LOGO AKA AS Registrikood 38475629 JUHATUSE KOOSOLEKU PROTOKOLL Tallinn 08. Jaanuar 2013 nr2 Algus kell 14.40, lõpp kell 16.30 Juhataja: Irina Vask Protokollija: Gregor Kunst Võtsid osa: Evelin Aaro, Nikolai Baskov, Marina Gerber, Alevtina Mõis, Koit Toome Puudusid: Indrek Ilves, Natalia Voor Kutsutud: Aleksandra Noor, juhataja, HALDUR AS PÄEVAKORD 1 Ülevaade ühingu tegevusvaldkondadest 2 Ühingu rahastusvõimalused ja taotlemine 3 Järgmise juhatuse koosoleku aja kokkuleppimine 1 Ülevaade ühingu tegevusvaldkondadest KUULATI: M.Gerber, kes seletas tegevusvalkondade seadustiku. Aruanne lisatakse (Lisa1) Küsimused: 1 Milised on uued seadused? 2 Millised on ühingu liikmed ja liikmemaksud?
5 MILLION KILOGRAMS OF MANURE ARE PRODUCED BY ANIMALS RAISED FOR FOOD IN THE US. WATER 20-33% OF ALL FRESH WATER CONSUMPTION IS USED IN ANIMAL AGRICULTURE. HUMANITY WE ARE CURRENTLY GROWING ENOUGH FOOD TO FEED 10 BILLION PEOPLE. 82% OF STARVING CHILDREN LIVE IN COUNTRIES WHERE FOOD IS FED TO ANIMALS, AND THE ANIMALS ARE EATEN BY WESTERN COUNTRIES. Livestock or livestock feed occupies 1/3 of the earth’s ice-free land. References 1. Steinfeld H., Gerber P., Wassenaar T., Castel V., Rosales M., Haan C. 2006. Livestock's long shadow environmental issues and options. Food and Agriculture Organization of the United Nations. USA. 390 pp 2. Goodland R., Anhang J. Livestock and Climate change: What if the key actors in climate change are... cows, pigs and chickens? http://www. worldwatch.org/files/pdf/Livestock%20and%20Climate%20Change.pdf (15.11.2015) 3. Mekonnen M, Hoekstra A. Y. 2012
jätkasid suitsetamist ning leidsid, et uuringu perioodi vältel oli loobunute puhul suremise tõenäosus 37 protsenti väiksem. Inimeste puhul, kes olid suitsetamisest loobunud enne südamerabandust, oli suremise tõenäosus poole väiksem kui neil, kes suitsetamist jätkasid. Südamerabanduse saanud suitsetajatel peaks olema võimalik saada suitsetamisest loobumiseks vajalikku abi.( dr Yariv Gerber,Tel Avivi Ülikoolist.) Uuring kaasas 1521 üle 65-aastast inimest, keda oldi aastatel 1992 ja 1993 pärast südamerabandust Iisraeli kaheksas haiglas ravitud. 27 protsenti uuringus osalenutest polnud kunagi suitsetanud, 20 protsenti olid endised suitsetajad ning üle poolte suitsetasid rabanduse saamise ajal. Pärast haiglast väljasaamist püüdis enamik suitsetamisest loobuda ning neist 35 protsenti suutis järgneva 10-13 aasta vältel sellest hoiduda.
See on suurepärane espresso jaoks ja populaarne klientide seas, kes soovivad väga tumeda röstiga tõmmanud kohvi. Müügil Pauligi Parisieni nime all. (ttp://www.coffeetea.info/ee ja http://www.naistemaailm.ee/?id=8384) (Kohviuba Gustav Espresso) 6. Loetle imikutele pakutavaid tooteid ja grupeeri need erinevate tunnuste alusel. (Selver As, Paide Selver) Imikutele pakutavad tooted kannavad järgnevaid kaubamärke: Alete, Aptamil, Bebivita, Celia, Ellas`s kitchen, Gerber, Hipp, Milupa, Nestle, Organix, Piltti, Põnn, Semper, Tutteli. Vaadeldavas poes on imikutele müügil üle 150 toidu tootenimetuse. Tooted jagunevad 3 gruppi 1) Piimaasendajad (piimapulber, piimasegu, jätkupiim), pakendatud üldiselt karpidesse (papp või plastmasskarp), mõeldud mitmeks kasutuskorraks. 2) Püreed ja mahlad (üle 80 nimetuse puuvilja mahlast kuni köögiviljapüreeni), pakendatud kergelt avatavatesse klassist purkidesse. Mõeldud
Kultuurilised ämbrid 2 Ameerika turunduskampaanias kasutas Electrolux uue tolmuimeja reklaamimisel loosungit: ,, Nothing Sucks like an Electrolux". Kultuurilised ämbrid 3 United Airlines soovis Hong Kongi liinil reisijaid meeldivalt üllatada ja kinkis valgeid nelke. Hiljem saadi teada, et paljud Aasias seostatakse valgeid nelke sageli ebaõnnega, isegi surmaga. Seetõttu hakati hiljem kinkima vaid punaseid nelke. Kultuurilised ämbrid 4 Ameerika firma Gerber soovis müüa Aafrika turul beebitoitu täpselt sama pakendiga nagu kodumaal, st purgikestes, mille peal oli ilusa väikelapse pilt. Aafrikas kahjuks paljud ei oskagi lugeda ja seetõttu peavad etiketid kindlasti osutama pakendi tõelisele sisule otseselt arusaadavalt. Organisatsiooni kultuur 1 HARJUMUS, MÕTE JA TEGUVIIS, mida jagavad kõik selle töötajad ning mida kollektiivi uued liikmed peavad õppima. Avalikult ja kollektiivselt tunnustatud
