kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Otsustuskompetentsi delegeerimise intensiivsuse ja vastutuse ulatuse järgi eristatakse järgmisi divisjoniorganisatsioone: 9 Juhtimise alused (2. loeng) Liina Puusepp · kulukeskusorganisatsioon (iga divisjon vastutab ainult oma kulude eest); · kasumikeskusorganisatsioon (iga kasumikeskus vastutab vaid oma iseseisvalt toodetud kasumi eest, enamasti antakse kasumikeskusele ette kasumisuurus, mida ta teatud kõrvaltingimuste (toodete, teenuste kvaliteet) järgimisel peab saavutama. · investeerimiskeskusorganisatsioon (igal divisjonil on lisaks delegeerimisõigusele ka otsustamiskompetents ja vastutus oma investeeringute eest).
jalaväediviisi ülematele, kelle vastutusalas nad parasjagu asusid. Pärast Karl Partsi haavatasaamist 23. jaanuaril 1919. aastal asus soomusrongide juhi kohuseid täitma kapten Anton Irv. Soomusrongide Divisjoni staabi formeeris kapten Johannes Poopuu, Divisjoni adjutandiks määrati alamleitnant Johannes Eisenberg ja varustusülemaks sõjaväeametnik Mihkel Piperal. Pärast Anton Irve surma sai Soomusrongide Divisjoni ülemaks uuesti Karl Parts. 23. augustil 1919. nimetati Soomusrongide Divisjon ümber Soomusrongide Diviisiks. Muutus oli pigem vormiline. Diviisi ülemaks jäi edasi Karl Parts ja staabiülemaks Johannes Poopuu. Diviisiülema abiks nimetati Arnold Hinnom. Vabadussõja jooksul formeeriti Eestis ühtekokku 6 laiarööpalist ja 5 kitsarööpalist soomusrongi. Soomusrongide Diviisi ülemale allusid ka nn. löögiosad: Kuperjanovi partisanide pataljon, Kalevlaste Maleva ja Scouts-pataljon, mis tegid Vabadussõjas soomusrongidega aktiivselt koostööd
§ Laskeavad sõduritele Suurtükiplatvorm Vagunid Vagunite tüübid: Dessantvagunid eluruum ja magamisasemed Kuulipildujavagunid mõlemal küljel ja nurkades luukidega suletavad laskeavad Suurtükivagunid erineva konstruktsiooniga vastavalt neil paiknevate relvadega Kindral Tõnissoni staabirong Soomusrongirügement Rügemendi koosseisu kuulusid: Staap I divisjon (soomusrongid ,,Kapten Irv" ja tehnikakompanii, jalaväerühm), II divisjon (Soomusrong nr. 3, kuulipildurkompanii, tehnikakompanii, jalaväerühm) Tehnikatöökoda Töökomando Meditsiiniambulants Soomusrongirügement Soomusrong Nr. 1 Esimene soomusrong Vabadussõjas 10. dets. 1918 sai rindel tegutseva Soomusrongi Nr. 1 ülemaks kapten Anton Irv Soomusrongil asetsenud kahurist tulistati ka esimene kahurilask Eesti Vabadussõjas Soomusrong Nr
Eesti õigekeelsus ja väljendusõpetus September 2015 Keelehooldeallikate kasutamine 1. Kas õige on Napoli või Naapoli? Vastus: Napoli 2. Leia seletavast sõnaraamatust sõna divisjon kaks tähendust, seejärel võrdle neid ÕSis esitatud tähendustega. Mille poolest need erinevad? Vastus: ÕSis on välja toodud, et millises tähenduses sõna divisjon kasutada ei soovitata. 3. Kas õige on kirjutada Läänemere-äärne riik, Läänemereäärne riik või Läänemere äärne riik? Leia eesti keele käsiraamatust reegel. Vastus: Läänemere-äärne riik. Nimi, tsitaatsõna, täht, täheühend või sõnaosa liidetakse ne- või line-omadusõnaga sidekriipsu abil. 4
