Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse Registreeri konto
Ega pea pole prügikast! Tõsta enda õppeedukust ja õpi targalt. Telli VIP ja lae alla päris inimeste tehtu õppematerjale LOE EDASI Sulge

"juhtimisoskuste" - 52 õppematerjali

thumbnail
7
doc

Mida ma arvan praegusest majandus olukorrast Eestis ?

Kuidas tõsta tootlikkust Eestis valitseb arusaam, et välisinvestorid aitavad meil automaatselt sisse seada kõrgtehnoloogilist ja teadmispõhist majandust. Kuid see eeldab, et nii välisfirmade siinsete allüksuste juhid kui ka teised valdkonnas tegutsevad firmad on võimelised välisinvestorite teadmisi ära kasutama. Kui meie pool on nii tehnoloogilises kui ka juhtimislikus mõttes nõrk, osutub tehnoloogia ja juhtimisoskuste ülekanne tagasihoidlikuks ning meil jääb üle vaid rõhuda jätkuvalt odavale tööjõule. See tähendab, et meie ettevõtted täidavad üleilmses väärtusahelas kõige lihtsamat tootmise etappi (joonis 6). Uuringud näitavad, et üleilmse väärtusahela raames (toote arendamisest kuni selle müügini lõpptarbijale) teenitakse suhteliselt kõige väiksemat lisandväärtust just sellises tootmise staadiumis (Dhanani, Scholtès 2002)...

Majandus
134 allalaadimist
thumbnail
27
doc

Eksami kordamisküsimuste vastused aines ettevõtte majandusõpetus

kogu tulu kuulub omanikule; 4 lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine (meetodi valikuvõimalus); isiklik rahulolu ja motivatsioon o Puudused: omaniku piiramatu vastutus oma tegevuse eest; kapitali piiratus tegevuse laiendamiseks ja mastaabisäästu saamiseks; äritegemis- ja juhtimisoskuste puudumine; raskused töötajate ärisse ligitõmbamisega; ettevõtja suur töökoormus, sest kõik toimingud (tehingud, müük, arved, dokumendid) peab tegema ise, kui ei ole võtnud abilisi; tegevusaja piiratus, mis sõltub omaniku tervisest ja soovist; hankijate ja klientide poolt võimalik ettevõtja umbusaldamine. · TÄIS- JA USALDUSÜHING o Eelised: jagatud vastutus ja risk;...

Ettevõtte majandusõpetus
949 allalaadimist
thumbnail
8
docx

Õiguse alused

+ Paindlikkus tegevusete muutmisel + oled iseseisev BOSS + kogu tulu kuulub omanikule + lihtusustatud raamatupidamine ja aruandlus (kassapõhine raamatupidamine käibega aastas kuni 250000kr) Üle 250 000.- käibe puhul : 1. Registreerida ettevõte registris 2. Tekkepõhine raamatupidamine FIE Piiramatu vastutus Kapitali piiratus Äritegevus ­ ja juhtimisoskuste puudus Ettevõtja suur töökoormus. Täisühing (general partnership) Piiramatu vastutus Aegalsem otsuste tegemine Raske leida partnereid Vaidluse võimalus siis võib viia äritegevuse lõpetamiseni + jagatud vastutus ja risk + organiseerimise ja juhtimise lihtsus + miinuim kapitali nõude puudumine + võimalus kaasata suurmat kapitali kogemus ja oskusi Usaldusühing ­ vähemald 2 osanikku. Neist 1 täisosanik(piiramatu vastutus) 1usaldusosanik(piiratud vastutus)...

Õigusteadus
32 allalaadimist
thumbnail
2
pdf

FIE

Töötuskindlustust neil aga ei ole. FIE EELISED: FIE PUUDUSED: · äritegevuse alustamise ja lõpetamise · omaniku piiramatu vastutus oma lihtsus, tegevuse eest, · paindlikkus tegevussuundade valikul ja · kapitali piiratus tegevuse muutmisel, laiendamiseks, · omaniku otsustamis- ja · äritegemis- ja juhtimisoskuste tegutsemisvabadus, puudumine, · kogu tulu omanikule, · raskused töötajate ärisse · lihtsustatud raamatupidamine ja ligitõmbamisega, aruandlus, · ettevõtja suur töökoormus, · isiklik rahulolu ja motivatsioon. · klientide poolt võimalik umbusaldamine,...

