Juhtimise alused
eesmärkidele. Määratakse konkreetsed ressursid ja tegevuste ajalised piirid. Keskendub
inimestele ja tegevustele. (Arengukava tegevuskava)
Operatiivne planeerimine jaguneb kaheks:
1. Plaanid ühekordseks kasutamiseks (tulevikus ei korrata) - nt programm, projekt
2. Plaanid korduvaks kasutamiseks (kasutatakse selliste tegevuste tarvis, mida on tulevikus
vaja korrata) standardprotseduurid, reeglid ja regulaatorid - nt mentorlus asutuses, toitlustamise
kord, koolituskord
26) Milliseid etappe võib eristada planeerimise protsessis?
Võimalik vastus: Planeerimise etapid on eesmärkide seadmine, probleemi analüüsimine,
informatsiooni kogumine, alternatiivsete tegevusvariantide väljatöötamine, otsustamine,
plaani elluviimine ja tulmeuste hindamine, plaanide koordineerimine. (Sirli)
27) Milleks on vajalikud taktikalised plaanid?
Vajalik strateegilsite plaanide eri osade täitmiseks, teotub strateegilistele eesmärkidele