23 Kultuurilised ämbrid 2 Ameerika turunduskampaanias kasutas Electrolux uue tolmuimeja reklaamimisel loosungit: ,, Nothing Sucks like an Electrolux". 24 Kultuurilised ämbrid 3 United Airlines soovis Hong Kongi liinil reisijaid meeldivalt üllatada ja kinkis valgeid nelke. Hiljem saadi teada, et paljud Aasias seostatakse valgeid nelke sageli ebaõnnega, isegi surmaga. Seetõttu hakati hiljem kinkima vaid punaseid nelke. 25 Kultuurilised ämbrid 4 Ameerika firma Gerber soovis müüa Aafrika turul beebitoitu täpselt sama pakendiga nagu kodumaal, st purgikestes, mille peal oli ilusa väikelapse pilt. Aafrikas kahjuks paljud ei oskagi lugeda ja seetõttu peavad etiketid kindlasti osutama pakendi tõelisele sisule otseselt arusaadavalt. 26 Organisatsiooni kultuur 1 HARJUMUS, MÕTE JA TEGUVIIS, mida jagavad kõik selle töötajad ning mida kollektiivi uued liikmed peavad õppima.
lapsest näeb last iseseisva, aktiivse ja kompetentse sotsiaalses elus osalejana . Muutunud on ka arusaam lapse ja täiskasvanu suhetest – täiskasvanu rollina nähakse lisaks lapse kaitsmisele ja õpetamisele ka lapsega dialoogi pidamist ning lapse aktiivsuse toetamist. Lapsi nähakse ühe ühiskonnagrupina, mis tähendab, et lastel on oma arvamused, tundeelu, kogemused ja huvid, mis ei pruugi ühtida täiskasvanute omadega (Näsman ja von Gerber 2002, Prout ja James 2005). Lapsi nähakse indiviididena, kellel on oma õigused nagu täiskasvanutelgi. Lapse õiguste tagamine ühiskonnas sõltub muuhulgas sellest, milline on elanikkonna nägemus lastest. Arusaam sellest, millised lapsed üldiselt on, määrab, kuidas lastesse suhtutakse, millised võimalused, piirangud ja kohustused neile seatakse ja milline on laste üldine tegevusruum ühiskonnas. Näiteks, kui domineerib hoiak, et lapsed on vastutustundetud ja ebaküpsed, võib see
• A global company must carefully research the various markets, and prepare to make adjustments to its product and messaging wherever required. Sometimes this requires changing a name (там дальше хз что написано)for example, the Chevy Nova didn’t sell well in Spain, as “no va” in Spanish means “no go”). Sometimes it even involves changing the packaging (там дальше хз что написано)in America, Gerber baby food has a cute baby on the label to represent the brand, but in some countries shoppers expect the picture to represent the contents of the jar, and were appalled by the image). • Additionally, marketers should personally visit their target markets, and spend time in them—even moving to them for a time. Here they can develop local contacts, as well as gain a deeper understanding about how business is conducted in the area. In Japan,
Kultuurilised ämbrid 2 . Ameerika turunduskampaanias kasutas Electrolux uue tolmuimeja reklaamimisel loosungit: „ Nothing Sucks like an Electrolux’’. Kultuurilised ämbrid 3 . United Airlines soovis Hong Kongi liinil reisijaid meeldivalt üllatada ja kinkis valgeid nelke. Hiljem saadi teada, et paljud Aasias seostatakse valgeid nelke sageli ebaõnnega, isegi surmaga. Seetõttu hakati hiljem kinkima vaid punaseid nelke. Kultuurilised ämbrid 4 Ameerika firma Gerber soovis müüa Aafrika turul beebitoitu täpselt sama pakendiga nagu kodumaal, st purgikestes, mille peal oli ilusa väikelapse pilt. Aafrikas kahjuks paljud ei oskagi lugeda ja seetõttu peavad etiketid kindlasti osutama pakendi tõelisele sisule otseselt arusaadavalt. Organisatsiooni kultuur 1 . HARJUMUS, MÕTE JA TEGUVIIS, mida jagavad kõik selle töötajad ning mida kollektiivi uued liikmed peavad õppima. . Avalikult ja kollektiivselt tunnustatud TÄHENDUSTE SÜSTEEM, TÕLGENDUSSÜSTEEM