Raamatupidamine
30 allalaadimist
thumbnail
12
doc

Sotsiaalne intelligentsus-referaat

" 8 Sotsiaalse intelligentsuse tunnuseid  oskus öelda ja vastu võtta komplimente  abi pakkumine  vabandamine  kaaslaste eest seismine (kaitsmine)  osalemine ühistes tegevustes  osalemine vestlustes  juhtimisoskuste omamine  tundlikkus kaaslaste tunnete suhtes (empaatia, sümpaatia)  huumorimeel  sõprussuhete loomine, sõprade omamine  enesejuhtimine  oskus jääda rahulikuks, kui ilmnevad probleemid  oskus kontrollida oma käitumist tugevate emotsioonide (viha) korral  koostöö erinevates situatsioonides  kriitika talumine  reeglite ja piirangute järgimine  konfliktide korral oskus minna kompromissile...

Majandus
66 allalaadimist
thumbnail
26
doc

PIIRANGUTE TEOORIA

Selle tulemusena saavutatakse selge konsensus ettevõtte soorituseesmärkides, arusaam iga funktsiooni olulisusest tervikus ning luuakse tegevusplaani mis reastab igapäevased tööd ja otsused nii, et tegevusega oleks ettevõttel võimalik saavutada kõige kõrgematasemelisi strateegilisi eesmärke. 10 Seitsmes Piirangute teooria rakendus on spetsiifiliste juhtimisoskuste arendamine. Need pealtnäha väga lihtsad oskused omavad tohutut mõju, sest just see teave aitab leida vastastikuse kasuga tipnevaid lahendusi, kui huvides on konflikt. Teisest küljest aitavad TOC-i abil omandatud juhtimisoskused viia juhi selleni, et valitud tegevussuund genereeriks soovitud tulemused. Lisaks on spetsiifilisi juhtimisoskuseid arendades võimalik muudatusi planeerida nii, et üleminekud ühelt süsteemilt teisele oleksid sujuvad. (The 8 Formal Theory of Constraints...)...

Globaalse tarneahela juhtimine
83 allalaadimist
thumbnail
16
ppt

Juhile vajalikud isikuomadused

JUHILE VAJALIKUD ISIKSUSEOMADUSED Koostas: Sissejuhatus Gordon Allport: isiksuse määravad kesksed (esmased ) ja teisesed tunnusjooned; inimest saab kiiresti iseloomustada vähem kui 10 sõnaga Raymond Cattell: 16 isiksusefaktorit Hans Eysenck : 3 põhimõõdet- ekstravertsus- intravertsus, neurootilisus (emotsionaalne stabiilsus) ning psühhootilisus (julmus, hoolimatus, normide eiramine) Suure Viisiku kontseptsioon ( Costa, McCrae ) neurootilisus ekstravertsus sotsiaalsus meelekindlus avatus Neurootilisus seadumus negatiivsete emotsioonide (hirm, kurbus, süü, viha jne.) kogemiseks. Neurootikul on soodumus emotsionaalseks häirituseks, mis avaldub depressioonis, vaenulikkuses ja võimetuses kontrollida oma impulsse pingelistes ja kriitilistes olukordades. Alamskaalad: ärevus, vaenulikkus, masendus, enesekontroll, impulsiivsus, haavatavus. Ekstravertsus seadumus kogeda positiivseid em...

Juhtimine
63 allalaadimist
thumbnail
5
docx

Juhtimise alused esimene osa

Samuti ka organisatsioonile pühendumist, soovi töölt lahkuda, tööga rahulolu, tööle pühendumist ja motivatsiooni. Hoiakud koosnevad kolmest komponendist: Emotsionaalne, käitumuslik ja kognitiivne. Kognitiivne dissonants ­ on juhul kui hoiaku komponendid on omavahel vastuolus. Hoiakud Väärtused Hoiak on suhteliselt püsiv hinnanguline suhtumine Väärtused on abstraktsed ideaalid, kuidas peab/ei pea mingisse nähtusse, inimesesse, objekti käituma Suunatud kindlale objektile või situatsioonile Seotud paljude objektide või situatsioonidega üheaegselt Hulk on mõõdetav sadades Hulk on mõõdetav kümnetes Hinnanguline, peegeldab meeldib/ei meeldi sisu O...

