Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor Juhtimise Õppetool ETEVÕTTEPRAKTIKA ARUANNE Juhendaja SISUKORD 1. SISSEJUHATUS ............................................................................. 3 Ettevõttepraktika aruanne 2. ETTEVÕTTE ÜLDISELOOMUSTUS ...................................................4 3. ETTEVÕTTE STRATEEGILISED EESMÄRGID ..................................... 5 4. JUHTIMISTEGEVUS ....................................................................... 6 5. ASJAAJAMISE KORRALDUS ........................................................... 8 6. RAAMATUPIDAMISE KORRALDUS .................................................. 9 7. TURUNDUSTEGEVUSE ÜLDISELOOMUSTUS ...................
k õ r g e Loeng 7: Ehitusfirma käibevara. Käibevara katteallikad. Loeng 8: Personalimajandus ehitusfirmas. Töötajatega sõlmitavate lepingute liigid. Loeng 9: Raamatupidamise korraldamine. Raamatupidamise siseeskirjad Loeng 10: Ehitusfirma finantsjuhtimine.Kulude analüüs ehitusfirmas. Loeng 11: Ehitusfirma tulud ja kulud Loeng 12: Kasum kui ehitusfirma tegevuse näitaja. Kasumiaruannete skeemid. Bilanss. Loeng 13: Omad ja võõrvahendid. Laenuliigid, nende saamine ja tagasimaksmine
Viiendas bilansirühmas “viitlaekumised” näidatakse aruandeperioodi kasumiaruandes tuludeks arvestatud, kuid bilansipäevaks laekumata: - intressid (pangakontodelt, võlakirjadelt); - dividendid (aktsiatelt); - muud viitlaekumised (üür). Seitsmendat rühma “varud” näidatakse järgmises liigenduses: - tooraine ja materjal; - lõpetamata toodang; - valmistoodang; - ostetud kaubad müügiks; ettemaksed hankijatele Loeng 6: Ehitusfirma põhivara arvestus. Investeeringud põhivarasse. Põhivarad on varad, mida ettevõte kasutab toodete tootmisel, teenuste osutamisel või halduseesmärkidel (mitte äriühingust juriidiline isik talle seatud eesmärkide täitmisel)ja finantstulu teenimiseks ja mida ta kavatseb kasutada pikema perioodi jooksul kui üks aasta. Põhivara mõiste alla kuuluvad materiaalne põhivara, immateriaalne põhivara ja pikaajalised finantsinvesteeringud. Põhivara mõiste alla ei
Igasugune ettevõtlus on tänapäeval mõeldamatu ilma laialdase infotehnoloogia kasutamiseta. Möödas on ajad kui infot edastati pärgamendirullidel ja toimetati kohale kirjatuvi või postihobusega. Oleks ju päris kentsakas ette kujutada tänapäevase firma kontorit, kus peamisteks töövahenditeks oleks lükati ja abakus. Veel mõnikümmend aastat tagasi oli ka vändaga Felix arveametniku laual juba päris kõva sõna. Kas infotehnoloogiat saab kasutada igas valdkonnas? Võtame näiteks ehitusfirma. Keegi laob müüri, keegi viskab mörti seina... Kus on seal siis kohta infotehnoloogiale? Aga ehitamine ei koosne ainult sellest, mis toimub ehitusplatsil. Viimast peab toetama hästi funktsioneeriv insener-tehniline pool. Ja ilma kaasaegsete lahendusteta infotehnoloogia vallas jääks ehitusfirma varsti ajale jalgu. Toon mõned näited: Ehitamine algab projekteerimisest. Vanasti joonistati pliiatsiga, seejärel tehti kalkadele kümneid koopiaid
Jaani kiriku restaureerimine 1989. aastal alustas kiriku taastamist Poola firma PKZ. Poolteise aastaga jõuti kohendada tööjooniseid, teha nende järgi tornile kaks vahelage, tugistada torni idaportaal ja alustada koorivundamentide ning lõunakõrgseina tugistamist. 1991. aastal jätkas kiriku taastamist Eesti ehitusfirma Wunibald Ehitus, kes ehitas veel kolm vahelage, paigaldas koori katuseturvistiku ning kindlustas torni vundamendid. Vundamentide kindlustamine oli esmaseks oluliseks ülesandeks, kuna kogu Tartu alllinn on ehitatud soisele pinnasele ning vundamendid rajatud puidust parvedele või vaiadele. Pinnasevee taseme langus ja pinnase tihenemine toovad aga kaasa puitkonstruktsioonide kõdunemise ning vundamentide vajumise.
Töömahtude tööd ei kajasta hinda vaid hinnangut Eri firmad hindavad masinate ja abivahendite vajadust erinevalt Firma eesmärk võib olla töömahtude loendi esmaste tööde kõrgem maksumus Võimalik on kõrgem ühikmaksumus töödele, mille mahud võivad suureneda Eri eelarvestajad hindavad erinevalt töödega seotud ressursikulu (mullatööd, puusepatööd) Eri firmad lisavad üldkulud ja kasumi erinevalt 7 Millised võivad olla ehitusfirma eesmärgid Maksimaalne kasum Teatud käive Stabiilsus Areng Maine turuosa 8 Maksimaalkasumi reegel Et saada maksimaalkasumit, peab firma käive (toodang) kasvama punktini, kus marginaalkulu võrdub marginaaltuluga; e punktini, kus marginaalkulu kõver lõikub marginaaltulu kõveraga altpoolt. 9 Ehitusfirma analüüsi osad Organisatsiooniline struktuur, juhtimisdetailid, insenerikogemus Finants ja tootmisohje osakonnad
Ülesanne 3. Tellija ja ehitusfirma ehitusprojekti kavandamise majanduslikud näitajad: Ehitusprojekti maksumus 16,5 milj. kr. Esialgne ehituskestus 21 kuud, kaalutakse ja hinnatakse varianti ehituskestusega 18 kuud. Intressimäär 5 %. Tellija efekt: E = F * I * (T1 T2) = 16 500 * 0,05 * (21/12 18/12) = 206,25 tuh kr Ehitaja efekt: E = TPK * (1 T2/T1), kus TPK tingpüsivad kulud (materjalide maksumusest 1%, kaudkuludest 50%, masinate kasutuskuludest 15%): EMT maksumuse struktuur: Kulu liigid Maks. struktuur, % Tingpüsivad kulud, % Ehitusmaterjalid 60 1 Palk 20 - Masinate kasutuskulud 10 15 Kaudkulud (firma kulud) 10 50 Tingpüsivate kulude...
