Karjääri planeerimine
organisatsioonis paremini toime tulla. Üldjuhul juhendajaks määratakse staazikam kolleeg, kes
pakub abi tööülesannete täitmisel ja organisatsiooniteadmiste valdkonnas.
Juhendamisprogrammi kasutamine on näidanud, et mentorlus perioodi jooksul areneb töötajal
hästi välja iseenese arendamise ja õppimisvõime.
Kuna mentori roll eeldab erapooletutu vaatenurka, siis töötaja otsene ülemus või teised selle
töötajaga seotud isikud juhtimisalas mentoriks ei sobi. Juhendaja ehk mentor on eelkõike
arendaja, juhendaja, usaldusisik ja partner.
Heal mentoril peaksid olema järgmised omadused ( Pedras, Liivamägi& Varts2007: 210):
1. eneseteadvustamine,
2. käitumistunnetus ehk mõistmine,
3. terviku tajumise oskus,
4. suhtlemisoskus, võime kuulata
5. pühendumine teiste arendamisel.
Lisaks mentorsüsteemile kasutab ettevõtte väliskoolitus programme vastavalt vajadusele.