Uurimustöö juhtimisfunktsioonid
nõrgemaid kohti.
6. Personalijuhtimine
Personalijuhtimise funktisoonid on töötajate valik, töötajate treenimine, personali arvestuse
pidamine, kollektiivvaidluste lahendamine.
Personalijuht on juhtkonna huve esindav äriinimene, muudatuste kujundamine äri vajadustele,
ettevõtte äri planeerija. Talentide leijda ja juhtija, personalitöö eelarve koostaja ja kulude
kontrollija.
Personali töö planeermine on andmete kogumine ja prognoosimine, programmide täitmine.
Personali töö hindma töökohti tähtsuse järgi ratsionaalse palgasüsteemi loomiseks. Tuleb
hinnata ametikohta mitte inimest sellel ametil. Hindamissüsteem peab olema õigalane, kaas
töötajate suhtes. Töökohti hindavad grupid mitte üksikinimesed. Palga määramisel on
kindlasti töökoha hindamine üks vajalike põhjuseid. Töökohal hinnatakse oskust, vastutust,
jõupingutust, töötingimusi.
Personali juhti valitakse kindlasti eelnevate kogemuste põhjal. Kui edukalt on suutnud töödata
annaabi.ee 
