustavaks on kõikide tegevuste poolt põhjustatud kulumäärade summaarne kulu otsustavaiks on eri kululiikide kulumäärad eraldi võetuna 45 6. Kas osaoptimeerimine mõjutab logistikatoimingute ja protsesside lõpptulemust? enamasti ei mõjuta mõjutab enamasti negatiivselt mõjutab enamasti positiivselt mõjutab vahel positiivselt, vahel negatiivselt 7. Mida tähendab logistikas "osaoptimeerimine"? logistikajuht optimeerib ettevõtte logistikakulusid logistik minimeerib veokulu, kuid vaatleb ühtlasi, kuidas muutub terviklik logistikakulu
ABC analüüs (ABC analysis) Logistika instrument varude, klientide ja tarnijate paremaks juhtimiseks. Analüüsi eesmärgiks on selgitada välja kõige enam käivet ja kasumit andvad tooted, kõige suuremad kliendid ja olulisemad tarnijad. Ettevõtte tegevuses on oluline pöörata tähelepanu eelkõige enim müüdavatele toodetele, klientidele, kes annavad põhiosa kasumist ja tarnijatele, kellelt ostetakse suurem osa kaubast. Lihtne ja efektiivne varude juhtimise tööriist. 20/80 reegli järgi annavad 20% toodetest 80% käibest, 20% klientidest ostavad 80% kaubast ja 20% tarnijatest tarnivad 80% toodetest. ABC kõver (ABC curve) ABC analüüsi tulemused graafiku või diagrammina. Graafikul esindab rühm A näiteks kiiresti liikuvaid, rühm B keskmiselt ja rühm C aeglaselt liikuvaid tootegruppe.(ABC curve)- ABC analüüsi tulemused diagrammi graafiku või kõverana. ABC analüüs liigitab tooted või tootesarjad A, B ja C-gruppidesse ning kus A esindab kiireid, B kesk...
17. Millised on logistika erinevad juhtimistasandid ja milliseid toiminguid nendel teostatakse? 18. Milline on otsuste mõju erinevatel juhtimistasanditel logistiliste protsesside korraldatusele ja efektiivsusele? 19. Millisel logistika juhtimise tasandil võetakse vastu kõige enam otsusi ja mille kohta? 20. Kuidas saab iseloomustada logistikas efektiivsust? 21. Mida tähendab logistikas „kogukulude kontseptsioon”? 22. Mis on osaoptimeerimine ja kuidas see mõjutab logistikatoimingute lõpptulemust? 23. Mille suhtes avaldatakse üldjuhul logistikakulude määra? 24. Milline on maailmas logistikakulude muutumise trend? 25. Millist mõju avaldab logistikas läbimisaja lühendamine? 26. Kuidas mõjutab üldjuhul logistikatoimingute kiiremini tegemine toimingute kvaliteeti ja omahinda? 27. Millest on põhjustatud logistikas ebakindlus? 28. Milliste abinõudega on võimalik vähendada logistikas ebakindlust? 29
17. Millised on logistika erinevad juhtimistasandid ja milliseid toiminguid nendel teostatakse? 18. Milline on otsuste mõju erinevatel juhtimistasanditel logistiliste protsesside korraldatusele ja efektiivsusele? 19. Millisel logistika juhtimise tasandil võetakse vastu kõige enam otsusi ja mille kohta? 20. Kuidas saab iseloomustada logistikas efektiivsust? 21. Mida tähendab logistikas ,,kogukulude kontseptsioon"? 22. Mis on osaoptimeerimine ja kuidas see mõjutab logistikatoimingute lõpptulemust? 23. Mille suhtes avaldatakse üldjuhul logistikakulude määra? 24. Milline on maailmas logistikakulude muutumise trend? 25. Millist mõju avaldab logistikas läbimisaja lühendamine? 26. Kuidas mõjutab üldjuhul logistikatoimingute kiiremini tegemine toimingute kvaliteeti ja omahinda? 27. Millest on põhjustatud logistikas ebakindlus? 28
Logistika üks tähtsamaid põhimõtteid on hinnata tegevuse ja protsesside poolt tekitatud kulusi kogukulude seisukohalt. See tähendab , et üldjuhul pole tähtis, kui suur on ühe või teise logistilise tegevuse kulumäär, vaid otsustavaks saab kõikide tegevuste poolt põhjustatud kulumäärade summaarne kulu ehk kogukulu. Seetõttu on vaja logistiliste ahelate optimeerimisel lähtuda kogukulude konseptsioonist. 126. Mis on osaoptimeerimine ja kuidas see mjutab logistikatoimingute lõpptulemust? Osaoptimeerimise korral võib kulude vähendamine logistilise ahela ühes lülis tuua kaasa nende oluliste suurenemse mõnes teises, näiteks järgnevas lülis. Osaoptimeerimise all mõeldakse olukorda kus ettevõtte üks allüksus on lähtuvalt oma eesmärkidest minimeeritud või optimeeritud logistilised kulud, võtmata arvesse, kuidas selline optimeerimine mõjutab ettevõtte
arvu, vähenevad veokulud, suurenevad aga tellimuste töötlemise kulud ja laokulud. Kui transpordi ja laokulud on enamasti otseselt pöördvõrdelises sõltuvuses, ei saa sama öelda tellimuste tööt- lemise kulude kohta, sest need sõltuvad varude suurusest, mitte aga valitud veoviisist. Osaoptimeerimine ehk suboptimeerimine leiab aset juhul, kui püütakse saavutada maksi- maalset tulemust eraldivõetuna ühes või mitmes logistikavaldkonnas. See ei aita kaasa tavaliselt Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR maksimaalse tootlikkuse ja efektiivsuse saavutamisele, sest parimad lahendused toimingute või
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
