Riho Kullassepp, Rahapesu - situatsiooniülesanne
saada, missugused trendid võivad mõjutada organisatsiooni, välja selgitada
võimalused ja võimalikud ohud, hinnata organisatsiooni ressursse, välja selgitada
tugevad ja nõrgad küljed, rakendada õigeid strateegiaid (Strateegilise juhtumise
protsess ja korporatsiooni portfoolioanalüüs, õpik lk 75).
Ettevõtte juht alustas äri liigsete kulude ja suure tiraaziga ,,kõrgekvaliteediline paber,
parimad spordiajakirjanikud, kuus korda nädalas ilmuvaja ajalehe hind 5 krooni,
mahuks 24-32 lehekülge, kolmandik ajakirjast värvitrükis", kuid äri alustades oleks ta
pidanud lähtuma ressursside jaotamise strateegiast ning alustama äri vaiksemalt ja
järjest kasvades, haarates järjest rohkem turuosa, arendades toodangut ja
suurendades toodangu hulka (BCG-maatriks, õpik lk.76).
Kohanemisstrateegiast lähtudes on Riho otsija ehk kullakaevaja tüüpi strateeg ehk
annaabi.ee 
