Uurimustöö juhtimisfunktsioonid
usaldab juht rohkem ning teab millist tööd neile delegeerida ning alluv kes pole saanu juhi
usaldusväärsust pingutab veel selle nimel, et paista ka juhi silmis usaldusväärne.
3. Kontrollimine
Kontrollimise eesmärgid on tulemuste kindlaks määramine ja muudatuste vajaduste
põhjendamine. Kontrollimine suudab juhtimises kontrollida erinevaid vigu, et neid parandad
ning kontrollimise tagajärjel, et mõningaid vigu enam ei korduks.
Kontrollimist on vaja igasjuhtimises, et saada teada ettevõtte või organisatsiooni keerulistest
olukordadest, vigade paratamatusest jms.
Kontroll on üks juhtumise protsesse, kus kontrollitakse kas alluvad töötavad vastavalt
ettevõttele ning kas alluvate tulemused vastavad ettevõtte eesmärkidele. Kontrollimine
varustab juhti teabega mis võib sundida juhti tegema töös muudatusi.
Kontrollimine kontrollib objekte, inimste tegevus tööd, asjaajamist, toodete omadust jms.
annaabi.ee 
