· Jalgib oma vaistu · Julgustab asjade vaatamist uue nurga alt ja temast kumab loomulik positiivne energia. Erkki Susi, Arto Aas, Marko Poder 43. Selgitage coachingu ja mentorluse erinevust. Coaching erineb ka mentorlusest. Mentorlus holmab endas palju kogenuma inimese nouandeid ja eeskuju teistele. Coachingus ei pea coach teadma oigeid vastuseid. Ta ei ole eeskuju ega ekspert. Coach aitab coacheel leida oma tee olles lihtsalt tahelepanelik kaaslane. Coachingu fookus on alati suunatud eesmargile ja selle saavutamisele. Coaching on tulevikule orienteeritud ja innustab inimest tegutsema. 44. Selgitage coachingu GROW mudelit ja tähtede tähendust. GROW coaching mudel kasutab seeriat avatud kusimusi aitamaks indiviidil tosta oma eneseteadvust ning tosta vastutust oma tegude ja kaitumise ule. Selleks, et seda mudelit edukalt kasutada peab coach olema paindlik. Selle mudeli puhul voib tihti juhtuda, et joudes teise voi
Sonastada too eesmark selgelt ja loogiliselt ning selgitada, millised on peamised uurimisulesanded, et too eesmarki taita. Teoreetiline tagapohi ja metoodika. Tuua valja, millistele teoreetilistele kasitlustele pohinedes uurimisprobleemi arendatakse ja milline on peamine erialakirjandus, millele tuginetakse. Empiiriline osa. Selgitada, milliseid andmeid laheb vaja toos pustitatud eesmargile lahenduse otsimisel. Analuusida kasutada olevaid andmeid ja selgitada, millised probleemid voivad tekkida seoses andmete puudulikkusega ning kuidas saab neid probleeme uletada. Too struktuur. Esitada too kavandatav sisukord peatukkide ja nende alapunktidena. Allikate loetelu. Esitada kava koostamisel kasutatud erialakirjanduse nouetekohane loetelu.
annaabi.ee 
