vahendite kindlustamine *üksikisiku sihipärane teostamine *sotsiaalse, majandusliku ja kultuurilise valdkonna arendamine + juhtimine. Avalikus sektoris puudub kasumimotiiv ja neil on poliitiliste vajaduste rahuldamine. Organisatsioon on grupp inimesi, kellel on ühine eesmärk, mille poole püüelda (millega üxi ei saaks hakkama). Vähemalt 2in. Liikmetel on tunnused, mis on eristavad neid mitte- liikmetet, pidev toimimine.Org. on inimtegevuse vorm, mida kujundab ja suunab juhtimine. Orgi protsess: *planeerimine (otsustatakse mis saab tulevikus) *organiseerimine (orgi struktuuri kujundamine) *eestvedamine (töötajate suunamine) *kontrollimine (tulemuste hindamine) Ja protsessi eesmärgiks on ellu viia orgi missioon ja strateegia. Juhtimine on inimeste tegevuste ja käitumise suunamine selleks, et saavutada organisatsiooni eesmärke ja rahuldada oma liikmete vajadusi. Avalik haldus tegeleb ümber jaotamisega, kõigega Avaliku halduse struktuur mõjutab,
Oluline on välja selgitada, kas pilt, mis organisatsioonil on endast, ning see, millisena ta välistele sihtgruppidele paistab, on sarnased. Lõhe korral tuleb org-i kommunikatsiooni või isegi org-i käitumist muuta. Imago muutmine 6.4.2 Imago analüüsimisel on oluline hinnata: Dünaamilisus staatilisus Avatus suletus Rahulolu rahulolematus Peamiste sihtgruppide ja orgi vastastikune mõistmine mittemõistmine Usaldus umbusaldus Imago eklektilisus terviklikkus Tasakaal ühiskonna ja orgi ootuste vahel tasakaalustamatus Orgi spetsiifikast tulenevad täiendavad kriteeriumid 11 Oluline on välja selgitada, kas pilt, mis organisatsioonil on endast, ning see, millisena ta välistele sihtgruppidele paistab, on sarnased
· Sidepidaja- - ühistegevus org muude juhtidega ja firmale vajalike org väliste isikutega. 2. INFORMATSIONIGA SEOSTUVAD ROLLID: · Vastuvõtja- alluvatega suhtlemine, aruannete ja ettekannete uurimine ja mitmesuguste isiklike kontaktide kasutamine. · Jagaja- infojagaja rollis korraldab sobiva teabeedastussüsteemi. 6 · Kõneleja- info andmine ka neile, kes orgi ei kuulu. 3. OTSUSTAMISEGA SEOSTUVAD ROLLID: · Uuendaja- juht püüab leida orgi ette kerkinud probleemidele uusi ja paremaid lahendusi. · Ressursside jagaja- teeb strateegilisi otsuseid. · Arusaamatuste lahendamine- sõlmib lahti probleemid, mis ei allu tavapärastele lahendusviisidele · Läbirääkija- juht püüab lepingute sõlmimisel saada orgile paremaid tingimusi. Suur- ja väikeettevõtetes on eri rollide täitmise vajadus erinev
kommunikatsioonis. * vt. raadio 1, restart, E-residentsus, D. Vaarik. Sidusrühmad vs sihtrühmad- vahe seisneb selles, mida sa tahad nendega teha Integreeritud kommunikatsioon Selge ja defineeritud tuum- mida me kommunikeerime, kas uus toode, väärtuste nihe, uus bränd vms väärtustest ja missioonist tulenevad sõnumid ühtsed elemendid igas kanalis ja sõnumis ühtne verbaalne ja visuaalne kood Integratsioon 3 tasandil mikrotasand- orgi komm operatsioonitasandil, ühtne stiil ja „hääletoon“ mesotasand- org. i erinevad komm poliitikad peavad olema ühtsustatud makrotasand- kommpoliitika ja org üldiste tegevuseesmärkide harmoonia Komm püramiid kommstart osad tausta, mis on üks või ev ümber, mis paneb meid mõtlema, miks vaja komstrat muuta org kirjeldus, palju töötajaid, mida toodad, kui siis olulised koostööpartnedi olenevalt komstrati em-ist
