3. Mis on huvigrupid? 4. Milline on täideviimise tsükkel? 5. Mis on eesmärgi (tulemusmõõdik) ja mis on tegevusmõõdik? IX loeng: juhtimise osategevused II 1. Nimetage vähemalt kolm juhtimise vertikaalset osategevust. 2. Mis on dilemma? 3. Mis on polüemma? 4. Millised tegurid mõjutavad otsustamist? 5. Mis on kooridineerimise mõte ja sisu? 6. Mis on kommunikatsioon? X loeng: eestvedamine 1. Mis on eestvedamine? 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? 3. Mis on erilise isiksuse teooria? 4. Kirjeldage lühidalt Hershey Blanchardi mudelit (pikk küsimus) 5. Kirjeldage eestvedamise protsessi 6. Mille poolest sarnanevad ja mille poolest erinevad Hershey Blanchardi ja Blake Mountoni mudelid? 7. Millised on põhilised eestvedmisstiilid? Milles seisneb nende sisuline erinevus? (eksamil küsin nt: kirjeldage autoritaarset juhtimisstiili) XI loeng: motiveerimine 1. Milline on motiveerimise definitsioon? 2
Koordineerimise mõte on eesmärgi ja tegevuste kooskõla ja harmoonia nii süsteemisiseselt kui ka väliselt. Igapäevaselt tegeletase kooskõlastamise, joondamise, kokkusobitamise ja kooshoidmisega. 6. Mis on kommunikatsioon? Kommunikatsioon on teabevahetuse protsess, mille käigus toimub informatsiooni vahetus. 9. loeng 1. Mis on eestvedamine? Eestvedamine on inimsuhete vorm, kus üks inimene mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? · Isikuomaduste teooria · Käitumuslikud teooriad · Situatsiooni ehk olukorrateooriad 3. Mis on erilise isiksuse teooria? 4. Kirjeldage lühidalt Hershey Blanchardi mudelit (pikk küsimus). 5. Kirjeldage eestvedamise protsessi. Eestvedamine koosneb kaasahaaramisest, selgitamisest ja selgete otsuste tegemisest. 6. Mille poolest sarnanevad ja mille poolest erinevad Hershey Blanchardi ja Blake Mountoni mudelid? 7. Millised on põhilised eestvedamisstiilid
juhtimisstiili. Kui S-id on kokku sobivad ja üksteist toetavad, siis toimib organisatsioon eesmärgipäraselt. Kui S-id hakkavad omavahel konflikte tekitama, siis on see märk sellest, et organisatsiooni toimimises on midagi valesti. Samas, organisatsiooni, kus need seitse S-i on kooskõlas, on tunduvalt raskem muuta kui organisatsiooni, kus need pole kooskõlas. 8. Millised on edukate liidrite peamised isiksuseomadused? Eestvedamisteooriate analüüsija Gary Yukl on välja toonud edukate liidrite omadused ja oskused: · Osavõtlikkus, inimlikkus, usaldusväärsus; · Oskus kaastöötajaid hinnata, motiveerida; · Meeskonna- ja koostöö oskused; · Suhtlemise, sh kuulamisoskused; · Oma mõtete ja ideede edasiandmise veenvus; · Otsustus- ja vastutusvõime; · Tasakaalukus kriitilises olukorras. 9. Millised on karismaatilise liidri isiksuseomadused?