3.VÕISTUPAKKUMINE.RIIGIHANGE 3.1.Mis on võistupakkumine? Seega ehitusmaksumus ei seondu ainult iga konkreetse projekti konstruktsiooniga, vaid ka nende püstitamisega seotud töökorraldusega, mida oskab hinnata ainult ehitaja. Järelikult mõju ehitusmaksumusele, mis avaldub võistupakkumise käigus, peaks piirduma ehitustehnoloogia (masinad, tööjõud, inventar), mitteoluliste materjalide ja kõigi materjalide tarnijate valikuga mida arvestab ehitusfirma. Tellija leiab ehitaja kas läbirääkimiste või võistupakkumise teel. Võistupakkumine toimub ehitusturul, kus poolteks on tellija ja tööpakkuja, st. Ehitusfirma. Tellija või tellija esindaja on see, kes käivitab projekti ja korraldab selle teostamise, st. leiab ehitaja võistupakkumise tulemusena ja sõlmib töövõtulepingud. - avalik võistupakkumine - piiratud osalusega võistupakkumine 3.2.Mis on riigihange?
8 m2 2 m2 4 m2 16 m2 Suurehitustel hoitakse tsementi kinnistes mahutites, mille ülemine osa on silindrikujuline ja alumine koonusekujuline (vt joonist). 1) Mitu kuupmeetrit tsementi on võimalik sellises mahutis hoida, kui see ääreni täita? 2) Tsementi müüakse 50-kilostes kottides, ühes kotis u. 26 dm³ tsementi. Mitu sellist kotti on vaja osta, et mahutit täita? 3) Mitu % mahutist on täidetud, kui ülevalt jääb 30 cm tühjaks? 4) Ehitusfirma värvib reklaami eesmärgil kogu mahuti väljast. Mitu ruutmeetrit on mahuti väline pind? Selline ongi koonus!!
1. SISSEJUHATUS 2. MAJANDUSTEOORIA 3. NÕUDLUSSEADUS 4. PAKKUMISSEADUS 5. HINNAMEHANISM 6. HINNAMEHANISMIEFFEKTIISUS 7. TUR UHÄIRED 8. TARBIJA KÄITUMINE JA PIIRKASULIKKUSE TEOORIA 9. TARBIJA KÄITUMINE JA ÜKSKÕIKSUSTEOORIA 10. TARBIJA KÄITUMINE JA EELISTUSTEOORIA 11. FIRMATEOORIA 12. FIRMATEOORIA PUUDUSED JA TÄIENDUSED 13. INVESTEERIMINE 14. RESSURSITURG JA JAOTUSTEOORIA 15. TAGASIVAADE HINNAMEHANISMILE 16. EHITUSKULUD JA HIND 17. EHITUSFIRMA VARAD 18. AJAFAKTOR EHITUSES. TELLIJA ASPEKT. 19. PROJEKTIJUHTIMISE ÖKONOOMIKA 20. PROJEKTI (KAVANDI) ÖKONOOMIKA 21. VÄÄRTUSE JUHTIMINE EESSÕNA 1. Kohustuslikud: * Mikro- ja makroökonoomika 4,0 AP * Ehituskorraldus sh. projekt 4,5 AP
3.02.2014 EFEKTIIVSUS VS ÕIGLUS Tinglikult võiks vaadelda turumajandust kui maksimaalset efektiivsust ning käsumajandust kui maksimaalset õiglust otsivat lahendust. Käsumajandus Turumajandus Tuleb leida tasakaal nende vahel. KESKKOND Eristatakse sisemisi ja väliskulusid: sisemised kulud nende eest tasutakse otseselt Näiteks ehitusfirma tööjõukulud, materjalikulud jne; väliskulud tekivad teatud inimrühmal kellegi teise tegevuse tõttu; Näiteks reostub ehitustegevuse tõttu kohalik jõgi, park või rand võivad tekkida joogivee probleemid, takistatud on ujumine, kalastamine jne; Seega peavad need, kes kahju ise ei tekitanud, siiski kandma teatud kulusid. Kui tegelikke majandustegevuse kulusid (sh väliskulusid) arvesse ei võeta, ei ole lahendus efektiivne ega õiglane.
Tänapäeva perenaine ei karjata Vargamäe Krõõda kombel lehmi ja põrsaid heinamaal. Loomade jaoks on suurlaudad, piima ostetakse ka külades kauplustest. Internetist info otsimine, uute arengusuundade mõistmine ja rahastamisallikate leidmine on kaasaegse põllumehe tööd. Tänapäev nõuab kõigega kursis olemist ja kiiret reageerimist. Talude asemele on tulnud osaühingud ja aktsiaseltsid, milles töötavad ärijuhid ja tootjad ning teenindajad. Projekteerijad kavandavad hooned, ehitusfirma teeb tööde läbiviimiseks pakkumise, alltöövõtjad viivad projektid ellu. Tootmises osalevad kindlate oskustega spetsialistid, olulised on erinevad inspektorid, ametnikud ja kooskõlastajad. Peaaegu on kadunud sellised ametid nagu taluperemees ja perenaine. Sellest on kahju, sest peremeheks saamine nõuab aega ja kogemusi . Alahinnata ei tohi ka vanemate põlvede tarkusi ,mida õpetas talumees oma lastele ja nemad omakorda oma lastele. A.H
Pudelikaelad ehituses, põhjused, tagajärjed Ehituses on palju asju, mis saavad takistusteks või põhjustavad erinevaid seisakuid ja probleeme. Rääkida võib nii töömeestega juhtumitest ja muudest korralduslikest ülesannetest ning ehitusjärgus tekkivatest probleemidest. Mina keskendun ehituslubadele, mis võivad vägagi suurel määral olla pudelikaelaks ehituses. Olukord on selline, et ehitusfirma arendab erinevaid kortermajade ehitust. Ehitatud on ühte kompleksi juba 4 suurt 8 korruselist ehitist. Töö järgus on 5-kortermaja. Ootel on projektijuhid, püsti on soojakud, piirded ja tegeldakse väiksel määral müügiga, kuna on inimesi, kes teavad, et maja tuleb ja tahavad kindlasti endale elamis pinda sinna soetada. Hoonel on olemas tööprojekt ja kõik vajalikud dokumendid ning sellega mindi ehitusluba taotlema
