Loov juhtimine
Nemad teevad asju teistmoodi. Kirton
leidis, et juhid toetavad kohanduvast loovusest sündinud ideid kergemini, sest need püsivad
tavaliselt olemasolevate mudelite raames. Innovaatilisest loovusest sündinud ideed saavad
harvemini juhtkonna toetuse, kuna nende rakendamine nõuaks organisatsioonikultuuri
muutmist. Organisatsioonid vajavad mõlemat loovuse stiili. Meeskondi luues ja inimesi
valides on soovitav arvestada juba eelnevalt ka erinevate loovusstiilidega.
Loovuse avaldumiseks on vajalik töökohas luua seda toetav keskkond ning kasutada
loovmõtlemise tehnikaid ja vahendeid. Loova mõtlemise soodustamiseks on mitmeid
võimalusi: võta aega, ära kiirusta, luba meeskonnal võtta kogu vastutus oma loovprotsessi
eest; keskendu kogu meeskonnaga eesmärkidele see on alus loovuse tekkeks; keskendu
tulevikule, praegused probleemid on kõigile hästi teada; loo selged seosed loova mõtlemise ja
äritulemuste vahele