fundamental ideas around which a business is built; the things that influence a group to work together for a common aim. 13.Millised on eduka liidri peamised isiksuseomadused? K. Davis toob esile isiksuse omadused, millel on tugev mõju liidritele võrreldes järgijatega: o Intelligentsus o Sotsiaalne küpsus o Sisemine motivatsioon o Hoiak inimsuhetele Eestvedamisteooriate analüüsija Gary Yukl on välja toonud edukate liidrite omadused ja oskused: o Osavõtlikkus, inimlikkus, usaldusväärsus; o Oskus kaastöötajaid hinnata, motiveerida; o Meeskonna- ja koostöö oskused; o Suhtlemise, sh kuulamisoskused; o Oma mõtete ja ideede edasiandmise veenvus; o Otsustus- ja vastutusvõime; o Tasakaalukus kriitilises olukorras. 14
· protseduuride lihtsustamine, rollide ja kohustuste tõhus jagamine. 57. Mis on kommunikatsioon? Kommunikatsioon on teabevahetuse protsess, mille käigus toimub informatsiooni vahetus. 58. Mis on eestvedamine? Eestvedamine on inimsuhete virm, kus ÜKS inimene(liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. NB! Eestvedamine ei ole võimalik ilma meeskonna olemasoluta ja meeskond omakorda mõjutab liidri käitumist. 59. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? · Isikuomaduste teooria · Käitumuslikud teooria · Situatsiooni ehk olukorrateooria 60. Mis on erilise isiksuse teooria? Suurmehe teooria liidriks sünnitakse, mitte saadakse. Sadade isikuomaduste ja muude omaduste kombinatsioon määrab inimese võimaliku edu liidrina. Kaks eestvedaja tüüpi : traditsiooniline(sünnitakse) ja karismaatiline. 61. Kirjeldage lühidalt Hershey-Blanchardi mudelit?
Tema võime mõjutada teiste inimesi sulandub kokku isetu pühendumusega, mistõttu on väga suur võimalus võita järgijaid, kes ka ise jagavad samu väärtusi. Sel on tõenäoliselt omamoodi nakkav efekt. Kõrgem tase seisneb ka selles, et inimesed innustuvad eestvedaja enda eeskujust ja püüdlustest mittemateriaalsete eesmärkide suunas. (Kerstin) 57) Tooge esile kaks põhimõtteliselt erinevat eestvedamisteooriate suunda ja selgitage, millele nad keskenduvad. Eestvedamisteooriad saab laias joones kahte lehte jagada: 1) Keskenduvad liidri persoonile, tema eeldustele, omadustele ja oskustele ning uurivad juba olemasolevate liidrite võimeid ja/või kaasasõndinud omadusi, sh vaimset võimekust 2) Keskenduvad eestvedamisele kui protsessile, milles on komponendid: liider, mõjutamine ning järgijad. Nende teooriate
Eestvedamine on ainult üks juhtimise osa. Juhile on esmatähtsad tehnilised oskused ja teadmised, liidrile on esmatähtis suhtlemisoskus ning teise mõjutamisoskus. Juhtimist saab mingil määral õppida, liidriks tavaliselt sünnitakse. Juhi tegevusvaldkonda kuulub rohkem tehniline: strateegia, struktuur, süsteemid. Liidri tegevusvaldkonnad on inimestega seotud: isikkoosseis, stiil, oskused, ühised väärtused. 3. Nimeta tähtsamad eestvedamisteooriate alaliigid, too vähemalt üks näide igast liigist. Isikuomaduste teooria - liidri roll, erilise isiksuse teooria. Käitumuslikud teooriad - eestvedamisstiilid. Situatsiooni teooriad - Fiedleri sõltuvusteooria. 4. Nimeta vähemalt 5 Sinu jaoks olulisemat liidri omadust. Põhjenda. Liider peab olema eeskuju, tal peab hea suhtlemisoskus olema ja ta peaks oskama asju mitmest perspektiivist vaadata, ta peab olema suhete , tunnustuse ja kriitika jagaja. 5
1. Mis on eestvedamine? Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama. Eestvedamine on inimsuhete vorm kus ÜKS inimene (Liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. Eestvedamine ei ole võimalik ilma meeskonna olemasoluta ja meeskond omakorda mõjutab liidri käitumist. 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? Isikuomaduste teooriad, käitumuslikud teooriad, situatsiooniteooriad 3. Mis on erilise isiksuse teooria? Suurmehe teooria – liidriks sünnitakse, mitte saadakse. Sadade isikuomaduste ja muude omaduste kombinatsioon määrab inimese võimaliku edu liidrina. Kaks eestvedaja tüüpi : traditsiooniline (sünnitakse) ja karismaatiline. 4. Kirjeldage Hershey Blanchardi mudelit (pikk küsimus).
