üle. Põhisõnum: Tasuta kõrgharidus peab jääma, kuid ilmselt tuleks selle kättesaadavust piirata. Esialgne pealkiri: Kõrgharidus - tasuta või tasuline? Kava: · Sissejuhatus 1. Tasuta kõrghariduse olemus, plussid ja miinused üliõpilase ja riigi seisukohalt. 2. Tasulise kõrghariduse plussid ja miinused. 3. Tasulise kõrghariduse kehtestamise ohud. Uute stipendiumite ja riiklike toetuste vajalikkus. 4. Teised võimalikud lahendusvariandid. 5. Minu arvates sobilik variant. · Kokkuvõte Sissejuhatus · Kõrgharidus on tänapäeva ühiskonna lahutamatu osa, sest just kõrgharidusega inimesed on riiki edasiviiv jõud. Seepärast on riigi ülesandeks välja töötada parim kõrgharidussüsteem, mis tagaks kõrghariduse kvaliteedi ning reguleeriks selle juurdepääsetavust. Riiklikul tasandil jääb oluliseks ka rahastamise küsimus kui palju ja kas üldse peaks olema tasuta kohti ning kust saada raha?
üle. Põhisõnum: Tasuta kõrgharidus peab jääma, kuid ilmselt tuleks selle kättesaadavust piirata. Esialgne pealkiri: Kõrgharidus - tasuta või tasuline? Kava: Sissejuhatus 1. Tasuta kõrghariduse olemus, plussid ja miinused üliõpilase ja riigi seisukohalt. 2. Tasulise kõrghariduse plussid ja miinused. 3. Tasulise kõrghariduse kehtestamise ohud. Uute stipendiumite ja riiklike toetuste vajalikkus. 4. Teised võimalikud lahendusvariandid. 5. Minu arvates sobilik variant. Kokkuvõte Sissejuhatus Kõrgharidus on tänapäeva ühiskonna lahutamatu osa, sest just kõrgharidusega inimesed on riiki edasiviiv jõud. Seepärast on riigi ülesandeks välja töötada parim kõrgharidussüsteem, mis tagaks kõrghariduse kvaliteedi ning reguleeriks selle juurdepääsetavust. Riiklikul tasandil jääb oluliseks ka
vajalikke oskuseid nii töös, õpingutes, kui igapäevases elus üldse. Enesejuhtimine Eesmärgid Probleemide lahendamine Edu Ajajuhtimine Enesemotivatsioon Isiksus ja enesehinnang Emotsioonide juhtimine Eesmärgi püstitamine Eesmärk on tulemus, mida me soovime saavutada Lähieesmärk Kaugem eesmärk EESMÄRKIDE olemasolu: motiveerib tegutsema võimaldab oma tegevusi planeerida ja organiseerida võimaldab tegutseda suunatult Probleemide lahendamine Tunnetamine Sõnastamine Eesmärk Lahendusvariandid Parim lahend Tegevusplaan Tegevus EDU EDU VALEM: Võimed Motivatsioon Võimalus Ebaedu põhilised põhjused. Ajajuhtimine (timemanagement) Aja juhtimine (timemanagement) sisaldab tehnikaid ja vahendeid aja planeerimiseks, selleks, et muuta aja kasutamine tõhusamaks nii isiklikul tasandil kui organisatsiooni tasandil. Aja juhtimine eeldab, et inimene teab oma prioriteete ja eesmärke. Enesemotivatsioon
turbamuld. Kasvuhoone keskpaigas on käimise koht ja sinna ei tohiks vesi sattuda. 3. Nõudeks on, et istikud oleks kastetud 2-3 korda päevas sõltuvalt istikute suurusest ja ilmastikust. teha oleks vaja pritsesüsteem ja süsteem mis annaks impulsi millal kasta. Väline ilm ei mõjuta kastmist. 4. Võimalikud lahendite otsimise suunad on visualiseerides, katsetades, mõttetööga, dünaamiliselt 5. Pakutavad lahendusvariandid: 1. Taimede kastmiseks kasutataks pihusteid. Pihustitele annaks kastmiseks märguande andurid. Andurid reageeriks niiskusele, ehk kui oleks väikene niiskuse tase kasvuhoones siis saadaks nad signaali arvutivõrku, kust saadetaks signaal edasi pumpadesse. Pumpade abil jõuaks vesi mööda voolikuid pihustitesse. Andurid asuks nii mullas kui ka õhus. Kuna andureid peaks olema iga 50 ruutmeetri kohta 2, 1 õhus ja teine mullas, siis koguneb neid
· tarkvara uuendamine töökohtadel. Kasutajatugi: IT probleemide lahendaja, või suuremates organisatsioonides terve osakond (HelpDesk, peer- to-peer), kelle üldisteks ülesanneteks on: · veasituatsioonide registreerimine, · veasituatsiooni andmete edastamine teistele spetsialistidele, · vigade analüüs. 28. Mida nimetatakse IKT platvormiks? Too näiteid. 29. Mida annab ettevõttele VPN teenus, konkreetsed lahendusvariandid? VPN teenus annab ettevõtte töötajatele võimaluse teha tööd väljspool kontorit. Samuti tagab VPN krüpteeritud infovahetuse. VPN teenusega saab lahendada äsja emaks saanud töötajaid, et ka neil oleks võimalus oma kodus lapse kõrvalt tööd teha. 30. Mida annab ettevõttele VoIP teenus, konkreetsed lahendusvariandid? VoIP teenus annab ettevõttele lisavõimaluse suhtlemiseks. VoIP Voice Over Internet
osalemist otsuste tegemisel. Kõigil inimestel peaks olema õigus ja võimalus saada tervishoiuteenuseid, sõltumata east, soost, elukohast, erivajadusest või sotsiaalsest kuuluvusest. Piiratud ressursside puhul võib eelistada üht elanikkonna rühma või inimest ainult lähtuvalt tema tervise vajadustest. Tervishoiuteenuste puhul on oluline just nende kättesaadavus ja kvaliteet. 5 Üldised lahendusvariandid tervisepoliitikas Rahvastiku tervisenäitajad on seotud sotsiaalse sidususega ühiskonnas, mida kõrgem see on seda paremad on tervisenäitajad. Oluliselt mõjutavad tervist inimestevahelised suhted, nende kvaliteet, vastastikkune usaldus, kokkuhoidmine- ja sotsiaalne toetuse tunnetamine. Tervis kujuneb seal, kus inimesed elavad, mängivad, õpivad ja töötavad. Seega peaks terviseinvesteeringuid tegema just kohalikul tasandil, mida toetab riiklik tasand
