Väikese kohviku saamise lugu – stardipäeviku analüüs
materjale ja käima valdkonnaga seotud koolitustel. Sellisel viisil saadakse paremaks
ja oskatakse ka oma töötajatelt õigemaid asju nõuda. Uusi teadmiseid ei tohiks
kindlasti endale hoida, vaid neid tuleks ka oma personaliga jagada.
· Ettevõtja peaks oma töötajaid enda tegevusse ja juhtimisse kaasama. Näiteks
korraldades kord kuus kohtumisi, kus antakse sõna töötajatele, hetkeprobleemidest
rääkimiseks ja arendus ning parendusettepanekute tegemiseks.
· Korraldada firma sees koolitusi. Nii kasvab kogu kollektiiv kokku ning üksteist
abistades ja toetades lahenevad probleemidki ladusamalt.
7