Liidrid ületavad organisatsiooni piire Liidriks sünnitakse, mitte saadakse. 27. Mis tagab juhi kui liidri edu eestvedamisel? ülesande olemus, tema liidristiil, rühmatöö normid, kontrolli ulatus, välised ohud ja surve, organisatsioonikultuur. 28. Selgitage suhtlemisega seotud juhi rolle (H.Minzbergi järgi). Sõnastage eluline/praktiline näide. Inimestevahelise suhtlemisega rollid: 1. Juht kui esindaja (tseremoniaalne) - juht esineb orgi külaliste vastuvõtul ja pidulikel üritustel. 2. Juht kui eesvedaja- vastutab töötajate motiveerimise, valiku, ettevalmistamise ja eelnevaga seotu eest. 3. Juht kui sidepidaja - Teabe jagamine org-i sees ja selle saamine. Ül andmine. 29. Selgitage infoga seotud juhi rolle (H.Minzbergi järgi). Sõnastage eluline/praktiline näide. Infoga seotud: 1
Inimloomuse konseptsioon=in Individuaalne eripära; Tajumine- maailma tunnetus viis; Inimese terviklikkus-ühiskond, kodu, töö, ehk tegutseb tervikuna; Motiveeritud käitumine- vajaduste arvestamine, käitumise põhjused; Sekkumise soov- mõjuvõim; Isiku väärtus- tema eetiline kohtlemine. Org loomus kons:Sotsial süstem-orgs toimuv tegevus allub psüh ja sotsiolog seaduspärasustele. Form ja mitte form allsüst. Vastastikune Huvi- org vaj inimest ja in orgi- mõlemapoolnekasu, eesmärgid. Org põhikonseptsionid: Inimressursse toetav lähenemisviis-juhid tunnevad huvi; Ettenägematute asjaolude arvestamine- erinevates olukordades effekt erinev käit. Produktiivus- oluline tootlikkus, selle efektiivsus, mitte väljastatav kogus. Süsteemne läh- org käsitlemine tervikliku süsteemina. **Org käitumise system- eesmärkide saavutamiseks. 1Vision- tulevikunägemus, 2Eesmärk- org sov saavutuste konkreet määratletud formuleering
erakonnad, sotsiaalsed ühendused - Korporatiivsed toimijad: üksikisikute organisatsioon Iga üksikisik täidab sotsiaalsetes institutsioonides erinevaid rolle. Nt earollid, soorollid, klassirollid Aktant(rollitäitja) ja indiviid on erinevad Indiviid- on väärtus omaette, see et keegi täidab orgis mingit rolli ei ütle midagi indiviidi kui terviku kohta Rolli tegevuse meedias määrab institusiooni normatiivne tase ehk orgi väärtused ja normid. Institusiooni kaudu teistuvad ühiskonna vajadused väärtused ja normid. Ajaleht on kollektiivne organisaator Autoritaarses ühiskonas meedia ülevalt alla, kontrollitud ja juhitud, kujundab avalikku arvamust Demokraatilik meedia on inimeste teenistuses, Avalik arvamus kujuneb alt üles Rollikäsitluses on vahendaja ja mõjutaja – need on üksteisele vastaspooled Mõjutaja – propagandist, pooldab midagi ja mis sellele lähenemisviisile kasulik ei ole lendab
