Kulusäästlik mõtlemine - Lean thinking – ja just-in-time tootmine
strateegias on ka teisi peidetud kulutusi, mis on sama olulised, ehkki vähem
dramaatilised. Väiksemates kogustes müüdavate kaupade tootmine tähendab vähem
toorme saatmise peale raha lulutamist, kuid see võib tegelikult kaasa tuua ettevõttele
rohkem kulusid. Mastaabisäästust saavad osa ettevõtted, millel on kõrge tootmismaht:
tootmiskulude suurenemise korral väheneb iga üksuse toodangu keskmine maksumus.
See on osaliselt tingitud sellest, et suurte hulgiostudega kaasnevad sageli suured
allahindlused. Ettevõtted, kes kasutavad JITi tootmisstrateegiat, võivad maksta
rohkem kaupade eest , kuna nad peavad tegema väiksemaid ja sagedasemaid
tellimusi, mis ei vasta sellist tüüpi hinnapakkumistele. Sagedamate tellimustega
kaasnevad täiendavad laevandus- ja kättetoimetamiskulud , mis võivad oluliselt
mõjutada nii põhitöö kui ka keskkonda. (7)
2.2TuntumadJITkasutajadjanendeedulugu
2.2.1.Toyota