Nimetu
Pärast väliskeskkonna analüüsi ja ettevõtte tugevate ja nõrkade külgede hindamist valitakse
ettevõttele sobivaim strateegiline plaan ja hakatakse seda muutma tegelikkuseks.
Strateegiliste eesmärkideni jõudmiseks tuleb püstitada alleesmärgid ja ülesanded lühemateks
ajavahemikeks, mis tähendab lühemaajaliste plaanide koostamist taktikalised plaanid (nt.
ettevõtte aastaplaan). Tööülesannete jagamist täitjate vahel veel lühemateks ajavahemikeks
(kvartal, kuu) nim. operatiivplaanideks. Plaanimise käigus määratakse kindlaks
tegutsemispoliitika ettevõttes tervikuna, valdkondades ja ka allüksustes.
Poliitika on üldine tegutsemisjuhis, mis peab suunama töötajate mõttekäike ja ka
tegutsemist, käitumist otsustamisel, lahenduste leidmisel ja seisukohtade võtmisel olulistes
küsimustes. Võib eristada ettevõtte põhipoliitikat (pikaajaline, kehtib ettevõttes kui terviku
annaabi.ee 
