Karjääri planeerimine
töötajatele kellel on rohkem potentsiaali ja kellel on suuremad ootused enda töökoha suhtes.
Karjäärivestluse eel töötaja peab täitma küsimustiku, milles on juba konkreetsemad avatud
küsimused.
Ettevõte kasutab mentorprogrammi, kus töötajad osutavad üksteisele tuge ja aitavad
organisatsioonis paremini toime tulla. Üldjuhul juhendajaks määratakse staazikam kolleeg, kes
pakub abi tööülesannete täitmisel ja organisatsiooniteadmiste valdkonnas.
Juhendamisprogrammi kasutamine on näidanud, et mentorlus perioodi jooksul areneb töötajal
hästi välja iseenese arendamise ja õppimisvõime.
Kuna mentori roll eeldab erapooletutu vaatenurka, siis töötaja otsene ülemus või teised selle
töötajaga seotud isikud juhtimisalas mentoriks ei sobi. Juhendaja ehk mentor on eelkõike
arendaja, juhendaja, usaldusisik ja partner.
Heal mentoril peaksid olema järgmised omadused ( Pedras, Liivamägi& Varts2007: 210):
1. eneseteadvustamine,
2
annaabi.ee 