ja võimalikke muutusi projektis; 4)tellija min 123. Faasilised juhtimisfunktsioonid kaasamine ehitusprotsessi; 5)peatöövõtja võtab -eesmärgi püstitamine, -prognoosimine, mõlema poole riskid enda peale; 6)pakkumise ajaks -plaanimine(tulevikku suunatud tegevus ressursside on joonised valmis, edasine arendus on lihtne. ümberjaotamiseks ajas, selleks et saavutada Puudused tellija poolt vaadatuna: 1)ehitusfirma püstitatud eesmärki), -reguleerimine (kasutatakse kogemust ei saa kasutada projekteerimisfaasis; tehnilistes süsteemides nn sisseehitatud regulaatorit). 2)pikim summarne projekteerimis-ehituskestus; Reguleerimine jäguneb: kontroll, arvestus, analüüs, 3)omanik jääb töövõtja suhtes nõuandja rolli ja tema otsuse väljatoomine
Kes(juht, juhatus) ettevõttes langetab hinnaalaseid otsuseid? Turustus Kus ja kuidas ettevõte oma tooteid turustab? Milliseid turustuskanaleid kasutatakse(vahendajad, edasmüüjad, kauplused, võrkturustus, internet vms)? Millist turustust strateegiat ettevõtte kasutab? (intensiivne, valik, välistav) Millised on erinevade edasimüüjate/vahendajate nõuded? Turustuskanalid Jaekauplused Esindussalongid Projektimüügiesindused ( eriprojektidele, ehitusfirma näide suurtellimustega) Erinevatel esindustel erinevad sihtgrupid Müügitoetustegevus Kus ja kuidas ettevõtte ennast ja või oma tooteid reklaamid? Ära tuleks märgkida milline periood vaatluse alla võeti. Võimalusel nimetada konkreetsed viisid. Kus, millal kuidas reklaamis? Kas kasutatakse teisi müügitoetus meetmeid (suhtekorraldus, müügiedendamise võtted(tarbjamängud a la 2=1, messid, ) vms.) (reklaamitegevuse esitlemise korral tuleks kasutada näiteid)
Lisaks on ta uudisteagentuuri Baltic News Service ja Läti uudisteagentuuri LETA omanik ning Balti Meediamonitooringu Grupi suuromanik.Samuti ta omandab firma mis nimi on MM GROUP OÜ, mis tegutseb peamiselt kutse-, teadus- ja tehnikaalase tegevuse sektoris ning tema põhitegevuseks on ärinõustamine jm juhtimisalane nõustamine. Firma käive oli eelmisel kvartalil umbes 364.4 tuhat eurot ja seal töötas sel ajal 10 inimest. Kolmas ja viimane juht on Tomas Luman. Ta on Eesti ettevõtja, ehitusfirma Nordecon, üks põhiomanikke ja Eesti Kaubandus-Tööstuskoja juhatuse esimees oomas Luman on pikka aega tegelnud heategevusega. Eesti Ehituse kontsern on ligi 20 aastat sponsoreerinud Nõmme Erakooli. Ja kümme aastat toetatud Tallinna Tehnikaülikooli ning igal aastal antakse Nordeconi stipendiume TTÜ doktori- ja bakalaureuseõppe tudengitele. Praegu inforegister annab teada et tal on 21 firmad, ja kokku 2017 aastal käive oli rohkem kui 100 000 000 eur.
sõlmimine tervikliku sarnasusega, siis seadustiku alusel eristatakse üksteisest kolme liiki lähetamist: töölähetus, teenistuslähetus ja ametiähetus. Töölähetusest tuleb juttu eraettevõtete puhul ning teenistuslähetusest riigiametnike puhul. Erinevatest lähetusliikidest sisukama ja detailsema ülevaate andmiseks kasutan järgnevalt väljamõeldud näiteid. Mõiste ,,töölähetus" definitsiooni saab hästi selgitada järgnevate näitede abil. Ärimees Peeter on Tallinnas asuva ehitusfirma Haamer OÜ omanik. Ta on tööandjaks kümnele ehitustöölisele, sealhulgas ka Taavile. Vastavalt töötaja ja tööandja vahel kokkulepitud töölepingu alusel teostab Taavi ehitustöid Harjumaakonna piires. Töölepingu seaduse alusel on Peetril õigus Taavit saata tööülesandeid täitma harjumaakonnast väljapoole riigisisese või välislähetuse kaudu maksimaalselt kolmekümneks järjestikuliseks kalendripäevaks, kui mõlemad osapooled pole omavahel kokku leppinud pikemas tähtajas.
Inimesi teevad õnnelikuks erinevad asjad- suur pere, majanduslik kindlustatus, head sõbrad, jõudmine karjääriredeli tippu, kuid õnnelik võib olla ka palju vähemate asjadega. Kui ma aga ütlen, et ma olen õnnelik, sest mul on head sõbrad, kas ma saan siis väita, et ma olen edukas? Seda saan ma väita siis kui minu sihiks on olnud leida endale head sõbrad. Selle soovi täitumisel olen ma olnud edukas. Tihti mõistetakse edu all vaid suuri saavutusi. Suure ehitusfirma juht, filmistaar, kuulus laulja, poliitik, arvamusliider- nad on kõik edukad inimesed, kes on oma elus kaugele jõudnud. Võib tunduda, et nad on saavutanud oma eesmärgid. Mis juhtub, aga siis kui neilt inimestelt küsid, kas nemad arvavad, et nad on edukad? Seal ei ole midagi imestama panevat kui neilt tuleb negatiivne vastus. Seda nii tagasihoidlikusest kui ka sellest, et nende jaoks ei ole see oma eesmärkide saavutamine. See mida nad teevad ei tee neid õnnelikuks.