Humanistide eeskujuks Cicero "Kohustustest", sealt voorusliku inimese ideaal: tark, kindlameelne, mõõdukas, õiglane (mitte kasutada pettust ja vägivalda, mis omane loomadele; pidada sõna). 3 2. Cicero valitseja kohustustest Kaitsta kodanike huve, unustades omapoolne kasu; hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte mängida üht osa kodanikest teise vastu. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Euroopa poliitiline kriis: · Itaalia sõjad 1494-1559: Itaalia pärilusprobleemid, kaasati Euroopa suurjõud Prantsusmaa ja Habsburgid, kes läksid ka omavahel konflikti; sekkusid ka Inglismaa ning Ottomani Türgi · Paavstlik dekadents: sõjardpaavstid Alexander VI (1492-1503) ja Julius II (1503-13) Lahendusvariandid: utopism (Thomas More: radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus, ühisomand, päriliku aadli puudumine); klassikaline humanistlik
viiruskaitse, töökohtade andmete varundus, tarkvara uuendamine töökohtadel. Kasutajatugi IT probleemide lahendaja, või suuremates organisatsioonides terve osakond (HelpDesk, peer-to-peer), kelle üldisteks ülesanneteks on: veasituatsioonide registreerimine, veasituatsiooni andmete edastamine teistele spetsialistidele, vigade analüüs. 28. Mida nimetatakse IKT platvormiks? Too näiteid. 29. Mida annab ettevõttele VPN teenus, konkreetsed lahendusvariandid? VPN ehk Virtual private Network. Eesti keelde tõlgituna tähendab see virtuaalset privaatvõrku, mis on võrguteenus. See on võrguteenus mis kasutab peamiselt avalikku telekommunikatsiooni infrastruktuuri, nagu internet. Selle ülesandeks on pakkuda juurdepääsu kaugserveri kontoritele või palju reisivatele kasutajatele juurespääsu keskse organisatsiooni võrku. Ettevõttele annab VPN teenus kindlasti paremaid töötulemusi, kuna organisatsiooni võrku on juurdepääs igal ajal
kogukonna ühishüve nimel. Cicero neli põhilist voorust: tarkus, kindlameelsus, mõõdukus, õiglus. Eristab kahte õiglust: 1. vältida ebaõiglust mitte rikkuda seadusi, mitte kasutada pettust, vägivalda 2. pidada sõna(honesta). Kirjutas üldisemalt, kuidas valitse käitub, ja rõhutas, et tuleb järgida Platoni õpetusi. Valitseja peab hoolitsema riigi kui terviku eest, ei tohi soosida üht või teist grupeeringut. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Algas 1494. aastal Itaalias, usulised küsimused. Paavstid oleksid pidanud olema moraalseks toeks selliste sõdade puhul, aga osalesid hoopis tavakodanike kombel ise ka. Moraalne allakäik. Lahendusvariandid: 1. Thomas More: esitada visioon täiesti radikaalselt erinevast ühiskonnast(utopism). Ühisomand. Kui ei ole eraomandit, ei ole ka ambitsiooni. Voorus ongi tõeline aadellikkus. Võim ei pärandu, vaid võimule on võimalik saada oma vooruste kaudu.
tegeleda konfliktidega läbi formaalse vastuseisude / kaebuste lahendamise süsteemi Konflikti lahendamine Konflikti lahendamine toimub läbi viie-astmelise protsessi: o Probleemi identifitseerimine et selgitada välja peamised põhjused selle tekkimiseks. * Juhid peavad välja selgitama arvamused, eeldused, oodatavad tulemused, üksikisikute vajadused ja pakutavad lahendusvariandid. o Probleemile tuleb läheneda kui takistusele, mis tuleb ületada või kui eesmärgile, mis tuleb saavutada. * Ei saa kohe asuda järelduste tegemisele, enne seda tuleb analüüsida probleemi ja aru saada, miks selline situatsioon tekkis. * Kõik sellesse haaratud osapooled peavad aru saama takistustest, mis aitavad lahendada seda probleemi ning mis tuleb saavutada, et need takistused ületataks.
40100 protsenti Eestis omandatud pensionistaazhi tuvastamise algtähtajaks: Toitjakaotuspensioni eesmärk on toitja surma korral toetada tema ülalpidamisel olnud perekonnaliikmeid. Lapse, vanema või lese õigus toitjakaotuspensionile ei sõltu sellest, kas nad olid toitja ülalpidamisel või mitte. 3 2. KORRALDUS EESTIS e. ÕIGUSLIK REGULATSIOON ja KASUTATAVAD ÜLDISED LAHENDUSVARIANDID Sätestatud on järgmised riikliku pensioni liigid: 1) vanaduspension; 2) töövõimetuspension; 3) toitjakaotuspension; 4) rahvapension. Vanaduspension jaguneb kolmeks sambaks: I sammas: Riiklik pension II sammas: Kogumispension III sammas: Täiendav kogumispension Riiklik pension, mis peaks tagama minimaalse toimetulekut võimaldava sissetuleku, põhineb ümberjagamisel - tänased töötegijad katavad oma sotsiaalmaksu maksetega praeguste pensionäride pensionid.