peaaegu võimatu endale praktika paika leida. Töö Eesti Postis on mulle varemgi meeldinud, kuna see on mitmekülgne töö ja seal on piiramatult vabaaega ning inimesed tunnustavad üksteist saavutuste ja muude tähtpäevade puhul. Praktika algas 27.03.10 ja lõppes 02.06.10, mis kestist kokku 12 nädalat. Praktika teemadesse kuulub, ettevõtte üldtutvustus,ettevõtte ajalugu, ettevõtte põhitegevused,lahti seletatatud mõisted, logistika divisjon ja tema põhikäigud, ettevõtte kvaliteedipoliitika,ladude planeerimine ja praktikal käimise kõige olulisemad momendid. Praktikas tegelesin ma paljude asjadega, alustades ettevõtte ja kolleegide tutvumisega,ettevõte lao planeeringud,arhiivimaterjalide sorteerimine,transporttööga(nimekappide vedamisega keldrisse)vaatlemis tööga(vaatasin
võimuhaaramised Tartus, Narvas, Pärnus, Viljandis, Rakveres, Kundas ja Kohilas. Ülestõus pidi algama 1. detsembri hommikul kell 5.15. Ülestõusnutel oli käes üle 250 erineva relva. Arvati, et töölised ning sõdurid ühinevad ülestõusuga ning koos haaratakse võim Tallinnas enda kätte. Järjest üritati vallutada sõjakool, kaitseväe kasarmud, sõjaministeerium, Lasnamäe sõjalennuväli ja lennuväedivisjon, Auto-Tanki divisjon, kitsarööpmelise raudtee Tallinn- Väikse peajaam, peapostkontor, politsei ratsareserv, eeluurimisvangla, Toompea võimuasutused ning Balti jaam. Vallutuste ajal tapeti suurel hulgal nii kommuniste kui ka eestlasi, kuid enamus vallutuskatseid ei läinud korda. Et Tallinna aktsioon oli kogu riigipöördekatse seisukohalt keskse tähtsusega, siis jätsid kommunistid selle läbikukkumise järel ära planeeritud väljaastumised Tartus ja mujal Eestis.
riigiasutus. Keskuse nime ametlik lühend on SMIT. Keskus asub Tallinnas. Keskuse postiaadress on Sõpruse pst 145. 2.1 Tegevusvaldkond Keskuse tegevusvaldkonnaks on ministeeriumi ja tema valitsemisala sisejulgeoleku tagamiseks vajalike infokommunikatsioonitehnoloogia valdkonna teenuste osutamine ja selleks vajalike arendus- ning haldusprotsesside korraldamine ja koordineerimine. 2.2 Keskuse struktuur Keskuse struktuuriüksuseks on divisjon. Divisjoni koosseisu võib kuuluda osakond. Keskuse divisjonid on: strateegia divisjon; infrastruktuuri divisjon; arendusdivisjon; tugidivisjon; administratiivdivisjon. EESTI INFOTEHNOLOOGIA K OLLEDZ 4 Praktikaettevõte 2.3 Divisjonide Põhiülesanded Strateegia divisjoni ülesandeks on arendusprotsesside strateegilist ühtsust tagavate
Plaani järgi peab brigaad 2007. aastaks saavutama võimekuse lahing-operatsioonide läbiviimiseks. Kõik väljaõpetatud lahingüksused ning nende koosseisu kuuluvad reservväelased jäävad brigaadi koosseisu neljaks aastaks. Seejärel arvatakse see territoriaalüksuste koosseisu ning asendatakse uute äsja välja õpetatud väeüksustega. MEREVÄGI Merevägi koosneb: Mereväestaabist Mereväebaasist Miinilaevade Divisjon (5 alust). Sõjaajal antakse Mereväestaabi käsutusse merepiiri valvega seotud Piirivalve üksused ja vajalik tsiviilressurss. ÕHUVÄGI Õhuvägi koosneb: Õhuväestaabist Lennubaas Õhuseiredivisjonist Sõjaajal antakse Õhuväe käsutusse Piirivalve Lennusalk ja vajalik tsiviilressurss. KÜSIMUSED?
