Liidriks sündinud
Liidril on kõrge fookus ülesandele ja suhetele. Liider määrab ülesanded kuid
arvestab töötajate arvamusega kahesuunaline kommunikatsioon. Liider valib
koos järgijaga eesmärkide saavutamise teed, toetab järgijat, annab nõu.
· Osalev ehk toetav stiil. Järgija on kogenud ja võimekas, kuid ebakindel üksi
ülesande täitmisel või omab vähest motivatsioon töötada hästi või kiiresti.
Liideril on kõrge suhete, madal ülesande fookus. Liidri roll on julgustav ja
toetav, järgijad valivad ise eesmärkide saavutamise teed. Liidri ja järgijate
vahel toimib koostöö.
· Delegeeriv stiil. Järgija on kogenud, kindel oma võimetes töötada hästi, võib
olla isegi liidrist võimekam. Liidril on madal ülesande ja suhete fookus.
Järgijad seavad ülesanded, valivad eesmärkide saavutamise teed. Liider teeb