"kollaboratiivse" - 1 õppematerjal

Referaat Bullwhip Effect

kasutamine, muutub tootevalik. (Slepuhhov 2006) Prognoosimine on vahetult seotud varude juhtimisega. Seetõttu tekib teatud hetkel soov need valdkonnad veelgi tihedamalt omavahel kokku siduda, kusjuures nii üksiku ettevõtte kui ka tarneahela tasemel. Selline lähenemine eelkõige võimaldab vältida Forresteri efekti tekkimist, kus niigi ebatäpsed prognoosid annavad läbi tarneahela liikudes, lõpptootjale täiesti väära pildi tegelikkusest nõudlusest. Üks väga hea lahendus on kollaboratiivse planeerimise, prognoosi ja varude täiendamise süsteem (CPFR), mis hõlmab analüütilist, strateegilist ning rakenduslikku osa. Kõige arenenum on prognoosimine rõivastelogistikas, kuna valdkond eeldab pidevat vahetut kontakti lõpptarbijaga. Viimane trend selles sektoris on läbimisaegade optimeerimine. Paljud firmad, eelkõige sellised nagu Zara ja Benetton, suutsid peatada läbimisaegade kasvu ning isegi lühendada neid kuni 35-40%