vastavuse kontrollimise aruannete koostamine Raudteede ehitus ja remont. Raudteede hooldustööd ja jooksev korrashoid. Pealisehitiste materjalide ost-müük. Sillaehitusdivisjon Sildade ja viaduktide ehitus ning remont. Suurte metallplaat-truupide ehitus. Välisvõrkude divisjon Vee- ja kanalisatsioonitrasside ehitus. Ehitusmasinate divisjon Ehitusmasinate rent jne. Liikluskorraldusdivisjon Kõik liikluskorraldusega seotud (märkide valmistamine, müük, paigaldus jne.). Liikluskorraldusvahendite rent 5 Autopesula Rehvitööd 1.4 Ettevõtte juhtimissüsteem AS Teede REV-2 juhtimis- ja keskkonnapoliitika on tasased teed tükiks ajaks. ASis TREV-2
" Aplodeerib kogu õukond. ütleb vanaema. Hernekaunad praksuvad, hernekepid naksuvad. Kõristades kastanjette, astub krahvlik Kastan ette. Elegantne reveranss. Järgneb tomatite tants. Paksuvõitu, munajad, peagi palgeist punavad. Õunapoisid hopp ja hopp hüppavad seal käib galopp. Loozis vihast sinakat kohata võib ninakat paksu baronessi Peeti temast vähe lugu peet! Porgandite divisjon valveseisus rivis on, sirge iga püksiõmblus. Näod on ülikutel tõmbund naeratusse säravasse äsja sõitis väravasse, vaevaks põlgamata kaugust, aukülaline August.
populaarsust ja tõi rohkem raha sisse. Tänapäeval on NBA tunnustatuim korvpalli profiliiga maailmas. Sinna kuulub 30 võistkonda, mis on jagatud ida- ja läänekonverentsi (Eastern Conference ja Western Conference), millest kumbki omakorda jaguneb 3 divisjoni. Idakonverentsi kuuluvad Atlandi (Atlantic), kesk- (Central) ja kagudivisjon (Southeast), läänekonverentsi aga edela- (Southwest), loode- (Northwest) ja Vaikse ookeani (Pacific) divisjon. Eestis on NBA'd proovitud populariseerida mitmel korral. 1990. aastate keskel proovis seda otseülekannete ja kokkuvõtetena näidata Kanal 2. NBA D-Liiga NBA Development League või lühendatult D-League on NBA sponsoreeritud ja juhitud korvpalli arenguliiga, mille lühike ajalugu ulatub tagasi aastasse 2001, kui NBDL (D-League'i algupärane nimi) alustas tegutsemist kaheksa meeskonnaga. Sellel hooajal on liiga juba suurenenud koguni 16. meeskonnani.
26. aprillil 2007 heisati Sotimaal Rosythis Babcocki laevatehases laeval Eesti lipp. Tseremoonial viibisid ka Briti esimene merelord admiral Sir Jonathon Band ja kaitseväe juhataja kindralmajor Ants Laaneots. Laev on saanud nime Eesti Vabadussõja aegse Briti mereväekomandöri admiral Sir Walter Henry Cowani auks. Teenistus mereväes Mereväe ülem allub Kaitseväe juhatajale, Mereväe ülema tööorganiks on Mereväe Staap. Mereväe ülemale alluvad omakorda väeosad Miinilaevade Divisjon ja Mereväebaas, mis mõlemad asuvad Tallinnas, Miinisadamas. Mereväe struktuur on rahu-, kriisi- ja sõjaajal suures osas muutumatu ning koosneb peamiselt kaadrikaitseväelastest. Merevägi vajab pidevalt oma ridadesse uusi relvastus-, mehaanika-, side-, elektri jm. erialade spetsialiste. Samuti on võimalik õppida mereväetuukriks. Esimestel kuudel läbivad kõik mereväe ajateenijad sõduri baaskursuse (SBK) baasikaitsekompaniis
mida me öelda tahame, oleks üheselt selge, peaksime oma riigipanga puhul kirjutama sõna pank alati suure algustähega - Eesti Pank, muidu aga väikesega, nt Hansapank ja Ühispank on Eesti pangad. Teisel juhul pole aga sisulist vahet, kas kirjutada nt väikeste tähtedega eesti keele instituut või läbivalt suure algustähega Eesti Keele Instituut - see on ikka üks ja seesama asutus. Sama moodi poleks vahet, kas kirjutada (Ühispanga) kapitaliturgude divisjon või Kapitaliturgude Divisjon, (Eesti Mobiiltelefoni) peadirektor või Peadirektor. Kui räägime divisjoneidest ja peadirektoritest siis neid suure tähega ei kirjuta,kuna lähtume reeglist, milles tuleb nii osakonnad ja allüksused kui ka kõik ametinimetused kirjutada väikese tähega. Teine olukord on eesti keele instituudi taoliste nimetustega, mille puhul on kokku lepitud kirjutada kindlatel juhtudel nimetuses iga sõna suure algustähega. Suur algustäht peaks sellisel juhul rõhutama nimetuse ametlikkust
