Paindlik töökorraldus
· töötajate hoiakud ja huvi · milliseid probleeme tahan
· paindlikkuse juhtimine lahendada?
· tulemustele · võimalikud negatiivsed
orienteeritud juhtimisstiil mõjud?
· tööprotsessi ja
ressursside ning
infovahetuse
mehhanismide hoolikam
planeerimine
9
Kvaliteeditöörühmas osalemise
kasulikkuse tunnetamine
· Juhtkonna puhul oli esiplaanil kvaliteediteemade
olulisuse tunnetamine, töötajate kaasamine, toimuvast
selgema arusaama tekkimine.
· Töötajate puhul võimalus näha organisatsioonis toimuvat
süsteemselt, motivatsioon tegutsemiseks ja oma töölõigu
tähtsuse parem tunnetamine.
10
Näide õnnelikust ja rahulolevast
töötajast
11