Üldine hüve, mis on saavutatav õigluse abiga. Kodanike omavalitsus ehk vabadus võõrvõimust. Vürstlikud voorused: armulikkus, halastus, heldus, suuremeelsus. Anda rohkem kui õiglus nõuab 8 2. Cicero valitseja kohustustest Kaitsta kodanike huve, ilma omakasuta. Hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte soosida ühtesi, muidu tekib mass ja riid. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Itaalia sõjad ja pärilusprobleemid, kuhu kaasati Euroopa suurjõud Prantsusmaa ja Hapsburgid, kes omakorda läksid tülli. Sekkusid veel Inglismaa ja Türgi. Sõjardpaavstid Lahendus: Utopism radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus, kus puuduvad pärilikud aadlid, tõeline aadellikkus seisneb voorustes. Voorusõpetus Erasmuselt Alternatiivne voorusõpetus Machiavellilt 4. Machiavelli vooruseõpetuse põhiprintsiibid
informatsioon, alternatiivid, juhi piiratud kognitiivsed võimed; erinevad eesmärgid ja ootused soovitud tulemuste osas (H. Simon); eetika, väärtused, kultuur, kokkulepped (R. Daft) Ratsionaalset otsustamist on nimetatud ka otsustusprotsessi klassikaliseks mudeliks. Selle puhul manipuleerib juht täieliku informatsiooniga püsikindlas, stabiilses tegevuskeskkonnas. See tähendab, et: · probleemid on selgelt identifitseeritud · kõik võimalikud lahendusvariandid on tuntud · iga alternatiivi võimalikud tagajärjed on ette teada. 23. Mida kujutab endast üldjoontes piiratud ratsionaalsuse tingimustes otsustamine ehk millised on selle peamised märksõnad (vt administratiivne mudel, koalitsiooni/poliitiline mudel, katse-eksituse mudel, prügikasti mudel)? Administratiivne mudel ebamäärasus, limiteeritud info, intuitsioon, rahuldav valik
Kuidas vältida sõdu ja sisetülisid? Sõjavastane: rahumeelne valitsus on auväärne. 2. Cicero valitseja kohustustest. Järgida Platoni juhiseid: * kaitsta kodanike huve, unustades omapoolne kasu. Valitsemine peab teenima nende tulu, kes kaitse alla on usaldatud, mitte nende, kellele usaldatud. * hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte üht osa kodanikest teise vastu. Muidu mäss ja riid. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid. * Itaalia sõjad 1494-1559. Itaalia pärilusprobleemid, kaasati Prantsusmaa ja Habsburgid, kes läksid ka omavahel konflikti. Sekkusid ka Inglismaa ning Ottomani Türgi. * Paavstlik dekadents - sõjardpaavstid Alexander VI ja Julius II. 3 lahendust: * Utopism. Thomas More. Radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus. Ühisomand, päriliku aadli puudumine, tõeline aadellikus seisneb voorustes. * Erasmus. Klassikaline humanistlik voorusõpetus. * Machiavelli. Alternatiivne voorusõpetus. 4
1) Rahu instrumentaalne hüve. Sõjavastane ideoloogia rahumeelne valitsus on auväärne 2) Ühine hüve, saavutatav õigluse abil tingimuseks kodanike omavalitsus, s.t. vabadus võõrvõimust Cicero valitseja kohustustest kardinaalvoorused Tarkus Kindlameelsus Mõõdukus Õiglus vältida ebaõiglust, mitte kasutada pettust ja vägivalda pidada sõna kaitsta kodanike huve, unustades omapoolne kasu hoolitseda riigi kui terviku eest Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Itaalia sõjad pärilusprobleemid, kaasati Euroopa suurjõud, kes omavahel konflikti läksid paavstlik dekadents lahendused: 1) Utopism (T. More) radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus. Ühisomand Päriliku aadli puudumine Tõeline aadellikkus seisneb voorustes 2) Klassikaline humanistlik voorusõpetus (Erasmus) 3) Alternatiivne voorusõpetus (Machiavelli) Machiavelli vooruseõpetuse põhiprintsiibid. Erinevused võrreldes Itaalia humanismi
Need, kelle meelest peaksid reisikulud(ajas arvutatuna) olema küsitavast väiksemad (maksevalmidus), ÜT reisi ei tee. ÜT parem korraldus vähendab reisikulusid. See tähendab, et need, kes olid juba enne nõus maksma, saavad uue süsteemi puhul kasu. Reisima hakkavad lisaks uued inimesed, kelle jaoks suuremad reisikulud autoga raskelt vastuvõetavad. Kogukulud Et näidata, kui palju ÜT infosüsteemi loomiseks pakutud lahendusvariandid ühiskonnale maksma lähevad, on hinnatud nende kulude puhast nüüdisväärtust (NPV) kuni aastani 2030. Aja kokkuhoid ja erasõidukite lisakulud Erasõidukite puhul käsitab kokkuhoid vaid säästetud aega. Aja kokkuhoid tekib ooteaja kadumisest ja ühendusaja lühenemisest. Ooteaeg Terve rida teaduslikke uurimistöid on tõestanud, et reisides hindavad inimesed ootamisele kuluvat aega hoopis teisiti, kui liikumisele kuluvat aega. Ka kogetakse ootamist liikumisest erinevalt
