Innovatsiooni loengu kordamisküsimused
läbipõlemise dolereerimine(in haakub riskiga, kui põrutakse läbi, siis tuleb sellest õppida ja
oma järeldused teha. Oht on alati olemas), org. väliste projektides osalemise
võimalus(Töötajatel peaks olema võimalus tegeleda organisatsiooniväliste projektidega, see
annab org juurde. Seda võib mõista ka indiviidi arenguga). Oluline on innovatsiooni kultuuri
edutamine. See on oluline kuidas seda juurutada ja rõhutada (Nokia rõhutab oma
põhiväärtustes just innovatsioonilembust ja seda rõhutatakse suhtlusel töötajatega).
Kompetentne ning kaasatud (hands on)tippjuhtkond. Erinevate faktorite roll on erinevates
organisatsioonides erinev.Tippjuhtkond peab nägema oma eesmärgina innovatsiooni
edenamist, mis tähendab seda, et tuleb luua tugisüsteem, mille baasil innovatsioonilisi ideid
ellu viia. Selleks, et organisatsioonid saaksid olla edukad, peab olema kannatlikkust.
Innovatsiooni ja ettevõtte strateegiate ühildamine on nede ülesanne.
annaabi.ee 