Juhtimine
89 allalaadimist
thumbnail
27
doc

Nimetu

kogu tulu kuulub omanikule; 4 lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine (meetodi valikuvõimalus); isiklik rahulolu ja motivatsioon o Puudused: omaniku piiramatu vastutus oma tegevuse eest; kapitali piiratus tegevuse laiendamiseks ja mastaabisäästu saamiseks; äritegemis- ja juhtimisoskuste puudumine; raskused töötajate ärisse ligitõmbamisega; ettevõtja suur töökoormus, sest kõik toimingud (tehingud, müük, arved, dokumendid) peab tegema ise, kui ei ole võtnud abilisi; tegevusaja piiratus, mis sõltub omaniku tervisest ja soovist; hankijate ja klientide poolt võimalik ettevõtja umbusaldamine. · TÄIS- JA USALDUSÜHING o Eelised: jagatud vastutus ja risk;...

77 allalaadimist
thumbnail
8
doc

Kordamisküsimused õppeaines Juhtimine

Struktuur tarbijate järgi Eelised ­ saab kasutada erinevate klientide teenindamiseks vajalike erioskustega spetsialiste. Puudused ­ osakondade tegevuse integreeriminseks vajaminev suur töötajate ja juhtide arv. Maatriksstruktuur Eelised ­ ressurside effektiivsem kasutamine, paindlikkus, kohandatavus keskonna muutusel, töötajate töö rikastamine, üldiste ja erialaste juhtimisoskuste arendamine. Puudused ­ pinged kahekordsetest alluvussuhetest, rohkem kohtumisi ja koosolekuid kui tegevusi, on vajalik inimsuhete koolitust. Meeskondlik struktuur Multidivisjoniline struktuur Võrkorganisatsioon 23. Orgaanilised, mehhaanilised organisatsioonid Orgaanilised organisatsioonid: Spetsialistide ülesandeid vaadeldakse kogu organisatsiooni kontekstis. Tööd defineeritakse selliselt, et oleks ruumi muutusteks....

Juhtimine
214 allalaadimist
thumbnail
9
docx

LAPSE KASVATAMINE JUHIKS.

Raamatu esimene osa keskendub sellele mida, te meie kultuuris peate teadma lastega ühise keele saavutamisest. Te peate mõistma nende maailma.Teine osa toob välja põhilisemad asjad, millest peate oma lastega kõnelema, et nad hakkaksid mõistma juhiomaduste olemust. Kolmas osa vaatleb, kuidas kasutada ära õpetlikke hetki ning millal ühe tüüpilise päevakulgedes rääkida juhtimisoskuste põhimõtetest.Viimane osa õpetab, kuidas teadlikult ja tõhusalt juhendada oma last juhtimisoskuste omandamisel. Kui te neid põhimõtteid rakendate, loote segadusse korra. TE TAHATE, ET TEIE LAPS OLEKS JUHT Kui lapsed kasvavad suuremaks, soovite, et nad midagi ära teeksid, et mitte ei teeniks üksnes elatist. Iga laps on potensiaalne juht.Tänapäeva sotsoloogid räägivad meile, et isegi kõige intovertsemad inimesed mõjutavad keskmise eluea jooksul kümmet thandet teist inimest....

Enesejuhtimine
28 allalaadimist
thumbnail
34
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

äri- ja erakliendid). PUUDUS: ·Osakondade tegevuste integreerimiseks vajaminev suur töötajate ja juhtide arv. 3. MAATRIKSSTRUKTUUR Võimaldab paindlikkust organisatsiooni kujundamisel. Ühel alluval on kaks juhti. EELISED: ·Ressursside efektiivsem kasutamine. ·Paindlikkus, kohandatavus keskkonna muutusel. ·Töötajate töö rikastamine. ·Üldiste ja erialaste juhtimisoskuste arendamine. PUUDUSED: ·Pinged kahekordsest alluvussuhtest. ·Rohkem kohtumisi ja koosolekuid kui tegevusi. ·On vajalik inimsuhete koolitust. 4. VÕRKSTRUKTUUR Võrkorganisatsioon on valdavalt suurtes tootmisorganisatsioonides kasutatav struktuur. Sellises organisatsioonide kompleksis ostab emaettevõte (täidesaatev organisatsioon) vajalikud teenused iseseisvatelt ettevõtetelt lepingulisel alusel, kusjuures vastavalt hetkevajadusele...

