Organisatsiooniteooria konspekt
Divisionaalne struktuur – heterogeensete tööülesannete grupeerimine, organisatsiooni
üksused grupeeritakse ettevõtte poolt pakutavate toodete, sihtgruppide või ettevõtte üksuste
asukohtade põhjal nt (laudade – toolide – riiulite osakond; tallin, tartu, pärnu osakond).
Plussid – paidlik, fookus (toode/teenus/sihtgrupp/asukoht), detsentraliseeritud, kergem mõõta
tulemuslikkust, motivatsioon (konkurents), tippjuhtide areng. Miinused – dubleerimine,
suured koordineerimisekulud, konflikt ja konkurents divisjonide vahel, ei soodusta
spetsialistiteadmiste arengut, kliendisuhted (millise osak poole pöörduda?).
Hübriidstruktuur – Plussid - Soodustab paindlikku arengut üksikutes allüksustes, samas
efektiivset arengut tsentraliseeritud funktsioonide kaudu, Võimaldab ühendada
organisatsiooni suured eesmärgid allüksuste kitsamate eesmärkidega. Miinused - Võib viia
annaabi.ee 