Tants lõigati kui noaga katki, pillgi vaikis kohkunult. Mis nüüd pidi sündima? Sellised asjad ei lõppe kunagi ju hästi. Ma vihkan neid kaklemisi. Selle kõige oli põhjustanud see alkohol, mida Villu oli mööda kõri alla lasknud. Perenaine astus välja ning käskis kõigil edasi tantsida. Seekord lõppes kõik hästi. Tantsiti edasi. Kohe hakkas kergem, sest Villul juba üks silm oli pime. Kunagi ammu olid Anna ja Villu jooksnud ja Villu jooksis mingisuguse orgi otsa, mis tal silma läks. Jaanipäev hakkas läbi saama ning Villu kutsus kõik Kivimäele. Ta pidi seal teistele tulevärki näitama. Villu hakkas siis kivimüraka juures meisterdama. Ja viimaks sünnib midagi, mille peale ükski pole ette valmistatud, Villu isegi mitte. Ilmkärakas käib enne, kui Villu kivist eemale on jooksnud koos oma abilise Mikuga. Villu langeb maha ja Kõrboja Mikk tõttab teda üles aitama, aga ei aitagi viimaks, teeb piduliste poole ainult abitu käeliigutuse
Äriseadustik Vabariigi valitsuse määrused Arhiivieeskiri Asjaajamiskorra ühtsed alused Muud Ministri määrused Ministeeriumi käskkirjad Standardid EVS-ISO 15489-1:2004 üldnõuded EVS-ISO 15489-2:2004 juhised Muud juhendmaterjalid Rahvusarhiivi juhised Riigikantselei juhendmaterjalid Organisatsiooni dokumendisüsteemi loomine: süsteemi hõlmatavate dokumentide kindlaksmääramine asjaajamiskord – esitab nõuded orgi-i dokumentide haldamisele alates nende loomisest või saamisest kuni eraldamiseni arhiiviasutusse või hävitamiseni, kasutajate ülesanded dokumentide haldamisel dokumentide loetelu – kehtestab dokumentide liigitamise skeemi ja säilitamise tähtajad. Dokumendid toimikutes vastavalt loetelule. Kontroll dok. elukäigu üle. tööprotsessi kirjeldused – koostatakse vajadusel olulisemate, sagedamini korduvate tegevusprotsesside korraldamise sätestamiseks.
Organisatsioonil on 4 osa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad. Org peab olema suunatud pidevale arengule (loovus, uuendused, muudatused). Organisatsioon peab jälgima ja arvestama väliskeskkonda. Uuendustel on mõte ainult siis kui need on väliskeskkonna poolt aktsepteeritud. 3. Juhtimine - on tulemuste saavutamine teiste inimeste kaasabil, nende tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada orgi eesmärgid. 4. Põhilised juhtimistegevused ja kuidas need on omavahel seotud: Kavandamine org-I ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede kindlaksmääramine. Organiseerimine töömahu väljaselgitamine, selle jaotamine, ametikohtade moodustamine jne. Eestvedamine püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevust eesmärkide saavutamiseks. Kontrollimine standardite kehtestamine, tulemuste hindamine vastavalt eesmärkidele.
Püüab ühitada alluvate ja org'i vajadusi. Loob vajalikud tingimused töötamiseks. (tööle võtmine, õpetamine, korralduste andmine, tunnustamine, kritiseerimine, edutamine jne) Sidepidaja: Ühine tegevus teiste juhtidega org'is ja orgi'le vajalike inimestega väljaspool org'i Loob org'i väliseid kontakte, mille abil ta saab ja vahendab teavet. Nt tegevused: osalemine erialakonverentsidel, klubitegevuses, ühingutes, valdkonna liitudes, suhtlemine kolleegidega väljaspool org'i jne... Info monitooring: Otsib infot, loeb erialaseid publikatsioone. Jälgib olulisi infoallikaid, küsitleb alluvaid, uurib aruandeid, ettekandeid. Kasutab mitmesuguseid isiklikke kontakte.