Ja oligi sõdivast sõjaväest saanud tänuväärne keskkond, kus seni üsna laborikeskne ja teoreetiline teadus sai võimaluse liikuda igapäevasesse praktikasse. Sellisel viisil, sõdades tekkiva vältimatu vajaduse taustal, algas militaarpsühholoogia eneseleidmine ning eristumine teistest psühholoogiaharudest. Iseseisva aladistsipliinina tunnistati militaarpsühholoogiat 1946 aastal, kui Americal Psychological Association`i juurde moodustati divisjon 19 Society of Military Psychology. Psühholoogia kasutuselevõtt armeesüsteemides on alates Esimesest maailmasõjast plahvatuslikult arenenud. Tänaseks on kasvanud laialt rakendatavaks multidistsiplinaarseks teaduseks, milleta kaasaegsed relvajõud enam toime ei tule. Aastal 2006 tekkis NATO Research & Technology Organisation'i juurde paneel nimega Inimfaktor ja Meditsiin, mis defineeris enda missiooni alljärgnevalt:
Mis on IATA eesmärk? IATA eesmärk on parandada arusaamasid erinevate valdkondade arvamusliidrite seas lennunduse olulisusest ja tõsta teadmiste hulka kui palju tegelikkuses lennundus toob kaasa kasu nii riikidele endile kui ka kogu globaalsele majandusele Millised on IATA tähtsamad kaubasüsteemid kaubaveol? E-freight, CASS,Cargo2000 Mida kujutab endast e-freight? On süsteem, mille kasutusele võtt vähendaks paberi kasutamist lennutranspordi dokumentatsioonis viies see üle elektrooniliseks. Mida kujutab endast CASS? On süsteem, kus ekspedeerijad ja vedajate vaheline suhtlus käib läbi IATA, mis tagab arvete õigeaegkse laekumise ja vastastiku usalduse tänu sellele Mida kujutab endast Cargo 2000? On süsteem, mille käigus parandatakse lennutranspordi kvaliteeti ja on võimalus jälgida saadetisega seotud toiminguid ja neid korrigeerida. Mitu liigmesriiki on IATAL? 240 liiget Nimeta teisi lennundusega seotud organisatsioone? · ICAO ehk Interna...
TEHNILINE TOETUS 6 MOTOLASKUR POLK ( BMP ) MOTOLASKUR TANKIPATALJON SUURTÜKI- POLGU PATALJON DIVISJON STAAP 31 × T-72, 80, 90 41 × BMP 18 ( 24 ) X 2S1 1 X BTR-60PA ÕHUTÕRJE TT PATALJON LUURE PIONEERI- PATAREI 12XP148 ROOD ROOD 6X2S6, 9X IGLA, 4XMT-12 1X BMP, 4XIGLA-10
Masslow püramiid Herzbergi teooria Familism Harlow eksperiment Soma kuubikute juhtum Piitsa ja präänikuga ei motiveeri 18poole, ,,lolli õpilase" fenomen Emotsionaalsed-ratsionaalsed Dünaamiline-stabiilne Rollid-ametid Liimete vajaduste rahuldamine- kauslikkus v ühiskonnale vajalikud teenused Personaalsus-positsioon Autoritaarne-formaased õigused Suund alt üles-ülalt alla Sotsiaalsed normid- ametlikud sanktsioonid Sotsiogramm-organisatsiooni struktuur Suhted tekivad spontaalselt- ettekirjutatud tööjuhendiga Vastastikune tõmme-lojaalsus Sõltuvalt erinevatest isikuomadustest on erinev ka rolli täitmine ja mõistmine Rolliootus-isiksus(rollsita rusaamine+rolli vastuvõtmine ja loodumine:temperament, intellekt, motiivid, hoiakud, kogemused)-rolli täimine Rolli täitmiseks kasutatakse latentset teadmist, mis avaldub oludetõttu, mitteisiksuse omadustest tulenevalt. Põhirollide omandmaine lapsepõlves- sullivan Staatus kui prestiiz-suhteline hierar...
