4.Osa majapidamisest muutub tulutoovaks 5.Maksude vähendmine,saab klassifitseerida ärikuludeks 13.Ettevõtlusega kaasnevad riskid (5) 1.Tururisk (järsud muutused,stabiilsus) 2.Juhtimisrisk (tulude vähenemine) 3.Krediidi- ja finantsrisk (laenud,intressid) 4.Inflatsioonirisk (kaubad kallin,sissetulek väheneb) 5.Kinnisvararisk (väärtuste langus) 14.Ettevõtte asukoha valik (5) 1.Tooraine asukoht (kaevandused,transpordi kulukus) 2.Turgude lähedus (kauplused,toidukohad,pangad,hotellid) 3.Tööjõutegurid (maksumus,kättesaadavus,tootlikkus) 4.Muud tegurid (kliima,maksud,looduskaitsealased nõuded) 5
maailma. Alates 2000. aastast on ettevõte rakendanud heade tavade programme tootlikkuse, kvaliteedi, läbilaskevõime, klienditeeninduse ja kulude vähendamise valdkonnas. Bossid leidsid, et e-äri strateegiad vähendasid dramaatiliselt inimeste sekkumist, kiirendades tarneahela protsessi. (4) 1.3.5JohnDeere Maailma suurim põllumajandusmasinate tootja kulutas 2003. aastal 100 miljonit dollarit oma Iowa, USA, masstootmise operatsiooni muutmiseks Lean tootmiseks . Projektijuht Kallin Kurtz ütles: "See projekt muutis meie tootmistehnoloogia mõtteviisi. Oleme teinud palju pingutusi väärtuste lisandumata tegevuste väljaselgitamiseks ja võimaluse korral ka nende kõrvaldamiseks. " (4) 2.Just-in-Time(JIT)Production-Täppisajastatudtootmine Just in time on tootmissüsteem, mis valmistab ja tarnib täpselt seda, mida on vaja, täpselt nii palju ja täpselt selleks ajaks, nagu on nõutud. Täppisajastatud
annaabi.ee 