· Kõrge formaliseeritusega organisatsioonides on üksikasjalikud töökirjeldused, palju organisatsioonireegleid ja selgelt sõnastatud protseduurid tööprotsessi jaoks. · Madala formaliseeritusega organisatsioonides on töökäitumine suhteliselt korraldamata ja töötajatel on rohkem vabadust oma töö teostamisel. 36. Mida nimetatakse organisatsiooni struktuuriks? Organisatsiooni struktuur on orgi ametikohtade vaheliste suhete mudel. Organisatsiooni alajaotustega struktuur: Struktuur põhitegevuste järgi (Funktsionaalne struktuur) Struktuur asukoha järgi Struktuur toodete järgi Struktuur tootmisprotsesside järgi Struktuur tarbijate järgi 37. Nimetage põhjused, miks on organisatsiooni struktuur vajalik. Organisatsiooni struktuur on vajalik selleks, et: 1. Tagada firma tegevuse efektiivsus;
tööstus saab konkurentsist kahju: kasum langeb, töötajad tuleb vallandada ning algab surve valitsusele üleskutsega kaitsta kodumaist tootmist. 10. GATT GATT- Bretton Woodsi konverentsil 1947. aastal koostatud rahvusvaheline leping, mille peamiseks eesmärgiks oli kaubanduspiirangute langetamine. Kuigi juriidiliselt ei ole GATT organisatsioon, on ta ajalooliselt täitnud rahvusvahelist kaubandust koordineerivat orgi rolli. Kuigi algselt pidi GATT saama aluseks Rahvusvahelisele Kaubandusorganisatsioonile (ITO), ei jõutud selleni kunagi. Praeguseks on GATTi ülesanded üle võtnud WTO. Peamiseks kohustuseks on tollimaksu vähendamine impordilt GATT-i liikmesriikidest. See oli tegelikult phjuseks, miks üldse GATT loodi. Kohustuseks- enamsoodustatud riigi klausel. GATT-i raames tähendab see nôuet, et kui mingi GATT-i liige annab teisele riigile ekpordi- vôi impordisoodustusi, siis on ta
inimest, keda oli kohanud oma unenäos - mt tahtis, et G ära läheks, kuid too keeldus, mt kinkis talle koera, et mehel temast lihtsam lahti lasta oleks, kuid ka sellest polnud abi, koer kiindus mt-sse väga, sest pidi ise alatihti koeraga aega veetma, G teda lüüa ei saanud, sest koer oleks talle muidu kallale tulnud, kuid lõi lõpuks siiski ja mt lõi vastu, samal päeval suri ka koer, kes endale orgi rindu hüppas 34. - mt meenutas õhtupoolikut, kui Jean-Pierre juures käis, oli imelik inimene, tegi Barbie-nukke ja lavastas ja pildistas neid erinevates olukordades, püüdis neid pilte ka Barbie ajakirjale müüa, aga need polevat olnud reklaamikõlbulikud - seda lugu rääkis selle pärast, et oli näinud unenägu, kus oli ise olnud Barbie-nukk ja politseid tüssanud niiviisi - tõdes, et tal pole enam Angelole eriti midagi rääkida, ja ta ei tahagi enam eriti, mt tunneb, et
lahkumist. Kõrtsis kõneles Pearu Maris kui uuest perenaisest. Andres vihastas ja lõi teda selle eest. Pearu kaebas ta kohtusse. Andres pidi paar päeva vee ja leiva peal olema ning kinni istuma. Samal ajal meelitas Juss Marit peremehe majast põgenema, kuid Mari soovis seda pigem peremehega arutades otsustada. Kui peremees hilja õhtul koju tuli oli tal jalas pussi haav (,,Jussi vägitegu" loe järgmisest peatükist). Tä väitis, et kukkus purjus peaga mingi terava orgi otsa. Peremees rääkis Marile pidevalt, et ta oleks perenaiseks ideaalne. Maril kippus see kõik üle pea kasvama. XIX Juss jooksis tee äärde kuuskede varju peremeest ootama. Peale pikka ootamist hakkaski samme kostma. Juss komistas kuusejuurika otsa ning lõi Pearut jalga, muidu oleks ta arvatabasti peremehe tapnud. Ta ehmatas sellest nii, et pistis jooksu ja viskas pussi ära. Ta läks madala kuuse juurde, võttis pükstelt simusega nööri ja poos end sama üles. Hommikul oli
tähestikku ühendades uue tähestiku, mis sai nimeks kirillitsa. Mõningate teisendustega kasutab kirillitsat enamik slaavlasi tänepäevalgi. Ustav vana-vene kirkukiri, tekst millel puudus kirjavahed 32. Keelatud lugu, kuidas jumal lõi inimese. Räägib, kuidas jumal lõi mehe. Keha mullast, luud kivist, veri merevahust. Juaml võtab päikesetükid inimese silmadeks. Vahepeal tuleb teisitimõtleja e. Saatan, võtab orgi ja torkab inimesse 80 auku-iga auk oli haigus. Jumal näeb, et ta kätetöö on rikutud. Jumal loob mehe kõrvale kaitsja-koera. Saatan hakkab inimest kuisama, koer aga läheb talle kallale-tekib riid. Saatan on sunnitud taanduma. Ta rebib koeralt saba. Kui koeralt võtta saba, on ta haavatav saatana poolt. Koera sabast teeb jumal naise. 33. Pühakute elulood, millal loeti, ülesehitus. Igal päeval oli oma pühak ja igal hommikul loeti ette vastava pühaku elulugu.
