Avalik juhtimine
· Eristuvad täitmise ja juhtimise funktsioonid (koolides, haiglates). Juhil organisatsiooni üldjuhti-
mise funktsioon deprofessionaliseerumine konflikti süvenemine.
· professionaalide töö hästi standardiseeritud.
· grupi roll grupi ühtsus ja töövõime sõltub vähe üldisest organisatsioonist. Organisatsiooni ja
grupi väärtuste konflikt.
· professionaalsete erihuvide pakkumine ühiskonnale.
3) Allasutuste tüüp
· bürokraatia hakkab keskasutustele andma rohkem funktsioone.
· keskjuhtimine peakontoris, millel konkreetsed funktsioonid.
· finantsüsteem on tsentraliseeritud peabki olema kontrollitud ja jäik. Peakorter tegeleb ka
valdkonna arengustrateegiate välja töötamisega.
4) Adhokraatia (ad hoc siin ja praegu)
· organisatsiooni struktuuri ja reeglite määratlemine vastavalt olukorrale
· üheks variandiks projekti organisatsioon, mis luuakse teatud tegevuse teostamiseks ja lõpetab
annaabi.ee 
