Organisatsiooniteooria konspekt
Suur tähelepanu juhtimisele
enesele, kvaliteetsete juhtide olemasolu on maatrikssstruktuuri eduka rakendamise eeldus.
Eeldab organisatsioonisiseste infovoogude olemasolu ja väga head toimimist. Plussid – suur
paidlikkus, aitab kaasa tehnoloogilistele arengule, innovatsioonile, võimaldav kasutada iga
spetsialisti maksimaalselt. Aitab vabaneda üksustesisesest orientatsioonist. Loob eeldused
funktsionaalsete ja divisjonaalsete struktuuride tugevate külgede ühendamiseks. Miinused -
Kahekordsed vastutus- ja alluvussuhted, Ebaselged ülesanded, Konflikt funktsioonide ja
divisjonide vahel, Nõuab väga head juhtimist, Nõuab väga suurt koordineerimismahtu
organisatsioonis, Aja- ja rahakulukas
Võrkstruktuur - koosneb tuumast ja projektidest. Tuum – põhiorganisatsioon, seob
projektide tööd, kontrollib ja koordineerib (lepingulised suhted, strat. planeerimine).
annaabi.ee 