Probleemilahenduslik esitlus - kasutatakse tehniliselt keerukate tootmis- ja tarbekaupade ning eriti laia sortimendiga teenuste (kindlustus, arvutite tarkvara, turismireisid jt.) müügil. Siin toimub rida kohtumisi, mille käigus käsitletakse järgmisi küsimusi: i. selgitatakse välja kliendi vajadused; ii. täpsustatakse ja analüüsitakse neid; iii. kavandatakse lahendusvariandid; iv. viiakse läbi esitlus. Probleemilahenduslik esitlus on kõige põhjalikum esitlusmeetod. Sageli klient ei ole teadlikki kõikidest oma vajadustest ja nende lahendamise võimalustest. Seetõttu on siin oluline müügiagendi ja kliendivaheline sisutihe koostöö. Stiimul-reaktsioon meetod – NÄIDE: Kaks päeva tagasi kandsin ma pr. Kase arvele, kes elab teie naabruses, suure arve. Nagu te teate, suri ta mees ootamatult
Ühine huvi on saavutatava õiglus selle kaudu, mis eeldab kogukonna suveräänsust. Cicero ,,Kohustustest" tuleb voorusliku inimese ideaal, mis hõlmab endas tarkust, kindlameelsust, mõõdukust ja õiglust. 2.Cicero valitseja kohustustest. Valitseja kohustus on hoolitseda kodanike, mitte enda huvidest, nende, keda valitsetakse, mitte nende kes valitsevad. Hoolitseda terve riigi eest, mitte ühe osa. 3.Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid. Itaalia sõjad 1494-1559, põrilusprobleemidest välja kasvanud tüli, kuhu kaasata kogu Euroopa suurvõimud, Samuti sõjardpaavstid. Lahenduseks utoopilised vaated Thomas Moore ,,Utoopia", radikaalselt erinev ühiskonna korraldus, kus puudus pärilik aadel ja oli olemas ühisomand. Erasmus kristlik valitseja peab valitsema rahva nõusolekul, mille saab vaid, siis, kui rahvas kuningat armastab. Põrilikus monarhias ei saa valida
probleemist ebamugav konflikt. Keerulistes situatsioonides on vaja kiiresti reageerida ja positiivse lõpplahenduse seisukohalt on oluline reageerida õieti. Tulemus sõltub paljuski teenindaja varasemast kogemusest vastavate olukordade lahendamisel ja suhtlemisoskustest üldse. Et aidata teenindajal paremini rasketes olukordades toime tulla on hea välja töötada lahendusvariante erinevateks olukordadeks. Kui erinevad lahendusvariandid on eelnevalt läbi mõeldud, kuni selleni, mida ja kuidas peaks kliendile ütlema, tunneb teenindaja ennast ka ebamugavas olukorras kindlalt, tal on paremad võimalused teenindussituatsiooni juhtida ja saavutada positiivne lõpptulemus kliendi poolt tunnetatav hea teenindus. Millised on keerulised situatsioonid teeninduses? Paljud teenindajad on öelnud, et keeruline on leida õigeid sõnu ja sobivat käitumisviisi kui
protseduure Juht määrab ja sõnastab reeglid ning alluvad võtavad otsuseid vastu. Mitteprogrammotsused Halvasti määratletavad situatsioonid Otsused on komplekssed Ei saa rakendada rutiinseid otsustamise reegleid Üha rohkem võtavad ka alluvad vastu mitteprogrammotsuseid 34. Otsustamise ja probleemide lahendamise mudelid. Probleemi identifitseerimine ja defineerimine; alternatiivsed lahendusvariandid- nende hindamine, kaalumine; otsuse vastuvõtmine; otsuse ellurakendamine; jälgimine ja tulemuste hindamine. Tulemuste ennustamine. Otsuste hulk on piiratud. Risk. Ebakindlus. Teadmised ja informatsioon alternatiivide ja võimalike tulemuste kohta on puudulik. Eesmärgid on ebaselged, vähe teavet või puudub see üldse. Võimalikud tulemused on ebaselged. Probleemi lahendamine. TUNNETAMINE-probleem peab olema tunnetatud kõigi osapoolte poolt
Ajurünnaku edu oleneb liikmete valmisolekust kuulata ära teiste mõtteid ja kasutada neid uute ideede loomiseks. Ajurünnaku juhtija peab saavutama õhkkonna, milles ka ebapraktilistesse ideedesse suhtutakse lugupidavalt ja keegi ei karda teiste halvakspanu. Nominaalgrupi tehnika puhul moodustavad liikmed nimepoolest rühma, sest põhiline töö toimub individuaalselt. Iga rühmaliige leiab iseseisvalt probleemi lahenduse. Seejärel tehakse kõik lahendusvariandid liikmetele teatavaks, kasutades sobivaid tehnilisi vahendeid või võtteid. Iga variandi esitaja selgitab oma lahendust, mida vajaduse korral täpsustatakse. Lõpuks valitakse salajasel hääletamisel parim alternatiiv. Delfi-otsustamise puhul ei istu osalejad koos, suhtlemine on kirjalik. Neile jagatakse probleemi puudutavad küsimustikud. Osalejad on kas eksperdid või isikud, kellel on antud probleemi kohta olulist informatsiooni
põlata. Raskuseks on ka see, et korraga saab rääkida ainult üks inimene, sest muidu poleks võimalik erinevaid mõtteid jäädvustada. Sellest aitab üle saada elektroonse ajurünnaku (Electronic brainstorming) kasutamine, mille puhul kasutatakse võrgus olevaid arvuteid 2. Nominaalgrupi tehnika (Nominal groups) puhul moodustavad liikmed nimepoolest rühma, sest põhiline töö toimub individuaalselt. Iga rühmaliige leiab iseseisvalt probleemi lahenduse. Seejärel tehakse kõik lahendusvariandid liikmetele teatavaks, kasutades sobivaid tehnilisi vahendeid või võtteid. Nominaalgrupi tehnika eelised: kõigil on võrdne osaluse võimalus keegi ei domineeri tihe kontroll aja ja tegevuse üle saadakse praktilised, arendatavad ja pikaajalise mõjuga ideed 3. Delfi-otsustamise (Delphi decision making) puhul ei istu osalejad koos, suhtlemine on kirjalik. Neile jagatakse probleemi puudutavad küsimustikud