Riviorganisatsiooni mõiste ja sisu 105. Org-i ülesehituse osa, mis koosneb org-i eesmärke vahetult taotlevatest (põhitegevuse) ametikohtades ja allüksustest. Põhiülesandeks on nende tööde ja toimingute täideviimine, milleks ettevõte või asutus on loodud. Riviorg-i kuuluvad ametikohad kuuluvad ametikohad ja allüksused esindavad esmaseid õigusallikaid. Sellest lähtudes kujundatakse riviorg-s alluvusjärjekord. 106. Staabiorganisatsiooni mõiste ja sisu 107. Orgi-i ülesehituse osa, mis koosenb org-i eesmärkidele kaasaaitavatest erialastest ametikohtadest ja allüksustest. Põhitegevusest eraldatakse teda toetavad tööd ja toimingud, mille alusel moodustatakse mitmseugused erialased ametkohad, allüksused ja nende rühmitused (talitused). Staabiorg-i põhiülesandeks on varustada rivorg-i mitmesuguste erialaste teadmiste, oskuste, andmete, lahenduste ja nõuannetega. 108
Kas kompaktsemalt v hajutatult, mis mahus jms. -Õpitu ülekandmine kuivõrd suudan õpitu üle kanda igapäevasesse tegevusse. Kui inimene õpitu tulemusena ei hakka teisiti käituma, ei ole midagi üle kandunud. Koolituse tulemusena peaks töötaja sooritus muutuma paremaks. -Kasu õpitust Õppevajaduste määramine -Organisatsiooni tasand peaks läbi mõtlema, mida on orgil vaja tervikuna ja tulevikku vaadates. Kus suunas peaks orgi arvestades liikuma töötajate kompetentsid? -Persooni tasand kelle millisesse programmi saadame, vb mõnda pole vajagi koolitada. -Ülesande tasand need, kes teevad kindlat lõiku, kuidas sellega on. Nt õisi kasutaja koolitus: kõik saavad koolituse, kes õisi kasutavad. -Demograafiline tasand võime vaadata uustulnukaid ja vanu olijaid. Uutele vb vaja rohkem sisseelamise koolitust, midagi praktilist. Vanadel ehk vaja uuendada teoreetilist poolt. Ette
rahandusorganisatsioonid, kuigi ka seal proovitakse pigem vältida hääletamist Kuidas võiks mõõta regionaalsete või RV organisatsioonide tugevust? (Russetti järgi skaala 0-15, iga osa max 3 punkti) sotsiaalkultuuriline ühtsus hoiakud – agressiivsus/mitteagressiivsus poliitiline seotus majanduslik seotus geograafiline lähedus 16.03.2010 ROde roll ja funktsioon Rolli all mõistetakse selle orgi-i käitumist, mis tuleneb tema osast maailmapoliitikas. Funktsiooni all mõistetakse seda, kuidas RO oma osa täidab. ROde funktsioon Clive Archer o koondamine ja liigendamine – mõlemad on taandatavad huvidele (IGOd); toob näited riigisiseselt, et huvid saaks kaitstud; INGOd ongi ainult sellele üles ehitatud (koondamine), kuid ei saa väga loota liigendamise peale; IGOde puhul
Patsient oli koolis, kaasõpilane lükkas teda ja ta kukkus selja peale. Sai jalaga alakõhtu, tekkis veritsus. Lapse sõnul lükkasid tüdrukud ta koolitunnis mäest alla, laps kukkus, lõi pea ära ja vigastas ühte sõrme; peale seda löödi jalaga vastu vasakut põlve. Suur poiss viskas tüdruku vastu jääd. Kukkusid: Trepist Puu otsast Batuudil käe peale Kiviaia otsast orgi otsa Mängumaja katuselt vastu kõrvalseisva laua äärt Koerakuudi otsast Turnimisredelitelt 2m kõrguse riiuli pealt Uisutamisel peaga vastu jääd Koolis vastu trepikäsipuud ja radiaatorit Sõites tõukerattaga, rulaga, rolleriga, jalgrattaga, rulluiskudel Libisesid: Koolis märjal põrandal Ujulas (kukkus paga vastu basseini serva) Veekeskuses (kukkus peaga vastu põrandat)