1. Mis on eestvedamine? Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama. Eestvedamine on inimsuhete vorm kus ÜKS inimene (Liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. Eestvedamine ei ole võimalik ilma meeskonna olemasoluta ja meeskond omakorda mõjutab liidri käitumist. 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? Isikuomaduste teooriad, käitumuslikud teooriad, situatsiooniteooriad 3. Mis on erilise isiksuse teooria? Suurmehe teooria – liidriks sünnitakse, mitte saadakse. Sadade isikuomaduste ja muude omaduste kombinatsioon määrab inimese võimaliku edu liidrina. Kaks eestvedaja tüüpi : traditsiooniline (sünnitakse) ja karismaatiline. 4. Kirjeldage Hershey Blanchardi mudelit (pikk küsimus).
toimuvate protsesside tundmine, võime kiiresti mõelda, kõne- ja keeleoskus jne. K. Davis toob esile isiksuse omadused, millel on tugev mõju liidritele võrreldes järgijatega: 1. Intelligentsus üldine arukus ja taibukus. 2. Sotsiaalne küpsus liidri emotsionaalne tasakaalukus. 3. Sisemine motivatsioon tavalisest suurem vastutustunne, soov saavutada häid töötulemusi. 4. Hoiak inimsuhetele olla tähelepanu keskpunktis Eestvedamisteooriate analüüsija Gary Yukl on välja toonud edukate liidrite omadused ja oskused: · Osavõtlikkus, inimlikkus, usaldusväärsus; · Oskus kaastöötajaid hinnata, motiveerida; · Meeskonna- ja koostöö oskused; · Suhtlemise, sh kuulamisoskused; · Oma mõtete ja ideede edasiandmise veenvus; · Otsustus- ja vastutusvõime; · Tasakaalukus kriitilises olukorras. Karisma mõju-, tõmbe-, sisendusjõud
Eestvedamine on inimsuhete vorm kus ÜKS inimene (Liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. Eestvedamine on käitumiste või tegevuste kogum, et mõjutada ja suunata teiste käitumist mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama. Eestvedamine sisuliselt rakendab inimesed tööle. Eestvedamine ei ole võimalik ilma meeskonna olemasoluta ja meeskond omakorda mõjutab liidri käitumist. Eduka eestvedamise aluseks on suhtlemine. 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? Isikuomaduste teooriad, käitumuslikud teooriad, situatsiooniteooriad. 3. Mis on erilise isiksuse teooria? Nn ,,suurmehe" teooria liidriks sünnitakse, mitte saadakse. Sadade isikuomaduste ja muude omaduste kombinatsioon määrab inimese võimaliku edu liidrina. Kaks eestvedaja tüüpi : traditsiooniline (sünnitakse, NT troonipärija, sündinud kuningad) ja karismaatiline (rahva hulgast üles tõusnud). Juhi ül on tekitada inimestes pühendumust, uskumust. 4
muutustele paremini. 17 IX loengu kordamisküsimused 1. Mis on eestvedamine? Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama. (Üksvärav 2004) Eestvedamine on inimsuhete vorm kus ÜKS inimene (Liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. (Mullins 1993) 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? Isikuomaduste teooria o Erilise isiksuse teooria o Liidri roll Käitumuslikud teooriad o Ohio ja Michigani / Blake Moutoni maatriks o Eestvedamis(juhtimis)stiilid Situatsiooni ehk olukorrateooriad o Fiedleri sõltuvusteooria o Hersey ja Blanchardi mudel 3. Mis on erilise isiksuse teooria? Liidriks sünnitakse, mitte saadakse Sadade isiksuseomaduste ja muude omaduste kombinatsioon määrab
Teejuht Suunanäitaja Juhtimine Eestvedamine Tehnilised oskused Inimestevaheline suhtlemisoskus Õpitav Kaasa sündinud teataval määral arendatav Haardelt ulatuslikum Haardelt kitsam 3. Nimeta tähtsamad eestvedamisteooriate alaliigid, too vähemalt üks näide igast liigist. Isikuomaduste teooria erilise isiksuse teooria, liidri rollid Käitumuslikud teooriad Ohio ja Michigani / Blake Moutoni maatriks, eestvedamise(juhtimise) stiilid Situatsiooni ehk olukorrateooriad Fiedleri sõltuvusteooria, Hersey ja Blanchardi mudel 4. Nimeta vähemalt 5 Sinu jaoks olulisemat liidri omadust. Põhjenda. Kohanemisvõime Võime ennast kehtestada Kõrge saavutusvajadus Julgus võtta vastutust