Lisa ka ettevõtte logo ning kirjuta, millega ettevõte tegeleb. 1) Kenya Commercial Bank Ettevõte on finantsteenuste pakkuja ning selle peakontor asub Nairobis. 2) KenolKobil Ettevõte tegeleb naftasaaduste tarnimise, ladustamise, jaotamise ja jaemüügiga ning selle peakontor asub Nairobis. 3) Nakumatt Ettevõte on Keenia supermarketite kett. Ma olen seal ka ise ostlemas käinud ning valik on Keenia suurim ja parim. 4) East African Portland Cement Company Ettevõte on ehitusfirma, mis on spetsialiseerunud tsemendi ja tsemendiga seotud toodete tootmises ja müügis. 5) Nation Media Group Ettevõte on Keenia suurim privaatne meedia edastaja Ida- ja Kesk-Aafrikas. 8. Millised on riigi peamised ekspordiartiklid? Keenia peamised ekspordiartiklid on aiandussaadused, tee, kohv, nafta, kala, tsement ja sisal. 9. Millised on riigi peamised impordiartiklid? Keenia peamised impordiartiklid on masinad, transpordiseadmed, naftasaadused,
Architekturbüro das - arhitektibüroo Außenwand die -''e välissein Backstein der -e telliskivi Bad das -''er vannituba Badewanne die -n vann Balken der - palk Bau der -ten ehitus Baufachmann der Fachleute ehitusspetsialist Baufirma die -en ehitusfirma Baugrundstück das -e ehituskrunt Bauholz das x ehituspuit Bauingenieur der -e ehitusinseneer Baukalk der x ehituslubi Baukonstruktion die -en ehituskonstruktsioon Baustoff der -e ehitusmaterjal Bauwerk das -e ehitis Betonbau der -ten beoonehitis Blechofen der -'' plekkahi
hävinud skulptuure asendati koopiatega. 1944 Kirik põles nõukogude vägede pealetungil. 1952 Varises kokku kesklöövi põhjasein.Olev Prints avastab varem krohvi all varjul olnud terrakotaskulptuuride rikkuse. 1989 Alustati kiriku taastamist. 1997 EELK Tartu Jaani koguduse taasasutamine. Esimene jumalateenistus toimus 1997. jõulude ajal. 1999 Kirik sai uue tornikiivri ning paigaldati kaks uut pronksist kirikukella. 2002 Ehitustöid hakkas peatöövõtjana juhtima AS Ehitusfirma Rand ja Tuulberg, eesmärgiks lõpetada kiriku taastamistööd detsembris 2004. 2003 Paigaldati Saksa firmas Mahr projekteeritud ja valmistatud kiriku õhkküttesüsteem. 2004 Jaanuaris paigaldati esimesed kiriku aknad. Alustati kiriku põranda katmist punaste põrandatellistega. Jõuludeks olid ehitustööd valdavas osas lõpetatud. 2005 29. juunil 2005 toimus Tartu Jaani kiriku pidulik taasavamine. 2007
2) vähenes töö-õnnetuste arv 3) osakonnast sai esimene GSK-s, kes saavutas 4 miljonit töötundi ilma ühegi vigastustele või õnnetustele kaotatud tunnita Arvan, et firma tegi väga õigesti, kui ühendas 2 osakonda, kuna see säästis nii keskkonda kui ressursse. Seeläbi oli ka lihtsam tagada tervisekaitse programmi edukas läbiviimine, mis oli oluline töötajate motiveerituse ning tervise parendamiseks. Suurettevõte Birse Rail Raudteede ehitusfirma Birse Rail (edaspidi BR) võttis omaks nö nulltolerantsi kultuuri. See vähendas märkimisväärselt tööõnnetuste hulka, parandas ohutust, vähendas ärikatkestusi ning tugevdas suhteid tarnealal. Tehti mitmeid parendusi: Tugi ülevalt – tegevjuhi ülesandeks sai tagada keskendumine initsiatiivile Ärijuhtide seas viidi läbi koolitusi kindlustusjuhtide poolt Rakendati otsest tööd, et tagada pädev tööjõud Kasu ärile:
Jürgen kadus sündmuskohalt kõrvaltänavasse ning läks otseteed koju. Järgmisel päeval kuulis Jürgen isa käest, et autos oli olnud Sten, kes nüüd raskete vigastustega haiglavoodis lebab. Jürgeni isa soovis hirmsasti, et ''tundmatu'', kes liiklusõnnetuse põhjustas läheks politseisse ennast üles andma, sest see vähendaks arvatavasti Steni karistust Jürgeni isa töötas nimelt inspektsioonis, mis parasjagu Steni töökoha (ehitusfirma) oli luubi alla võtnud ning sealt leidnud, et Sten oli klientidelt altkäemaksu võtnud. Küll mitte isiklikult endale, otse vastupidi, selline altkäemaks võimaldas hoopis kiiremini ehitused lõpetada, kuna raha läks materjalide hankimiseks. Jürgeni isa sai sellest aru, kuid tehniliselt oli Sten varastanud riigilt. Seepärast sooviski ta, et kohtus oleks Stenil ette näidata karistust kergendavaid tõendeid, nagu inimelu säästmine
Tehnouuenduste hinnang toimub projekteerija, tellija ja ehitustööde täitja seisukohast. Tellija efekt: E = F x I x (T1 + T2), kus F - põhifondide maksumus (investeeringute suurus), tuh kr I - intressimäär, T1 ja T2- ehituskestused, aastates Ehitaja efekt: E = TPK x (1 T1/T2 ), kus TPK - tingpüsivad kulud ( materjalide maksumusest - 1%, kaudkuludest - 50%, masinate kasutuskuludest - 15%). Vahendite ümber jaotamise efekt: E = I x (T1 + T2) K1,2 = (T1 + T2 + ... Tn x 0,5):n 53. Ehitusfirma käibevara mõiste ja koosseis. Käibevara vara, mida kasutatakse suhteliselt lühikese aja jooksul (tavaliselt kuni ühe aasta jooksul. Käibevara maksumus kantakse valmistoodangu omahinnale täies ulatuse ja füüsiline kuju muutub töötlemise tulemusel. Käibevara koosseis: Laovarud, eelolevate perioodide kulud, valmistoodang laos, sularaha kassas ja pangakontol ning väärtpaberid, tellijate debitoorse võlgnevuse kohustused, lõpetamata toodang, laovarud ) kütus, materjalid, tarindid)
Seega vajab toitlustusettevõte tulevaseks pidude perioodiks detsembris 9+4+4=17 inimest ning jaanuaris täiendavalt 2 inimest. 4 Kodutöö 2, arvutamine 4) Kui palju personali peaks ehitusfirmal olema, et kiirelt reageerida? 3p Legend: Ehitusfirma Ehitusel alltöövõttu pakkuv firma oli teinud 3 pakkumist. Iga ehitusprojekt vajas siseviimistlejaid ja üldehitajaid. Kahjuks ei teadnud firma, milline pakkumine osutub edukaks (kui üldse mõni). Siiski oli ettevõttel vaja värvata kvalifitseeritud peronal juba ette, sest töö pidi algama pakkumise aksepteerimisele järgnevast päevast. Aega oli vähe ja oodata ei saanud. Alusta eeldusega, et iga pakkumine läheb töösse
täiendavaid tuleohutusnõudeid või krundi ja ümbruse varasemast hoonestusest tulenevaid nõudeid või ei nõua ehitise omanikult lisaandmeid, võib ehitise omanik alustada väikeehitise püstitamist. Ehitise omanik esitab ehitise teatise viie tööpäeva jooksul väikeehitise püstitamise päevast arvates. Ehitisregistrite tegevus. Omavalitsuste tegevus ehituse valdkonnas. Maa, ehitusgrunt, ehitusplats. Ehitusobjekt, vallasvara, kinnisvara. Hoonestusõigus. 44 Ehitusfirma põhivara ja käibevara definitsioonid. Põhivara soetuste finantseerimise allikad. Põhivara maksumuse liigid. Põhivara vara, mida kasutatakse majadnustegevuses pikema ajavahemiku jooksul, tavaliselt rohkem kui 1 aasta. Kõik muu vara on käibevara. Põhi- ja käibevarade maksumuse vahelise piiri kestestab iga firma oma sise-eeskirjades. Põhivarade soetuse finantseerimine: Säästmine raha kogumine reservi Laenu võtmine Jooksva aasta tulud Põhivara maksumuse liigid
Esimeses peatükis luuakse tööle teoreetiline raamistik, mis annab üldise ülevaate betooni ja puidu tähtsamatest omadustest, eelistest ning puudustest, kasutusaladest ja põhilistest kasutusvigadest. Teises peatükis on vaatluse all kümme ,,Stesamex" ehitustöölist, kes vastasid neljale uurimistöös püstitatud küsimusele. Kolmandas peatükis on välja toodud küsitluse tulemused graafiliselt ning järeldused. Lisana on paigutatud töö lõppu küsitlusleht, millele vastasid ehitusfirma ,,Stesamex" töölised. Antud uurimistöö eesmärgiks on uurida betooni ja puidu kasutamist ehituses. Hüpoteesiks on väide, et ehitusmaterjalidena kasutatakse betooni rohkem kui puitu. 1. TEOREETILINE TAUST 1.1. Betoon Betoon on põletamata tehiskivi, mis tekib sideaine, täitematerjali ja vee kivinemisel. Koostisosade segu nimetatakse betooniseguks või värskeks betooniks. Sideainena kasutatakse betoonisegus portlandtsementi, tsemendi eriliike, harvem lubisideainet,
Linnavalitsuse abil ning toetusel. Kui asukoht on teada, siis tuleb hinnata ruumide olukorda, et kui palju remonti need nõuavad ning kui suured kulutused sellega kaasnevad. Samuti tuleb planeerida töötajate arvu, kes seal remonti tegema hakkavad. Meie puhul, siis loodetavasti vabatahtlikud, keda leiame kuulutuse kaudu või teistest samalaadsetest sotsiaaltööga tegelevatest asutustest. Peale linnavalitsuse tuleb leida ka teinegi koostööpartner, meie projekti puhul siis ehitusfirma, kes annetaks vajalikud vahendid remondi teostamiseks. Loodame oma projekti kaasata ka tööbürood, et leida selle kaudu omale ajutisi töötajaid, kes oleksid tööpraktikandid ning aitaksid abikeskuse loomisel. Taotlused, et see projekt ellu viia esitame Pärnu Linnavalitsusele, PEAK-ile, EAS-ile, Selverile, Tööbüroole, Ehituse ABC-le, Pärnumaa Kutsehariduskeskusele. Samuti on plaanis leida välisinvestor, kes tegeleks selliste projektide rahastamisega. Koostöö on plaanis samade
· pakkumuste esitamise aadress; · pakkumuste avamise protseduur; · lisad Lisatakse ka pakkumisblankett, mis peab kindlustama pakkumuste sarnasuse ja võrreldavuse. Seega, esitatud tehniline dokumentatsioon peab olema piisavalt detailne, täpselt sõnastama tellija kvaliteedinõuded ja kõigi tööde mahud nii, et pakkuja peab suutma selle alusel hinnata maksumust. 3.6 Mida tuleb arvestada, kui ehitusfirma teeb otsuse võistupakkumisest osavõtu või mitteosavõtu kohta? · peab nõu tulevase projekti võimalike vastutavate isikutega; · arvestab objekti sobivust firma profiiliga ja geograafilise asendiga; · hindab, millised on võimalused lepingu saamiseks; · oluline on suhtumine tellijasse - kas temaga on olnud varasemaid koostöö kogemusi; · loomulikult on otsuse aluseks ka lepingu tõenäolise kasumi suurus;
põhjuseks tööga mittetoimetulemine. Nimetatud spetsialist ei olnud eespool mainitud lahendusega nõus, hankis endale töövõimetustõendi ja siirdus seejärel korralisele puhkusele. Puhkuse lõppedes oli situatsioon tööturul tööülesannete lisandumisega seonduvalt muutunud ja ettevõtet ähvardas tööjõupuudus. Direktor oli sunnitud oma varasemast otsusest taganema ja nõustuma töölepingu jätkamisega. 4. Ajaleheuudis Ehitusfirma Kivid ja Mört direktor Jüri Jürisson (44) soovis vallandada TU (35). ,,TU hilineb, puudub tihti ega täida tööülesandeid korralikult," põhjendas direktor oma otsust ajalehe Meie Elu korrespondendile. TU tõi põhjuseks, et tal on tervisega probleeme ja arst on kirjutanud talle töölt vabastuse tõendi kümneks päevaks. ,,Mul on saada ka kaks kuud puhkust," lisas TU. Kui ajakirjanik 23. novembril uuesti TU-ga ühendust võttis, sai ta teada, et direktor on vallandamisest loobunud
valmimine mingiks poolt vaadatuna: 1)lõplik projektmaksumus pole määratav enne 1)Fikseeritud kogusummal põhinev hind. 2)Töömahtude edasine arendus on lihtne. Puudused tellija poolt vaadatuna: kindlaks tähtajaks, 2. projektikestuse lühendamine. Kuid ehituse algust, 2)kuna omaniku kontroll on minimaalne, siis loendil põhinev hind. 3)Läbirääkimisel põhinev hind. 1)ehitusfirma kogemust ei saa kasutada projekteerimisfaasis; arvestada tuleb veel muudatuste tõenäosust projektis, projekti võivad tulemused ootustega mitte kokku langeda. 4)Hinnakirjal tööettevõtu lepingud. 2.Kulude katmisel põhinev 2)pikim summaarne projekteerimis-ehituskestus; 3)omanik keerukust, võistluse vajalikkust ja vastutust ning riski jaotust. 13.Liigita tellijad tööettevõtu korralduse seisukohalt . hind
Eelised omaniku poolt vaadatuna: 1)pikaajaline kogemus, 2)kogusumma leping võimaldab määrata hinna enne lepingu sõlmimist (min risk), mis võistupakkumise juures annab ka madalaima hinna; 3)ühikhinna leping võimaldab hästi arvesse võtta kõiki töömahte ja võimalikke muutusi projektis; 4)tellija min kaasamine ehitusprotsessi; 5)peatöövõtja võtab mõlema poole riskid enda peale; 6)pakkumise ajaks on joonised valmis, edasine arendus on lihtne. Puudused tellija poolt vaadatuna: 1)ehitusfirma kogemust ei saa kasutada projekteerimisfaasis; 2)pikim summaarne projekteerimis-ehituskestus; 3)omanik jääb töövõtja suhtes nõuandja rolli ja tema mõju ehitusele on min; 4)projekti ettenägematud muutused võivad ka fikseeritud hinda tõsta; 5)ühikhindadel põhinev leping tähendab kulutusi töömahtude mõõtmisel; 6)peatöövõtja on huvitatud odavate alltööettevõtjate kasutamisest.
- Kriitiline tee kõige pikem tee - Kriitiline tee määrab ehituse kestuse V.3 1. Loetle juhtimissüsteemi juhtimisobjektid ehitusfirmas. - Tööjõuressursside allsüsteem. (Personaliosakond. Väljaõpe. Tervisekaitse.) - Ehitusmaterjalide hankimise, ladustamise, kasutamiseks ettevalmistamise ja kohaletoimetamise allsüsteem - Ehitusmasinate ja inventari kasutamiskorralduse allsüsteem. (Garaazid. Töökojad) - Finantsressursside juhtimise allsüsteem - Ehitusfirma hoonete ja rajatiste juhtimise allsüsteem - Informatsiooni juhtimise allsüsteem. (Andmebaasi administraator. Andmebaas. Arvutivõrk) - Energeetiliste ressursside juhtimise allsüsteem. (Katlamajad. Alajaamad koos vastavate juhtimissüsteemidega) 2. Loetle tegurid, mis mõjutavad ehituse tööettevõtu korralduse viisi valikut 1)kulud 2)kvaliteet 3)kestus 3. Kuidas (mille kaudu) on määratud seosed (järgnevus) tööde vahel sündmustega ja ilma sündmuseta võrkgraafikus
1. Atsi ja Pauli vaidlus autoremonditöökoja müümise asjus 1. Linnaelanikud korraldavad linnapargis koristustalgud 2. Mart varastab sõiduauto 3. Marju lapsendab 7-aastase Anu, kes on seni elanud lastekodus 4. Ehitusfirma annab soodsa ehitusloa saamise eest ametnikele altkäemaksu 2. Erakond jaotab valimiskampaania käigus möödujatele õhupalle 5. Ants ja Anne lahutavad oma abielu ja jagavad vara 6. Autojuht ajas jalakäija alla ülekäigurajal, tekitades talle raskeid kehavigastusi 3
109,70 + 14 + 19,60 = 143,30 . Firma tasub: 231 + 9,80 = 240,80 . Kokku maksud: 143,30 + 240,80 = 384,10 . Töötaja netopalk: 700 143,30 = 556,70 . Firma maksab: 700 + 231 + 9,8 = 940,80 . Töötaja saab kätte firma poolt tasutud summast: (700/940,80)x 100% = 74,40 % Maksud moodustavad tasutud summast: (240,80/940,80)x 100% = 25,60 %. Ülesanne 3. Koostada uus variant ehitusprojekti rahastamise ja ehituskestuse kohta. Tellija ja ehitusfirma ehitusprojekti kavandamise majanduslikud näitajad. Arvutada ehitusprojekti kavandamise majanduslikud näitajad: Ehitusprojekti maksumus 3,5 milj Euro. Esialgne ehituskestus 24 kuud, kaalutakse ja hinnatakse varianti ehituskestusega 21 kuud. Intressimäär 6%. Tellija efekt: E = F x I x (T1 - T2) = 3 500 000 * 0,06 * (24/12 21/12) = 52 500 Ehitaja efekt: E = TPK (1 T2/T1), kus TPK tingpüsivad kulud (materjalide maksumusest 1%, kaudkuludest 50%, masinate
temperatuurivahede tõttu. Eesti esimesel tähelepanuväärsemal raudbetoonsillal (Kasari sild, valmis aastal 1904) deformatsioonivuuke teadmatusest ei jäetud. Ekspluatatsiooniaasta detsembris, kui temperatuur oli langenud -16° R, märgati sillal pragusid, millest suurim oli ligi 2 mm lai. Peagi teatati 8 mm laiusest läbi kaarte , lae ja sõidutee ulatuvast praost neljandas avas ja juuspragudest mitmel pool mujal. Kohale sõitis ehitusfirma esindaja Couturier, kes leidis, et midagi ohtlikku juhtunud ei ole. Praod olevat olnud oodata, ja et vaatlused näitasid kaarte ühtlast tõusu ja vajumist temperatuuri muutudes, olevat see tõendiks, et üksikute tarindiosade elastsuspiir pole kaugeltki saavutatud ega ole karta mingit purunemist. Juba tol ajal leiti, et suurim tekkinud pragudest näitavat, et avas moodustus temperatuurivuuk ja ka kõigis teistes avades tugede lähedal tekkinud ja tekkivad praod on igati seaduspärased [ H
EDUN (Moeühing) Fyffes (Banaani import) Glanbia (Piima-ja toiduühing) Greencore - (Toiduühing) Guinness - (Õlletööstus) Guinness Superlatives (,,Guinessi rekordite raamatu" kirjastaja) IAWS (Toiduühing Indias õppivatele naistele) Kerry Group (Suurim toiduühing Iirimaal) Barrys (Iiri teeühing) Reox - (Tarbetoidud) Ehitus. CRH - (Kaevandusühing) Grafton - (Ehitusfirma) Kingspan - (Ehitusfirma) Readymix (Ehitustarvikud) Elektroonika/tehnoloogia. Ashling Microsystems (Kasutuses olevate tööriistade kompanii) Baltimore Technologies (Interneti turvalisusega tegelev firma) Datalex - (Infotehnoloogia) Datasoft (Videomängude arendaja ja tootja) DCC (Mitmelalal tegutsev inveteerimisgrupp) Fusio Ltd (Webi arendus) Glen Dimplex (Elektri tarbekaupade firma)
Ük võib võtta vastu otsuseid, kui kohal on üle poole aktsiatega esindatud häältest, kui põhikirjaga ei ole ette nähtud suurema esindatuse nõuet. Vajaliku esindatuse puudumisel kutsub juhatus uue koosoleku kokku kolme nädala jooksul, aga mitte varem kui 7 päeva pärast. Ük otsuse kehtetuks tunnistamist võivad taotleda aktsionär, juhatuse või nõukogu liige ning nõue tuleb kohtule esitada kolme kuu jooksul otsuse vastuvõtmisest. 45. Ehitusfirma põhivara: materiaalne ja immateriaalne. Materiaalne põhivara on materiaalne vara, mida ettevõte kasutab toodete tootmisel, teenuste osutamisel või halduseesmärkidel ja mida ta kavatseb kasutada pikema perioodi jooksul kui üks aasta. Jaguneb: piiramatu ja piiratud kasutuseaga. Piiramatu: maa, kunstiväärtused, raamatukogu, relvad, mets ja produktiivloomad. Nende soetusmaksumust ei amortiseerita. Kinnisvara, mis koosneb maast ja sellel asuvatest hoonetest
oluline leida viis, kuidas neid vähendada. Viimaste aastate jooksul on populaarsust kogunud keskkonda säästev ehitamine. Üldiselt ehitamisest rääkides pole tegemist keskkonnasõbraliku tegevusega. [13] Hong Kongi valitsus on viimastel aastatel rakendanud erinevaid meetmeid jäätmetekke vähendamiseks ja nende käitlemiseks. Käivitati jäätmete vähendamise raamkava, mis näeb ette jäätmekäitlussüsteemide rakendamist ja avalike prügilate maksustamiskava. Iga ehitusfirma on kohustatud kehtestama ehitusjäätmete käitlemise süsteemid nii, et töötajad saaksid täita eesmärki: vähendada ehitusmaterjalide raiskamist ja ehitusjäätmete teket. [13] 4.2. Taiwan Ehitus- ja lammutusjäätmete sorteerimiseks kasutatakse mehaanilist sorteerimist, mis koosneb viiest operatsiooni läbiviivast üksusest. Protsessi käigus toimub riba ja ketas sõelumine, magneteraldamine, õhu abil liigitamine ja lõpuks eraldamine käsitsi. Protsessi
Liigiti igal tasemel on 0 ja 9 reserveeritud järgmiselt: 0- Tähistavad eritlemata tarindeid 9- Reserveeritud unikaalsetele töödele Pearühmad: 0 Tellija kulud 1 Välisrajatised 2 Alused ja vundamendid 3 Kandetarindid 4 Fassaadielemendid ja katused 5 Ruumitarindid ja pinnakatted 6 Sisustus, inventar ja seadmed 7 Tehnosüsteemid 8 Ehitusplatsi korralduskulud 9 Ehitusplatsi üldkulud 8.4. Ehitusplatsi ja ehitusfirma üldkulud. Tooge näiteid. Ehitusplatsi üldkulusid pole võimalik siduda üksikute töödega platsil, küll aga projektiga tervikuna või selle teatud osadega. Ehitusplatsi üldkulusid saab jagada rajatiste ehitamisega kaasnevateks kuludeks ja ehitusplatsi üldkuludeks. Rajatise ehitamisega kaasnevad kulud määratakse ehituse organiseerimis projekti alusel. Nendeks on : · ajutised ehitised · jooksvad kulud (ehitussoojakute vee, kanalisatsiooni, elektri tarbimine)
PROJEKTIJUHI TEENISTUS. TÖÖDEJUHATAJA TEENISTUS. 2) RESSURSILISED ALLSÜSTEEMID : · TÖÖJÕURESSURSSIDE ALLSÜSTEEM. PERSONALIOSAKOND. VÄLJAÕPE. TERVISEKAITSE. · EHITUSMATERJALIDE HANKIMISE, LADUSTAMISE, KASUTAMISEKS ETTEVALMISTAMISEJA KOHALETOMETAMISE ALLSÜSTEEM · EHITUSMASINATE JA INVENTARI KASUTAMISKORRALDUSE ALLSÜSTEEM. GARAAZID. TÖÖKOJAD · FINANTSRESSURSSIDE JUHTIMISE ALLSÜSTEEM · EHITUSFIRMA HOONETE JA RAJATISTE JUHTIMISE ALLSÜSTEEM · INFORMATSIOONI JUHTIMISE ALLSÜSTEEM. ANDMEBAASI ADMINISTRAATOR. ANDMEBAAS.ARVUTIVÕRK · ENERGEETILISTE RESSURSSIDE JUHTIMISE ALLSÜSTEEM. KATLAMAJAD . ALAJAAMAD KOOS VASTAVATE JUHTIMISSÜSTEEMIDEGA 3)TOOTMISMAJANDUSLIKKU TEGEVUST KUI PIKAAJALIST KASUMI SAAMISE LE ORIENTEERITUD PROTSESSI ( ETTEVÕTLUST ) KINDLUSTAVAD ALLSÜSTEEMID: · MARKETING . TURU ANALÜÜS, FIRMA TEGEVUSE
betoonitolmuga kaetud ja suits kattis kogu Manhattani. Metroorongid ei liikunud, telefoniühendus oli katkendlik ning internet üle koormatud, sest inimesed otsisid infot selle kohta, mis ikkagi täpselt toimus - ja infot oli vähemalt esimestel tundidel, kui kaks reisilennukit Maailma Kaubanduskeskuse kaksiktorni sööstsid, väga vähe. (4) Rusude koristamine kestis kokku 8 kuud, 24 tundi päevas. Uut Maailma Kaubanduskeskust (WTC) hakkab New Yorki ehitama Rootsi ehitusfirma Skanska AB. (5) 11.09.2001 terrorirünnakute kronoloogia 1. Kell 8.45 kohaliku aja järgi rammis reisilennuk Boeing 767 Maailma Kaubanduskeskuse põhjatorni. 92 reisijaga lennuk startis Bostonist Los Angelesse, kui see kaaperdati. Boeing sõitis New Yorgis Manhattani pilvelõhkujasse umbes 80. korruse kohal. 110. korruseline torn plahvatas põlema. 2. Kell 9.03 rammis Maailma Kaubanduskeskuse lõunatorni teine Bostonist Los
väiksemaks. Tootmiskulud ise pooltoodet või teenust tootes ei tohiks aga sõltuvalt spetsiifilisusest oluliselt kõikuda, sest tootmismaht on konstantne ja piiratud. Kokkuvõttes peaks turu eelis tootmiskulude mõttes spetsiifilisuse kasvades järjest vähenema.Esindamissuhte näiteid: (varjatud tegevus)*patsient-doktor*üliõpilane-õppejõud*firma juht-firma töötaja*ehitustöö tellija- ehitusfirma*maksukohuslane-nõustaja(varjatud info)*firma tippjuhtkond-müügiosakond*kasutatud autode ostja-kas.aut müüjaNegatiivne valik, signaalimine, sõelumine Negatiivne valik: kvaliteediteadmatus (nt kasutatud autod)Tagajärg:kasulike tehingute ärajäämine+ressursikulud sõelumiseks ja signaalismiseks Näited probleemi lahendustest (ex ante)*Signaalimine (haridus tööjõuturul) lähtub paremini informeeritud poolest*Sõelumine (kindlustuslepingute menüü) lähtub
juhtunud ei ole. Kaebustest saadud tagasisidet saab kasutada protsesside arendamiseks. Ettevõtte seisukohalt on palju halvem see klient, kes oma pahameelt ei väljenda, vaid solvunult vaikides konkurendi kasuks otsustab. Nt: Väärtuse loomine: · Autoremonditöökojas luuakse kliendile väärtus pakkudes protsessis osalemist ja kaasahaaratust. Ehk siis nn ,,näpud õliseks · Maja ehitamise teenust pakkuv ehitusfirma lubab oma klientidele juurdepääsu oma veebikeskkonda, kuhu firma paneb ülesse objektiga seotud dokumentatsiooni ja töid fikseerivaid pilte. See hoiab kliendil maja ehitustöödest ülevaate saamisel kindlasti aega kokku ja tekitab firma suhtes usaldusväärsust. · Paku ideid, emotsioone, ümbrust, tundeid ja kasu! 17. Kuidas läbi füüsilise tõenduse luua kliendile väärtust? Tooge näiteid.
materjalid 7 812 249 kr ilma käibemaksuta 20% Masinad 2 753 256 kr Kokku otsekulud 14 677 940 kr Transpordikulud 781 225 kr 10% materjali maksumusest Sotsiaalmaks 822 487 kr 20% tööjõu maksumusest Tervisekindlutus 534 617 kr 13% tööjõumaksumusest Töötuskindlustus 12 337 kr 0,3% tööjõumaksumusest Otsekulud+transport+maksud 16 828 606 kr Ehitusfirma ja ehitusplatsi 1 346 288 kr 8% kulud Kasum 1 682 861 kr 10% Neto eelarve 19 857 755 kr Käibemaks 3 971 551 kr 20% neto-eelarvest Bruto-eelarve 23 829 306 kr 162% otsekuludest 32 5. VIIDATUD ALLIKATE LOETELU 1. ET-1 0109-0235 Ehitiste Tuleohutus Osa 1. Üldeeskiri (EPN 10.1) 2
ajaveetmiskohti rohkem. Sellel perioodil on võimalus kiiremini ning madalamate reklaamikuludega saada tuntuks kohaks. Vaatamata sellele, plaanime talvehooajaks valmis olla juba märtsiks. Sealhulgas oleme varustatud talveks vajalike ajaveetmisvahenditega. Jaanuaris toimub omanike ja juhatuse liikmete aktiivne otsing investeerijate, ettevõtlus- toetuste osas. Piisavate finantsvahendite leidmisel alustame veebruarist ettevõtte registreerimist ning parima ehitusfirma ja disainifirma pakkumise leidmist. Plaanijärgselt valmib peamaja koos sisustusega märtsiks. Saunakompleks aprilliks, milles kuus erinevat saunaliiki. Maisse on arvestatud kõigi ülejäänud lisahoonete ehitustööd. Viimased tööd on juunis, mil on lõpetatud mänguväljaku, spordiväljaku ning laste mänguplatsi ehitus. Personaliotsingutega alustame veebruaris. Alustame peakoka otsingutest, sest turismitalu menüü koostamine jääb selle ameti kohustuste hulka
Tartu Maja 120 166 443 Betoontooted AS 181 518 Kodumajatehase AS 298 204 319 407 520 Glaskek Tartu 105 215 Aknad-uksed Baltiklaas AS 120 104 127 190 226 TREF AS 134 219 313 542 413 Teede-ehitus Ehitusfirma Rand ja 90 321 342 491 1009 Tuulberg AS Linnaehitus AS 71 190 302 656 Eviko AS 84 284 272 Ehitus- ja remonditööd Merko Tartu AS 14 118 271 K & H AS 161 144 169 219 363 Ehitus K & P Ehitus AS 92 177 187
· Soolaleivapidu uude korterisse või majja kolimise puhul on paljudes maades kombeks kutsuda sõbrad ja tuttavad. Koduse peo korraldab pererahvas oma äranägemise järgi, kuid uue ameti- või tootmishoone valmimist tähistava vastuvõtu korraldamiseks on kujunenud kindlad tavad: külalistele saadetakse kirjalikud kutsed, pakutakse tervitusjooki, sissejuhatava kõne peab asutuse juht, edasi kõneleb ehitusfirma juht, toimub lindi läbilõikamine. · Pidulik lõunasöök e DINEE korraldatakse alati mingisuguse sündmuse või kindla külalise auks: konverentside avamine ja lõpetamine, ettevõtete tähtpäevad, mitmesugused sündmused diplomaatilises korpuses, äriläbirääkimiste lõpetamine. Algab kella 19 ja 21 vahel, kestab kuni 2,5 h. Alati saadetakse kutsed ja kutsutakse külalised koos abikaasadega. Pidulik riietus mustast ülikonnast kuni frakini.
voldikute, -brošüüridega. Edule häälestunud ettevõtjad ei tohi unustada teavitada pressi ja meediakanalite esindajaid. Uue ehitise pidulik avamine Päevakohase kõne pidamiseks võtab esimesena sõna tellija. Lühikeses pöördumises tänatakse esmalt kõiki rahastajaid (pangad, välisfirmad, üksikisikud, metseenid, sponsorid), arhitekti, sisekujundajat, ehitajate esindajat. Järgneb vastusõnavõtt. Selle peab ehitusfirma volitatud isik või rahastaja. Kõne lõpus tänab sõnavõtja külalisi ja publikut. Seejärel antakse üle sümboolsed meened: hoonete puhul metallist või puidust kunstipärane võti, lillevanik või -korv. Sõnavõttude lõppemise järel lõigatakse läbi lint. Seda palutakse tegema esimene aukülaline, näiteks valdkonna minister, välisfirma esindaja, tuntud ja auväärne daam või härra, kelle teened on firmas teda- tuntud
11 ÜLESANNE: Liigita alljärgnevad kulud: ● funktsionaalsuse põhimõtte järgi: tootmise põhikulud või lisakulud; ● finantsaruannetes kajastamise järgi: tootekulud või perioodikulud; ● kulu käitumise järgi: muutuv-, püsi- või segakulud. Kommentaarid: diivanikatte õmblusniidid – materjal jaguneb põhi- ja lisamaterjaliks, väiksemad osad tootest lähevad lisakulude alla; ehitusfirma puusepa palk – tegemist on ettevõtte põhitööjõuga (toodab), läheb põhikuludesse, tegemist on muutuvkuludega (mida rohkem toodame, seda rohkem tuleb kulutada tööjõu peale); torujuhe toornafta transpordiks kliendile – tegemist on müügitegevusega (tugifunktsioon), pole seotud tootmisega. --- ÜLESANNE: Firma toodab telefone. Ühe telefoniga seotud kulud on järgmised: Põhimaterjal 12 eurot Põhitööliste palk 3 eurot
annaabi.ee 