1998. Neonatoloogia. Tartu: OÜ ,,Greif", 171-180 Wallace, J. L. (1999). Suctioning a two-edged sword: reducing the theorypractice gap. Journal of Neonate Nursing, 5(1): 1417. Wallis, L., Healy, M., Undy M., Maconochie, I. (2005) Age related reference ranges for respiration rate and heart rate from 4 to 16 years. American Journal of Diseases of Children 90 (11), 1117-1121 Weilitz, P. B. 1991. Pocket Guide to Respiratory Care. St. Louis: Mosby Year Book Inc., 106- 109 Weiss, M., Gerber, A. C. (2006.) Cuffed tracheal tubes in children things have changed.// Pediatric Anaesthesia, 16, 1005-1007 Veldman, A., Trautschold, T., Weiss, K., Fischer, D., Bauer, K. (2006.) Characteristics and outcome of unplanned extubation in ventilated preterm and term newborns on a neonatal intensive care unit.// Pediatric Anaesthesia, 16, 968-973 Whitwam, J. G.(toim.)(1994.) Day-Case Anaesthesia and Sedation. Oxford: Blackwell Scientific Publications, 63 Wyllie, J. P. (2008)
(1867), with a central span of 124ft (38m). It was a continuous girder hinged at the points of equal resistance where the moments of the uniform load were zero. According to W Westhofen, who wrote the classic account of the Forth Bridge, the idea first was suggested by John Fowler, co-designer of the Forth Bridge, around 1846-50. In Britain and the USA the form was known as cantilevers, in France as portes-à-faux, and in Germany as the Gerber Bridge, named after the builder. By inserting hinges, the continuous girder can be made statically determinant. This was their first attribute, but later as the possibility of erection without scaffolding was recognized - the ability of the arms of the bridge to be built out from the piers, balancing each other without the need for falsework. This became the great advantage. The principle also is applicable to other bridge types such as arches, an
Oma tingnime sai ta monogrammi j�rgi, mis oli m�rgitud tema peamistel teostel nagu n�iteks dominiiklaste suurel altaril Unterlindeni muuseumis Colmaris. Peale nimetatud t�� on t�en�oliselt sama meistri poolt maalitud ka kolm fragmenti n��dseks kadunud tiibaltarist 1489. aastast. Altari fragmendid on hoiul A. Pu�kini nim. Kujutava Kunsti muuseumis Moskvas, Venemaal. Oletati, et nime Monogrammist AG taga v�is olla Anton Gerber, kes tegutses Pforzheimis u 1480 � 1515. T�nap�eval leiab Monogrammist AG t�id mitmetest muuseumitest �le maailma, sealhulgas Fitzwilliam Museum, Cambridge, Inglismaa; Muzeum Narodowe w Warszawie, Varssav, Poola; British Museum, London, Inglismaa; National Museum of Western Art, Tokyo, Jaapan. �Paastumaarjap�ev� on fragment altarimaalist, mis oli p�hendatud neitsi Maarja elule, p�rinedes umbes 1475 � 1499 aastatest, maalitud piibli ainetel: Luuka 1:26 �
Perhaps nowhere are we brought into more dramatic contact with the un- settling side of the principle of social proof than in the realm of copycat crime. Back in the 1970S, our attention was brought to the phenomenon in the form of airplane hijackings, which seemed to spread like airborne viruses. In the 1980s, our focus shifted to product tamperings, such as the famous cases of Tylenol cap- sules injected with cyanide and Gerber baby food products laced with glass. Ac- cording to FBI forensic experts, each nationally publicized incident of this sort spawned an average of 30 more incidents (Toufexis, 1993). More recently, we've been jolted by the specter of contagious mass murders, occurring first in work- place settings and then, incredibly, in the schools of our nation. For instance, im- mediately following the bloody rampage by two Littleton, Colorado, high-school
"Stunning and amazing. From mini-retirements to outsourcing your life, it's all here. Whether you're a wage slave or a Fortune 500 CEO, this book will change your life!" --Phil Town, New York Times bestselling author of Rule #1 "The 4-Hour Workweek is a new way of solving a very old problem: just how can we work to live and prevent our lives from being all about work? A world of in nite options awaits those who would read this book and be inspired by it!" --Michael E. Gerber, founder and chairman of E-Myth Worldwide and the world's #1 small business guru "Timothy has packed more lives into his 29 years than Steve Jobs has in his 51." --Tom Foremski, journalist and publisher of SiliconValleyWatcher.com "If you want to live life on your own terms, this is your blueprint." --Mike Maples, cofounder of Motive Communications (IPO to $260M market cap) and founding executive of Tivoli (sold to IBM for $750M)
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