Peab vältima sõdu ja sisetülisid. Sõjavastane ideoloogia! Rahuväärne valitsemine auväärne. Tingimuseks vabadus võõrvõimust, kodanike omavalitsus. 2. Cicero valitseja kohustustest Valitseja peab kaitsma kodanike huve, unustama omapoolse kasu. kardinaalvoorused. : tarkus, kindlameelsus, mõõdukus ja õiglus. Õiglus jagunes kaheks – riigimees peab vältima ebaõiglust, mitte kasutama pettust ja vägivalda ja peab sõna pidama. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Algas 1494. aastal Itaalias suurte kodusõdadega. Euroopa suurvõimud, Prantsusmaa ja Habsburgid ning Inglismaa ja Türgi sekkusid. Paavstid Itaalias, kes oleksid pidanud olema moraalseks mõõdupuuks selliste sõdade puhul, osalesid hoopis ilmalike valitsejate kombel ise ka ning astusid sõjavägede etteotsa ning olid sageli poliitilises käitumises veel ebamoraalsemad kui mitmed ilmalikud valitsejad. Sellises situatsioonis oli küsimuseks, et kuidas on võimalik üldse ellu jääda
alternatiiv. Dialektilise otsustamise eelised on: ettepanekute parem mõistmine, nende põhjendatus osalejate poolt- ja vastuargumentide arvestamine tehtud valiku suurem usaldatavus Nominaalgrupi tehnika puhul moodustavad liikmed nimepoolest rühma, sest põhiline töö toimub individuaalselt. Iga rühmaliige leiab iseseisvalt probleemi lahenduse. Seejärel tehakse kõik lahendusvariandid liikmetele teatavaks, kasutades sobivaid tehnilisi vahendeid või võtteid. Nominaalgrupi tehnika eelised: kõigil on võrdne osaluse võimalus keegi ei domineeri tihe kontroll aja ja tegevuse üle saadakse praktilised, arendatavad ja pikaajalise mõjuga ideed
Tingimuseks kodanike omavalitsus e vabadus võõrvõimust. 2) Cicero valitseja kohustustest Järgida Platoni juhseid: - kaitsta kodanike huve, unustades omapoolse kasu. Valitsemine peab teenima nende tulu, kes kaitse alla on usaldatud, mitte nende, kellele on usaldatud (sarnaselt eestkostega). - Hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte üht osa kodanikest teise vastu. Muidu mäss ja riid. 3) Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid - Itaalia sõjad 1494-1559. Itaalia pärilusprobleemid, kaasati Prantsusmaa ja Habsburgid, kes läksid ka omavahel konflikti. Sekkusid ka Inglismaa ning Ottomani Türgi. - Paavstilik dekadents sõjardpaavstid Alexander VI ja Julius II. 3 lahendust erinevatelt kaasaegsetelt humanistidelt: - utopism. Thomas More ,,Utoopia". Radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus. Ühisomand, päriliku aadli puudumine, tõeline aadellikkus seisneb voorustes.
rääkida ainult üks inimene, sest muidu poleks võimalik erinevaid mõtteid jäädvustada. Sellest aitab üle saada elektroonse ajurünnaku (Electronic brainstorming) kasutamine, mille puhul kasutatakse võrgus olevaid arvuteid. Nominaalgrupi tehnika (Nominal groups) puhul moodustavad liikmed nimepoolest rühma, sest põhiline töö toimub individuaalselt. Iga rühmaliige leiab iseseisvalt probleemi lahenduse. Seejärel tehakse kõik lahendusvariandid liikmetele teatavaks, kasutades sobivaid tehnilisi vahendeid või võtteid. Nominaalgrupi tehnika eelised: 1. kõigil on võrdne osaluse võimalus 2. keegi ei domineeri 3. tihe kontroll aja ja tegevuse üle 4. saadakse praktilised, arendatavad ja pikaajalise mõjuga ideed Delfi-otsustamise (Delphi decision making) puhul ei istu osalejad koos, suhtlemine on kirjalik. Neile jagatakse probleemi puudutavad
sest muidu poleks võimalik erinevaid mõtteid jäädvustada. Sellest aitab üle saada elektroonse ajurünnaku (Electronic brainstorming) kasutamine, mille puhul kasutatakse võrgus olevaid arvuteid. Nominaalgrupi tehnika(Nominal groups) puhul moodustavad liikmed nimepoolest rühma, sest põhiline töö toimub individuaalselt. Iga rühmaliige leiab iseseisvalt probleemi lahenduse. Seejärel tehakse kõik lahendusvariandid liikmetele teatavaks, kasutades sobivaid tehnilisi vahendeid või võtteid. Nominaalgrupi tehnika eelised: 1. kõigil on võrdne osaluse võimalus 2. keegi ei domineeri 3. tihe kontroll aja ja tegevuse üle 4. saadakse praktilised, arendatavad ja pikaajalise mõjuga ideed Delfi-otsustamise (Delphi decision making) puhul ei istu osalejad koos, suhtlemine on kirjalik. Neile jagatakse probleemi puudutavad küsimustikud. Osalejad on kas eksperdid