Juhtimis alused ja...
255 allalaadimist
thumbnail
17
pdf

Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid

PUUDUS: · Osakondade tegevuste integreerimiseks vajaminev suur töötajate ja juhtide arv. 3. Maatriksstruktuur Võimaldab paindlikkust organisatsiooni kujundamisel. Ühel alluval on kaks juhti. EELISED: · Ressursside efektiivsem kasutamine. · Paindlikkus, kohandatavus keskkonna muutusel. · Töötajate töö rikastamine. · Üldiste ja erialaste juhtimisoskuste arendamine. PUUDUSED: · Pinged kahekordsest alluvussuhtest. · Rohkem kohtumisi ja koosolekuid kui tegevusi. · On vajalik inimsuhete koolitust. 4. Võrkorganisatsioon EELISED: · Suur paindlikkus. · Kõrge efektiivsus, sisemine liikuvus. · Sobib tiheda konkurentsi tingimustes. PUUDUSED: · Kõrge risk ­ kiired muutused. · Organisatsioon on välisjõudude suhtes kaitsetum kui mõne teise organisatsioonistruktuuri puhul....

Ühiskond
181 allalaadimist
thumbnail
20
docx

Juhtimise kordamisküsimused

Maatriksstruktuur: võimaldab paindlikkust org. kujundamisel. Ühel alluval on kaks juhti. Eelised Puudused · Ressursside efektiivsem kasutamine · Pinged kahekordsest alluvussuhtest · Paindlikkus, kohandatavus keskkonna · Rohkem kohtumisi ja koosolekuid kui muutusel tegevusi · Töötajate töö rikastamine · On vajalik inimsuhete koolitust · Üldiste ja erialaste juhtimisoskuste arendamine 4. Võrkorganisatsioon: kasutatav suurtes tootmisorganisatsioonides. Emaettevõte ostab vajalikud teenused iseseisvatelt ettevõtetelt lepingulisel alusel vastavalt hetkevajadusele. Pole vajalik ülal pidada org.siseseid üksusi, mis takistaksid järsult muutuvates turutingimustes paindlikkust. Eelised Puudused · Suur paindlikkus · Kõrge risk- kiired muutused...

Juhtimine
84 allalaadimist
thumbnail
30
pdf

Maksebilanss, rahvusvaheline valuutaturg, välisinvesteeringud

Muud OVI liikumist seletavad teooriad Likviidsusteooria ­ esialgne OVI on suhteliselt väike, kuid kasvab seejärel reinvesteeritud kasumi arvel. Põhjuseks on asjaolu, et firmasisese kapitali hind võib olla madalam võrreldes väliste kapitaliallikatega. Valuutapiirkonna teooria ­ OVI tegemine on seda tõenäolisem, mida tugevam on investori koduriigi valuuta võrreldes sihtriigi omaga. Kojima hüpotees ­ OVI toimub tehnoloogia, kapitali või juhtimisoskuste ülekandumisel sihtriiki. K.Kojima arvates võib OVI olla kahte liiki: a) kaubavahetust soodustav (trade-oriented) või b) kaubavahetust pärssiv (anti-trade-oriented). Otsesed välisinvesteeringud Eestis 12 000 10 000 sisse 8 000 välja 6 000 4 000 2 000 0 93 94 95 96...

Majanduse alused
34 allalaadimist
thumbnail
11
pdf

Ärisuhtlus ja - läbirääkimised konspekt

Sotsiaalne intelligentsus võimaldab toime tulla sellega, mis juhtub inimeste vahel, kui me oleme koos, sellega, mis ohustab suhteid, ja nende mõjuga. See on suhete tarkus. Sotsiaalse intelligentsuse tunnused: x empaatia; x osalemine ühistes tegevustes ja vestlustes; x kuulamisoskus; x juhtimisoskuste omamine; x enesepresentatsioon; x sõprussuhete loomine ja omamine; x mõjustamine; x enesejuhtimine; x oskus öelda ja vastu võtta komplimente; x koostööoskus; x abi pakkumine; x kriitika talumine; x vabandamine; x oskus minna kompromissile. x kaaslaste eest seismine;...