osalevad kultuuris oma arusaamade ja väärtushinnangutega. Kui orgis kõik toimib, ei mõelda orgkultuuri peale, aga kui puututakse kokku hoopis teistsuguse mõtteviisiga, mida kajastab ka meeskonna toimine ja olemisviis, saadakse aru, et siin on midagi, mis tõmbab ligi ja inspireerib või siis vastupidi. Orgkultuur luuakse nii orgis tervikuna kui ka igas allüksuses eraldi, selliselt saab orgkultuur toimida sotsiaalse liimina, mis liidab omavahel kokku EV või mis tahes muu orgi liikmed. Kui töötajad ei oma ühist visiooni ja ühiseid mõttemalle, mille abil ümbritsevale tegelikkusele hinnangut anda, võib töötajatele suuremate õiguste andmine mõjuda soovitule vastupidiselt ning stressitaset organisatsioonis hoopis tõsta. Orgkultuuri aitab õiges suunas suunata teinekord kas uute juhtide lisandumine või uute töötajate juurde värbamine. Inimestel käib sotsiaalne mälu kaasas ka töövahetamisega ehk kui inimene on
aiakahjurite muttide, mügride ja hiirte vastu. Usuti, et kui õites oksi torgata nende loomade urgudesse, hülgavad nad aia. Looduslike puuliikide viljadest on vanarahva seas teistest enam olnud populaarsed hariliku pihlaka ja hariliku kadaka viljad ning sarapuu pähklid. Neid varuti talveks teinekord üsna märkimisväärsetes kogustes. Pihlaka vilju koguti tarjadena ja pandi katuse alla külma kätte seisma. Külmavõetud tarju toodi tuppa ja soojendati orgi otsas tule paistel. Külmutamine pakase käes ja seejärel kuumutamine võttis marjadelt kibeka maitse ja muutis nad jahuseks. Kadaka marju koguti sügisel, kui nad olid muutunud sinakasmustaks ja küpseks. Marju koguti näiteks Raplamaal järgmiselt. Korjama mindi sõelaga. Sõel pandi oksa alla ja koputati pulgaga oksa peale. Rohelised marjad jäid okstele, küpsed marjad kukkusid sõelale, okkad ja muu puru pudenes läbi sõela maha (Loorits, 1941). Saak kuivatati kodus ahju soojuses
Hispaanias oli ka meelelahutus teatri ümber. Corrida nimelt oli Hispaanias selline komme, et kindlal ajahetkel lasti linnatänavaile lahti metskute härgade kari, hulljulge rahvahulk jooksis selle härjakarja nina all karjudes, komistades jne, see komme säilinud siiamaani. Erilist vürtsi andis asjale see, et see on ülimalt ohtlik ja tihti on palju surnuid selle lõpuks, inimene seisis vastamisi jõhkra loomaliku jõuga. Kui hiljem toreadoor härja orgi otsa torkas, siis see tähendas võitu loomaliku stiihia üle. Hispaanlased eelistasid õnneliku lõpuga komöödiaid, mitte nagu inglased, kellel võidutsesid maha raiutud jäsemed ja laibad. Verine finaal ei olnud hispaanlastel teretulnud. Neil ei olnud tragöödia mõistet, draama oli aga mitte tragöödia. Hispaanlased tänu kõrgendatud emotsionaalsusele tabasid palju rohkem pooltoone ja nüansse ja olid kirgede suhtes ettevaatlikumad