Armulikkus, halastus, Heldus, Suuremeelsus. Anda rohkem kui õiglus nõuab! 2. Cicero valitseja kohustustest Kaitsta kodanike huve, unustades omapoolne kasu. Valitsemine peab teenima nende tulu, kes kaitse alla on usaldatud, mitte nende, kellele usaldatud. Hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte mängida üht osa kodanikest teise vastu. Muidu mäss ja riid. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Itaalia sõjad 1494-1559. Itaalia pärilusprobleemid, kaasati Euroopa suurjõud Prantsusmaa ja Habsburgid, kes läksid ka omavahel konflikti. Sekkusid ka Inglismaa ning Türgi Paavstlik dekadents: sõjardpaavstid Alexander VI (1492-1503) ja Julius II (1503- 13) Lahendused: · Utopism. Thomas More "Utoopia" 1516. Radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus. Ühisomand, päriliku aadli puudumine (virtus vera
Tingimuseks kodanike omavalitsus e. vabadus võõrvõimust. 2. Cicero valitseja kohustustest. Järgida Platoni juhiseid: * kaitsta kodanike huve, unustades omapoolne kasu. Valitsemine peab teenima nende tulu, kes kaitse alla on usaldatud, mitte nende, kellele usaldatud(sarnaselt eestkostega). * hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte üht osa kodanikest teise vastu. Muidu mäss ja riid. Rooma kodusõdade põhjus: rahvameelsus või rahameelsus. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid. * Itaalia sõjad 1494-1559. Itaalia pärilusprobleemid, kaasati Prantsusmaa ja Habsburgid, kes läksid ka omavahel konflikti. Sekkusid ka Inglismaa ning Ottomani Türgi. * Paavstlik dekadents - sõjardpaavstid Alexander VI ja Julius II. 3 lahendust humanistidelt: * Utopism. Thomas More "Utoopia" 1516. Radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus. Ühisomand, päriliku aadli puudumine( tõeline aadellikus seisneb voorustes). * Erasmus. Klassikaline humanistlik voorusõpetus
Õiglus omakorda jagunes kaheks: 1)vältida ebaõiglust mitte kasutada pettust ja vägivalda, riigimees peab sellist tegutsemist vältima; 2) ausus riigimees peab sõna pidama. Valitsejale lisandusid veel teised kohustused. Valitseja pidi kaitsma kodanike huvi, sealjuures unustama omapoolse kasu. Valitseja peab vaatama riiki kui tervikut ja mitte eelistama üht kodanikku teisele (muidu mäss ja riid). 46. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid (16. saj tegutsevad humanistid) Algas 1494. aastal Itaalias suurte kodusõdadega. Euroopa suurvõimud, Prantsusmaa ja Habsburgid ning Inglismaa ja Türgi sekkusid. Paavstid Itaalias, kes oleksid pidanud olema moraalseks mõõdupuuks selliste sõdade puhul, osalesid hoopis ilmalike valitsejate kombel ise ka ning astusid sõjavägede etteotsa ning olid sageli poliitilises käitumises veel ebamoraalsemad kui mitmed ilmalikud valitsejad
· Kaitsta kodanike huve, unustades omapoolne kasu. Valitsemine peab teenima nende tulu, kes kaitse alla on usaldatud, mitte nende, kellele usaldatud · Hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte mängida üht osa kodanikest teise vastu. Muidu puhkevad mäss ja riid. Rooma kodusõdade põhjus: rahvameelsus või rahameelsus. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid 1494-1559 toimusid Itaalia sõjad, põhjuseks Itaalia pärislusprobleemid. Nendesse kaasati Euroopa suurmõjud Prantsusmaa ja Habsburgid , kes läksid ka omavahel konflikti. Sekkusid Inglismaa ja Türgi. Sellistes oludes langes ka moraal ning paavstide tase nn sõjardpaavstid Alexander VI (1492-1503) ja Julius II (1503-13). Reformatsioon sai ususõdade mõõtme. Humanistid pakkusid kolm erinevat lahendust: 1. Utopism. Thomas More "Utoopia" 1516. Radikaalselt erinev
Kontroll • Identiteet • Hüvituste süsteem • Konflikti tolerants • Kommunikatsioon 21. Organisatsioonikultuuri tasandid Uskumuse, ootused, eeldused Mittematerjaalsed tegevused ja rutiinid Füüsiline jäljendamine Wtf? 22. Eetilise juhtimise põhimõtted Eetika on üldtunnustatud kõlblusnormide süsteem. • Eetilised tõekspidamised avalduvad otsustamisprotsessis, sest paljude probleemide lahendusvariandid väljenduvad eetiliste dilemmadena. • Eetiline dilemma on olukord, kus inimene peab valima erinevate lahendusvariantide vahel, millest mõni võib olla ebaeetiline. • Organisatsiooni sisese keskkonna kujunemisel peaks juht olema eeskujuks ja rõhutama eetika olulisust. 23. Ettevõtte sotsiaalse vastutuse põhimõtted Ettevõtete sotsiaalne vastutus tähendab seda, et ettevõtted tegutsevad vabatahtlikult ja ilma seadusest
Juhtimisulatus planeerimine, inimeste ja vahendite orgunn/kontroll (sõltub organisatsiooni suurusest ja keerukusest) Suhtlemisoskus hinnatakse kolmel tasandil Probleemide lahendamine probleemide äratundmiseks ja analüüsimiseks ja lahendamiseks vajalik omaalgatuslik mõtlemine Mõtlemiskk kirjeldab probleemi määratust 8 tasemel rutiinist abstraktseni Mõtlemise keerukus seotud sellega, kas lahendusvariandid on ette antud v peame need ise looma Vastutus, tegevusvabadus töötaja poolt tegevusele ja tegevuse tulemusele avaldatud lubatud mõju, palju tohib ja palju peaks Mõju lõpptulemusele, mõjutamise suurusjärk kas töökohal on otsene mõju tulemusele? Suurub orgist. Suurusjärku saab vaadata esimesena rahalistest näitajatest (kas mõjutab nt tootmiskulu). MONDY 500 punkti süsteem