Ärisuhtlus ja -...
155 allalaadimist
thumbnail
3
docx

SOTSIAALNE INTELLIGENTSUS

Hoolimine on tõhusam, kui see põhineb kõrgema tee võimetel ja kui selle eesmärgil rakendatase oma kogemusi. Hoolimine on impulss, mis on abistavate elukutsete, näiteks meditsiini ja sotsiaaltöö alustalaks. SLAID 5 Sotsiaalse intelligentsuse tunnused: · oskus öelda ja vastu võtta komplimente; · abi pakkumine; · vabandamine; · kaaslaste eest seismine (kaitsmine); · osalemine ühistes tegevustes; · osalemine vestlustes; SLAID 6 · juhtimisoskuste omamine; · tundlikkus kaaslaste tunnete suhtes (empaatia, sümpaatia) huumorimeel ; sõprussuhete loomine, sõprade omamine; · enesejuhtimine ; · oskus jääda rahulikuks, kui ilmnevad probleemid; SLAID 7 · oskus kontrollida oma käitumist tugevate emotsioonide (viha) korral; · koostöö erinevates olukordades; · kriitika talumine; · reeglite ja piirangute järgimine; · konfliktide korral oskus minna kompromissile....

Ainetöö
24 allalaadimist
thumbnail
9
ppt

Sotsiaalne intelligentsus

koostisosad Sotsiaalne teadlikkus · Esmane empaatia · Häälestumine · Empaatiline täpsus · Sotsiaalne tunnetus Sotsiaalse intelligentsuse koostisosad(1) Sotsiaalne osavus · Sünkroonsus · Eneseesitlus · Mõju · Hool Sotsiaalse intelligentsuse tunnused oskus öelda ja vastu võtta komplimente; abi pakkumine; vabandamine; kaaslaste eest seismine (kaitsmine); osalemine ühistes tegevustes; osalemine vestlustes; Sotsiaalse intelligentsuse tunnused(1) juhtimisoskuste omamine; tundlikkus kaaslaste tunnete suhtes (empaatia, sümpaatia) huumorimeel ; sõprussuhete loomine, sõprade omamine; enesejuhtimine ; oskus jääda rahulikuks, kui ilmnevad probleemid; Sotsiaalse intelligentsuse tunnused(2) oskus kontrollida oma käitumist tugevate emotsioonide (viha) korral; koostöö erinevates olukordades; kriitika talumine; reeglite ja piirangute järgimine; konfliktide korral oskus minna kompromissile. Kasutatud kirjandus http://www.rajaleidja...

Ühiskond
5 allalaadimist
thumbnail
6
doc

Mida ma muudaksin Eesti majanduses ?

Kuidas tõsta tootlikkust Eestis valitseb arusaam, et välisinvestorid aitavad meil automaatselt sisse seada kõrgtehnoloogilist ja teadmispõhist majandust. Kuid see eeldab, et nii välisfirmade siinsete allüksuste juhid kui ka teised valdkonnas tegutsevad firmad on võimelised välisinvestorite teadmisi ära kasutama. Kui meie pool on nii tehnoloogilises kui ka juhtimislikus mõttes nõrk, osutub tehnoloogia ja juhtimisoskuste ülekanne tagasihoidlikuks ning meil jääb üle vaid rõhuda jätkuvalt odavale tööjõule. See tähendab, et meie ettevõtted täidavad üleilmses väärtusahelas kõige lihtsamat tootmise etappi . Esimene on see, kui ettevõte jätkab oma senist tootmistegevust, kuid püüab teostada erinevaid protsessiinnovatsioone ning parandab organisatsiooni toimimist, vähendades sellega tootmiskulusid ja suurendades loodavat lisandväärtust. Eesti puhul on sellised näited...

Majandus
19 allalaadimist
thumbnail
59
pdf

Veapunktisüsteemi mudeli rakendamine ja rehabilitatsioonisüsteemi väljatöötamine (jätku-uuring)

alkoholi tarbimise harjumusi ja Infovahetuseks kasutatakse vältida sõiduki joobes juhtimist. individuaalset ning grupitöö vormi. Tabel 5. Liikluspsühholoogilise nõustamise protseduur * Nõustamisprotsessi käigus võib tekkida vajadus kontseptsiooniväliste tegevuste (näiteks juhtimisoskuste kontroll autokoolis, meditsiinilised või psühhoterapeutilised 23 sekkumised vms) järele. Sellisel juhul tuleb kursusel osalejat, kelle suhtes lisaprotseduuride vajadus on tekkinud, arusaadavalt ja üheselt informeerida ning tekkinud olukord dokumenteerida. Seda tuleb käsitleda erakorralise juhtumina, mille asjaajamise...

Auto õpetus
15 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun