Sisekontroll ja -audit
peavad neil võimaldama mõjutada juhtkonda igati järgima juhtimise eetilisi norme.
Siseauditi funktsiooni üheks väljundiks võib olla eetika spetsialisti rakendamine, kes
analüüsiks ja hindaks org-is valitsevat eetilist õhkkonda. Sellise spetsialisti ülesannete
täitmine võib väga kergelt sattuda vastuollu siseauditi funktisooni sõltumatuse nõudega. Org-i
eetika kujundamisel ning juhtimiskultuuri arendamisel tuleb arvestada mitmete asjaoludega:
· Pidev teavitamine oodatavast eetiliset suhtumisest ja käitumusest ning selle
demonstreerimine juhtkonna poolt.
· Ametliku käitumiskoodeksi rakendamine, mis on võimalikult selge ning kergesti
arusaadav ja selles käsitletavad avaldused, poliitikad ja muud kavatsuses sh pettust ja
korruptsiooni käsitlevad protseduurid on võimalikult selgelt väljendatud.
· Personalil peavad olema kergesti ligipääsetavad võimalused, et raporteerida
mittekohasest käitumisest, poliitikate või koodeksi rikkumistest.
annaabi.ee 