Cicero valitseja kohustustest · "Kohustustest" I, §85 jj. Järgida Platoni juhiseid: · Kaitsta kodanike huve, unustades omapoolne kasu. Valitsemine peab teenima nende tulu, kes kaitse alla on usaldatud, mitte nende, kellele usaldatud · Hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte mängida üht osa kodanikest teise vastu. Muidu mäss ja riid. Rooma kodusõdade põhjus: rahvameelsus või rahameelsus 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Euroopa poliitiline kriis al. 1494: · Itaalia sõjad 1494-1559. Itaalia pärilusprobleemid, kaasati Euroopa suurjõud Prantsusmaa ja Habsburgid, kes läksid ka omavahel konflikti. Sekkusid ka Inglismaa ning Türgi · Paavstlik dekadents: sõjardpaavstid Alexander VI (1492-1503) ja Julius II (1503-13) Lahendus kriisisituatsioonis? · 3 erinevat retsepti 3-lt kaasaegselt humanistidelt: · Utopism. Thomas More "Utoopia" 1516. Radikaalselt erinev
kontrollimine). POLYA 1.saa ülesandest aru(milline inf on antud, teada, mida on veel vaja) 2.kavanda lahendusplaan(Otsi olemasoleva ja tundmatu seoseid), 3. Teosta planeeritu(vii täide tegevusplaan, kontrolli, et ükski samm ei jäeks vahele ja oleks korrektselt teostatud); 4.Vaata tagasi(veendu, et saadud tulemus oleks probl lahendus ja vastavuses kogu olemasoleva infoga). CLIFFORD 1. määratlege ülesanne ja formuleerige eesmärk, milleni tuleb lahendusega jõuda; 2.Formuleerige lahendusvariandid; 3.Järjestage lahendusvariandid vastavalt nede usaldusväärsusele; 4.proovige need läbi kuni leiate lahensduse; 5.hinnake kriitiliselt iga lahenduse tulemusi; 6.Mõelge, kuidas saaks rakendatud lahendamismetoodikat ja tulemusi kasutada teiste probleemülesannete lahendamiseks. Viimasel ajal on probleemülesannete lahendamise uurimisel üha enam hakatud huvi tundma algaja ja professionaali käitumise erinevuse vastu probleemsituatsioonides
heldus; suuremeelsus. Anda rohkem kui õiglus nõuab! 2. Cicero valitseja kohustustest Järgida Platoni juhiseid: Kaitsta kodanike huve, unustada omapoolne kasu. Valitsemine peab teenima nende tulu, kes kautse alla on usaldatud, mitte nende, kellele on usaldatud. Hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte mängida üht osa kodanikest teise vastu (nii tulemuseks mäss ja riid). 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid. Itaalia sõjad 1494-1559. Itaalia pärilusprobleemid, kaasati Euroopa suurjõud Prantsusmaa ja Habsburgid, kes läksid ka omavahel konflikti. Sekkusid ka Inglismaa ning Türgi. Paavstlik dekadents: sõjardpaavstid Alexander VI ja Julius II. Lahendus: a. Utopism. Thomas More "Utoopia" 1516. Radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus. Ühisomand, päriliku aadli puudumine (virtus vera nobilitas - tõeline aadellikkus seisneb voorustes).
3. Osapooled tahavad vähemalt hetkel leida kokkulepet ega lähe avalikult vastuollu, ei sunni teist poolt alla andma, ei katkesta suhteid ega pöördu küsimuse lahendamiseks kõrgema instantsi poole. Läbirääkimiste protsessi võib jagada 4 ossa: 1) Ettevalmistus · Analüüs oluline info kogumine Osalejad Nende huvid Võimalikud lahendusvariandid Hindamiskriteeriumid (mille põhjal otsustada) · Kavandamine määratakse prioriteedid (mis on oluline, kus saaks järele anda) ja vastavalt strateegiad 2) Arutelu Pooled vahetavad infot. Võib eristada: ava-, kesk- ja lõppmäng. 3) Kokkuvõte - sõnastatakse järeldused, kasud edaspidiseks ETTEVALMISTUS 1. Eesmärkide püstitamine - Ehkki erinevates valdkondades on eesmärgid väga erinevad, võib
pakkumishind, mis arvest. ka pakkumisriski. Pak. hinna kehtest. arvestavateks riskiteguriteks. - maksumustaseme muutuse mõju tööde struktuuri muutusel - ressurside kättesaadavusest ja nende kvaliteedist sõltuvad riskitegurid - Tellija tegevusega seondat. riskitegurid - Pak. arvutuse täpsusega seonduvad riskid - Töövõtulepingu sõlmimisega seotud riskid. Võetakse vastu riskide arvestamise ja jaotamise suhtes. Teadvust riskid, otsitakse lahendused ,esitat. lahendusvariandid tellijale, lepitakse kokku ehituslahenduste osas, ka riskide käsitlemise osas, lõpuks kõrvald. ja vähend. neid siske viies projekti sisse vastavad muudatused. Hinnataseme muutusega seonduv risk: See arvut. projekti kogukuludelt. Hinnat muut. risk võib olla kas kulusid suurendav või vähendav. Seda riski käsitletakse kas osariskina ( hinnaindeksiga seotud töövõtu kanal) või koguriskina ( hinnaindektsiga mitte seotud töövõtu kanal). Lk 49 (1. pool) Hinnaindeksid: vaja arvest
