Uurimustöö juhtimisfunktsioonid
Strateegiline juhtimine tähendab strateegia väljatöötamist, valitud strateegia elluviimist,
kontrollimist ja hindamist.
Näiteks põllumajandus ettevõttes on kaks juhti. Juhid teevad koostööd ning teevad oma
aastaseid plaane varakult ette ära. Kui nad neid aastaseid plaane ette ei teeks siis poleks nad
õiged ettevõtte juhid ning see ettevõtte ei toimiks.
Strateegia peab vastama ettevõtte tugevatele külgedele, olema orienteeritud tasuvusele.
Peamised strateegiad on :
- Kasvstrateegia
- Stabiilsus
- Kokkuhoiu strateegia
- Kombineeritud strateegia
2
2. Delegeerimine
Delegeerimine vabastab rutiinsest ja vähemtähtsadest töödest. See jätab aega olulisemate
tööde jaoks ( planeerimine, organiseerimine, motiveerimine).
Juhtija alluvad ootavad juhil tasakaalu loomists süsteemis, võimet ette näha ootamatuid
juhtumisi. Alluvatele tuleb varakult ülesandeid ette delegeerida, muidu võib juhtuda, et