15. Juss (XIX ptk.) Juss otsustas, et kui Mari Homme ka ei tule, siis on lõpp. Siis läks ta teele Andrest varitsema ja võttis pussi kaasa. Kuid haavas Andrest ainult jalga. Juss jooksis teepealt sauna, võttis sealt nöörijupi poos end üles lähedal asuva kuuse otsa. Nõnda sauna Madis ta hommikul leidis. Juss maeti laupäeval. Andrese jalg oli haige ja tema ei saanud Jussi matta. Abiks olid Hundipalu Tiit ja Aaseme Aadu. Andres ei rääkinud, mis tema jalaga juhtus, ütles, et kukus orgi otsa. Juss maeti surnuaia taha puude alla, ilma kirikukella löömiseta, ilma õpetaja ja laulmiseta. Matusepaika sõitis ka Andres ja kui kirst oli hauda lastud võttis ta taskust palveraamatu ja ütles laulusõna ette. Mari jäigi Andrese tallu elama. 16. Vargamäe argipäev (XX ja XXX ptk.) Algas harilik argipäevaelu. Ainukeseks vahelduseks oli kirikuskäimine. Andres ja Mari peatusid alati surnuaias ja käisid Krõõda ja Jussi haudadel. Andres ei peatu enam kunagi kõrtsi juures
tähistamisel, nn. tutipäeva puhul.) Perenaine ei jätnud päevakangelast meeleheast ilma. Karjane sai keedetud muna ja kakukese või karaski. Talve jooksul maja ümbrusse kogunenud praht, aga ka jõuluajaks tuppa toodud jõuluõled toodi taimelava peale ja süüdati põlema, et kasvaksid ilusad kapsataimed. Kuigi jõudsid kätte ajad, mil maagiasse enam ei usutud, jäi tuletegemise komme püsima. Siia juurde kuulub mõnus jutuvestmine orgi otsas lihapalade küpsetamisega. Väljaspool kodu kujunes jürituli külanoorte kokkukutsujaks ja tutvumisõhtuks. Suveks, tööajaga jüripäevast mihklipäevani, tuli peredesse uut tööjõudu sulaseid ja tüdrukuid, karjapoisse ja -plikasid. Jürituld tehakse ka Jüriöö ülestõusu (1343. a.) mälestuseks, samuti korraldatakse öiseid orienteerumisi, jüriöö jooks toimub tõrvikute või taskulampide valgel.
Ta sosistas meile, et kuulab, kas sammud on kaugemale .läinud; ütles, et kui ta meid müksab, siis peab Jim enne välja lippama ja selle järel mina. Ta pani kõrva vastu uksepragu ja kuulas ja kuulas ja kuulas. Väljast kostis kogu aeg samme. Viimaks ta müksas meid, me lipsasime välja, kükitasime hinge kinni pidades maha, olime üsna tasa; roomasime siis vargsi aia poole, reas nagu indiaanlased. Jõudsime õnnelikult sinna, mina ja Jim saime üle, aga Tomi püksid jäid orgi otsa kinni, kui ta ülemisest palgist üte ronis. Samal ajal kuulis ta lähenevaid samme, rebis enese lahti, ork läks pooleks ja naksatas. Kui ta me kännul jooksu pistis, hõikas keegi: 477 «Kes seal on? Vasta, või ma lasen!» Aga me ei vastanud, andsime aga jalgadele valu ja ledisime edasi. Siis kuulsime mühinat, põmmud käisid ja kuulid aina vihisesid me ümber! Kuulsime, kuidas mehed hüüdsid: «Seal nad on! Jooksevad jõe poole! Neile järele, poisid! Ja laske koerad lahti!»
annaabi.ee 