3. Osapooled tahavad vähemalt hetkel leida kokkulepet ega lähe avalikult vastuollu, ei sunni teist poolt alla andma, ei katkesta suhteid ega pöördu küsimuse lahendamiseks kõrgema instantsi poole. Läbirääkimiste protsessi võib jagada 4 ossa: 1) Ettevalmistus Analüüs oluline info kogumine Osalejad Nende huvid Võimalikud lahendusvariandid Hindamiskriteeriumid (mille põhjal otsustada) Kavandamine määratakse prioriteedid (mis on oluline, kus saaks järele anda) ja vastavalt strateegiad 2) Arutelu Pooled vahetavad infot. Võib eristada: ava-, kesk- ja lõppmäng. 3) Kokkuvõte - sõnastatakse järeldused, kasud edaspidiseks ETTEVALMISTUS 1
2 d xvvt (t ) = C 2 st 2 s e dt Asendades võrrandisse saame: a2Cs2est+a1Csest+a0Cest=0 Eeldusel, et C ja e ei võrdu nulliga, jagame avaldise läbi Cest-ga. st Saadakse lineaarse diferentsiaalvõrrandi karakteristlik võrrand: a2s2+a1s+a0=0 Lahendusvariandid: xvvl (t ) = C1 es + C 2 es t t 1. s1 ja s2 on mittevõrdsed reaallahendid: s1s2 1 2 st 2
Cicero ,,Kohustustest" tuleb voorusliku inimese ideaal: tarkus, kindlameelsus, mõõdukus, õiglus. Valitseja kohustus on hoolitseda kodanike, mitte enda huvide eest; hoolitseda nende huvide eest, keda valitsetakse, mitte nende huvide eest, kes valitsevad. Tuleb säilitada õiglus ja ausus, pettust ja vägivalda mitte kasutada. Hoolitseda riigi kui terviku eest, mitte mängida üht osa kodanikest teise vastu, muidu mäss ja riid. 3. Euroopa poliitiline kriis ning pakutud lahendusvariandid Itaalia sõjad 1494-1559, pärilusprobleemidest välja kasvanud tüli, kuhu kaasati Euroopa suurvõimud, ka sõjardpaavstid. LAHENDUSED: 1) Utopism, Thomas Moore ,,Utoopia" radikaalselt erinev ühiskonnakorraldus, kus puudub pärilik aadel, aga eksisteerib ühisomand. 2) Klassikaline humanistlik voorusõpetus, Erasmus - kristlik valitseja peab valitsema rahva nõusolekul. Nõusoleku saab vaid siis, kui rahvas kuningat armastab
· tegevuste planeerimine · personali planeerimine. Oluline oleks arvestada järgmiste asjaoludega: · laoprojekti planeerimine algab ligikaudsete arvutuste tegemisest ja lõpeb detailse kavanda- misega · planeerimine peab kõike arvestama ja olema põhjalik, planeeringu tulemused peavad olema pärastpoole projekti lõppfaasides hõlpsasti realiseeritavad · detailne planeerimine peab põhinema laialdasel andmebaasil · tingimata on vaja püstitada mitmed alternatiivsed lahendusvariandid ja töötada erinevate alter- natiividega, arvestades kõikvõimalike variantidega ning valides lõpuks välja neist sobivaim · hoonet tuleb ehitada ,,seestpoolt väljapoole", mis tähendab, et hoone ise kavandatakse pärast seda, kui lao tehnoloogia, laoinventari ja -tehnikaga seonduv on otsustatud ja materjalivoo liikumine laos selge · planeerimine ei tohi lõppeda uue laohoone avamisega, vaid see kestab edasi ja väljendub töö-
Samas ei kujune motivatsiooni-, täite- ja kontrollimehhanismid iseenesest, vaid vajavad sellekohaste otsuste vastuvõtmist. Selles mõttes puudutab otsustamine tõepoolest kogu juhtimissüsteemi. Kitsa lähenemisviisi peamiseks puuduseks on asjaolu, et otsustusprotseduuriga hõlmatud alternatiivsed lahendusvariandid ja nende hindamise kriteeriumid ei teki iseenesest. Otsustusprotsess ei koosne ainult ja eelkõige parima variandi valimisest, vaid peamiselt valimise ettevalmistamisest, selle teostamiseks vajaliku informatsiooni kogumisest ja töötlemisest eesmärgi operatsionaliseerimisel valikukriteeriumideks, juhitavate tegurite
2. Selle otsuste tegemiseks pole selget või kindlaksmääratud meetodit või protseduuri. 3. Osapooled tahavad vähemalt hetkel leida kokkulepet ega lähe avalikult vastuollu, ei 78 sunni teist poolt alla andma, ei katkesta suhteid ega pöördu küsimuse lahendamiseks kõrgema instantsi poole. Läbirääkimiste protsessi võib jagada 3 ossa: 1. Ettevalmistus: 1.1 Analüüs oluline info kogumine: osalejad, nende huvid, võimalikud lahendusvariandid, hindamiskriteeriumid (mille põhjal otsustada). 1.2 Kavandamine määratakse prioriteedid (mis on oluline, kus saaks järele anda) ja vastavalt strateegiad. 2. Arutelu - pooled vahetavad infot. Võib eristada: ava-, kesk- ja lõppmäng. 3. Kokkuvõte - sõnastatakse järeldused, kasud edaspidiseks ETTEVALMISTUSE oluline osa on eesmärkide püstitamine. Ehkki erinevates valdkondades on eesmärgid väga erinevad, võib kõiki neid üldistatult nimetada kui
• planeerimine peab kõike arvestama ja olema põhjalik, planeeringu tulemused peavad olema pärastpoole projekti lõppfaasides hõlpsasti realiseeritavad • detailne planeerimine peab põhinema laialdasel andmebaasil • tingimata on vaja püstitada mitmed alternatiivsed lahendusvariandid ja töötada erinevate alter- natiividega, arvestades kõikvõimalike variantidega ning valides lõpuks välja neist sobivaim • hoonet tuleb ehitada „seestpoolt väljapoole”, mis tähendab, et hoone ise kavandatakse pärast seda, kui lao tehnoloogia, laoinventari ja -tehnikaga seonduv on otsustatud ja materjalivoo
annaabi.ee 