toimuvate protsesside tundmine, võime kiiresti mõelda, kõne- ja keeleoskus jne. K. Davis toob esile isiksuse omadused, millel on tugev mõju liidritele võrreldes järgijatega: 1. Intelligentsus üldine arukus ja taibukus. 2. Sotsiaalne küpsus liidri emotsionaalne tasakaalukus. 3. Sisemine motivatsioon tavalisest suurem vastutustunne, soov saavutada häid töötulemusi. 4. Hoiak inimsuhetele olla tähelepanu keskpunktis Eestvedamisteooriate analüüsija Gary Yukl on välja toonud edukate liidrite omadused ja oskused: · Osavõtlikkus, inimlikkus, usaldusväärsus; · Oskus kaastöötajaid hinnata, motiveerida; · Meeskonna- ja koostöö oskused; · Suhtlemise, sh kuulamisoskused; · Oma mõtete ja ideede edasiandmise veenvus; · Otsustus- ja vastutusvõime; · Tasakaalukus kriitilises olukorras. 24 Eestvedamise käitumisteooriad +
Nõrgaks küljeks võib olla liigne arvestamine kaastöötajate ja klientidega. 203. Artistlik tüüp 204. ...tal jagub loovust ja spontaansust, mis ergastab meeskonda. Tema nõrkuseks võib pidada vajadust end pidevalt näidata ja tunnustust saada. 205. Teema 6 1. Mis on eestvedamine? 206. püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevusi eesmärgi või eesmärkide saavutamiseks suhtlemise vahendusel. 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? 207. - Liidri isiksuse omaduste teooria o On koostatud mitmeid, erinevad üksteisest omaduste järjestuse või mõistete üldistusmahu poolest (K. Davise nimetatud isiksuse omadused, Gary Yuki väljatoodud liidrite omadused ja oskused 208. - Juhi kui liidri käitumisteooriad o Kurt Levin - 3 juhi käitumistiili: autokraatlik, demokraatlik, passiivne.
peamiselt omaduste järjestuse või mõistete poolest. 293. Ülesandele orienteeritud grupis aitavad liidriks kujunemisele järgmised omadused: grupis toimuvate protsesside tundmine, võime kiiresti mõelda, kõne- ja keeleoskus jne. 294. K. Davis toob esile isiksuse omadused, millel on tugev mõju liidritele võrreldes järgijatega: intelligentsus, sotsiaalne küpsus, sisemine motivatsioon, hoiak inimsuhetele. Eestvedamisteooriate analüüsija Gary Yukl on välja toonud edukate liidrite omadused ja oskused: Osavõtlikkus, inimlikkus, usaldusväärsus; Oskus kaastöötajaid hinnata, motiveerida; Meeskonna- ja koostöö oskused; Suhtlemise, sh kuulamisoskused; Oma mõtete ja ideede edasiandmise veenvus; Otsustus- ja vastutusvõime; Tasakaalukus kriitilises olukorras. 295. 63. Juhtimise käitumisteooriad 296. Kurt Lewin kirjeldas kolme peamist juhtimisstiili: 297. 1
Mudel pakub välja erineva käitumisstiili erinevais kombinatsioonides ja situatsioonides, näiteks: direktiivne eestvedamine aitab kõige paremini tagada selle alluva head töötulemused, kes vajab ülesande täpset struktureerimist; saavutustele orienteeritud eestvedamine sobib kõige rohkem nendele alluvatele, kellel on kõrge saavutusvajadus; kui ülesanne on selge ja rutiinne, saavutatakse häid tulemusi iga eestvedamisstiili kasutades Eesmärgi raja teoorial on oluline roll eestvedamisteooriate arendamisel. Just see teooria on oluliselt panustanud eestvedamise kui väga keerulise nähtuse mõistmisse. Vroomi ja - Yettoni mudel. (Vroom-Yetton Model) Üks olulisi eestvedamise uurimisobjekte on otsustamisprotsessis osalemise aste. Kaks uurijat, Victor Vroom ja Philip Yetton on välja töötanud mudeli, mis määrab juhtide otsustamise viisi. Vroom ja Yetton pakkusid välja viis eestvedamise stiili olenevalt alluvate otsustamises osalemise astmest
annaabi.ee 
