Lojaalse kliendid olulisus kaubanduslikus müügis Laialt levinud tõekspidamise järgi on edukad need ettevõtted, kellel on lojaalsed kliendid. Kliendina teame kõik, et meie roll, ükskõik millise firmaga me asju ajame, on selle firma jaoks määrava tähtsusega. Meist sõltub selle ettevõtte käekäik, meie oleme need, kes selle firma töötajatele palka maksavad. Kuidas on võimalik, et pärast edukat müüki võidab ettevõte endale kliendi, kelle saamiseks ta on palju raha kulutanud ning siis kaotab ta konkurendile teise kliendi hoolimatuse või kehva teeninduse või aeglase reageerimise tõttu. Kõik ettevõtjad räägivad sellest, kui olulised on lojaalsed kliendid, ja peaaegu kõik pingutavad selle nimel, et kliente aina lojaalsemaks muuta. Olukorras, kus tarbimise mahud on tuntavas langustendentsis, jaemüügi mahuindeks jõudnud tagasi 2006. aasta tasemele, kliendid muutunud oma otsustes kalkuleerivamaks ja hinnatundlikumaks ning säästmine on eelistatud...
1. Otsige ajakirjanduses ilmunud artikleid ja/või vastavateemalisi konverentside/seminaride ettekandeid teemadel, mis puudutavad personaliküsimusi. Personalijuhtimise eripärad väiksemates organisatsioonides: http://www.sekretar.ee/blogid/2015/05/25/olulised-tahelepanekud-personalijuhtimises- vaikeettevottes http://www.personaliuudised.ee/uudised/2018/06/06/5-psuhholoogianouannet-muutuste-juhile https://www.stat.ee/personalipoliitika https://majanduspartner.ee/personalijuhtimine-on-ettevottele-oluline-juhtimisfunktsioon-sest- tootajate-oskusest-kvalifikatsioonist-kogemustest-ja-motivatsioonist-soltub-organisatsiooni- tulemuslik-toimimine/ 6.2. Tooge välja seisukohad, mis neis artiklites kajastuvad · Personalijuhtimine tegevjuhi taktikepi all - Enamasti ju väiksemates organisatsioonides oma personalijuhti või -spetsialisti ei ole. Pigem on hädavajalikud ülesanded ära jagatud erinevate töötajate vahel, kuid kus
Samuti on JIT ehk Just in time tootmine leidnud aialdaselt kasutust, sest ma minimiseerib kulutusi ladudele, tööjõule ja optimeeerib ettevõtte tööd. Kuigi sellise tootmiseprotsessiga käivad kaasas mõningased ohud, siis etteplaneerimisel ja töö optimeerimisel peaksid need ohud olema minimaalsed. Kasutatudkirjandus 1. http://www.itera.ee/2015/01/kulusaastlik-motlemine-andis-oskuse-loobuda- uleliigsest/ 2. http://leanway.ee/blogi/mis-on-lean-ja-kuidas-see-ettevottele-kasulik-on/ 3. https://www.researchgate.net/publication/200657172_Lean_Thinking_Banish _Waste_and_Create_Wealth_in_Your_Corporation 4. http://www.manufacturingglobal.com/top-10/top-10-lean-manufacturing- companies-world 5. http://www.lean.ee/files/Lean_eng-est_dictionary_2013-12-06_Vol3.pdf 6. http://www.economist.com/node/13976392 7. http://www.investopedia.com/ask/answers/040215/what-are-main-problems- jit-just-time-production-strategy.asp 8. https://davidkigerinfo
· Ressursi efektiivsem juhtimine, kulude vahendamine · Konkurentsieelis tootajate leidmisel ning hoidmisel · Too tajate motivatsiooni ja lojaalsuse tous ning ka suurem tootootlikkus · Uute arivoimaluste loomine ja kasutamine · Riskide maandamine · Madalam barjaar ettevottele oluliste votmeisikute, ametnike ning juhtidega kogukonnas · Hea tahte reserv kogukonnas, mis voib kriisiolukordades voi suuremate makromajanduslike muutuste korral kasulik olla · Uhiskonna ja valitsuse poolehoiu voitmine · Innovatsiooni kasv Sidusgrupid... (v huvigrupp) ettevottega seotud uksikisikud
investeerimismaarana) Finantseerimisallikate valimisel(kapitali struktuuri kujundamisel) · Puutakse kapitali struktuuri kujundada selliselt, et viia ettevotte kapitali hind praeguse voi planeeritava riskitaseme juures miinimumini Ettevotte vaartuse hindamisel · Vabad rahavood ettevottele (FCFF) kasutamisel vaartuse hindamisel on WACC diskontomaaraks. Hinnakujundus (n Tallinna Vesi, elektrienegia vorguteenus naide jne) · Moodab nn kapitalikulu komponenti hinnas. Hind peab olema nii palju korgem et tagasi
Neid väärtuseid on võimalik võrrelda nii teiste ettevõtetega, kui ka mitu perioodi omavahel. Seega need likviidsuse näitajad vastavad meetodi nõuetele. Käibekapitali näitajat ei saa kasutada metoodikas, kuna sellel puudub numbriline normatiiv või selle vahemik. Järgmiseks valitakse finantsvõimenduse suhtarvud. 20 Vaatamata sellele, et pikaajalised laenud mõistliku piirides on ettevottele kasulikud ja nad kiirendavad ettevõtte kasvu tempot, lõputöö autor jätab valimata finantsstabiilsuse suhtarvu ja kapitaliseerituse taseme näitaja finantssatbiilsuse indikaatoriteks. Mõlemates näitajates võrdsustatakse võõrkapital omakapitaliga. Võõrkapitali kasutamine toob endaga kaasa täiendavaid kulusid, mis on seotud võõrkapitali kasutamisega, ehk intressid. Seega autori valik peatub nendel näitajatel, mis võrdlevad omakapitali ja võõrkapitali osatähtsust.
annaabi.ee 