hoiustajate jaoks, anda hinnang nii krediidiriski, tururiski, kindlustustehnilise riski kui ka operatsiooniriski juhtimisel. Samuti sisekontrolli süsteemidele ja juhtkonna tegevusele. Divisijoon korraldab ka tegevuslubade väljaanmist ... · Finantsteenuste järelevalve divisjoni tegevuse eesmärgiks on suurendada Eesti finantsturule pakutavate teenuste läbipaistvust ning tagada nende vastavus kehtivatele õigusaktidele · Regulatsioonide ja aruandluse divisjon kogub ning töötleb turuosaliste finantsaruandlust. Divisjoni tegevuse eesmärgiks on samuti arendada riskide juhtimist ja finantsaruandlust puudutavat medoodikat ... · Õigusosakond toetab inspektsiooni õigusalast tegevust · Kommunikatsoonijuht ja tarbijahariduse projektijuht töötavad välja finantsinspektsiooni kommunikatsiooni- ning tarbijahariduse edendamise poliitikat · Siseaudiitori töö eesmärk on luua väärtust
In 2000 Estonia´s main export partners are Finland, Sweeden, Latvia and Germany. Exports to the European Union countries were 77% of the total and exports to the CIS (commonwealth of independent States) are 4% of the total. Main Import Partners: In 2000, Estonia`s main import partners were: Finland, Sweeden, Germany, Russia and Japan. Imports from the EU countries equalled 60% of total imports and imports from the CIS counries accounted for 10% Wordlist 1. an administrative divisjon 2. a county/ to devide into counties 3. a rural municipality/ mnicipalities 4. urban/ rural/ total population- Linna/ maa/ kogu rahvaarv 5. according to census 6. to proovide general/ vocational/ secondary/ higher edukation 7. the official language 8. head of state 9. to elect for a five-year term 10. to be in his/ her first term 11. head of government 12. the average monthly gross/ net wage 13. The kroon is pegged to the euro at 15,65 Estonian kroons 14
Siin saab näha Swedbank struktuuri skeemide abil, mida ma võtsin panga avalikult veebilehelt (www.swedbank.ee). 4 1 Swedbanki struktuur See skeem näitab, et Swedbank on rahvusvaheline finantsettevõtte, mis tegeleb Rootsis, Lätis, Leedus ja ka Eestis. 2 Swedbank Eesti struktuur Swedbank Eesti koosneb divisjonidest. Peamiseks Swedbank Eesti divisjoniks on Ettevõtte ja Eraisikute divisjon, eraldi on välja toodud klienditeenindus. Need divisjonid 5 tegelevad päevast päeva klientidega. On olemas ka divisjonid, mis korraldavad ettevõtte sisusest tööd. Need on näiteks personalidivisjon, järelevalve divisjon ja teised. Divisjonid koosnevad osakondadest. Näiteks personalidivisjonis on värbamisosakond, personalijuhtimise osakond ja koolituste osakond. 3 Swedbanki tütarettevõtted
Võib täie veendumusega öelda, et SINESTO on loodud pärast metsatööstuse põhjalikku tundmaõppimist. Sinesto tootmistehnoloogia on välja töötatud soome firmas Finnish Chemicals, firmas, kes on valmistanud puidukaitsekemikaale juba alates 1939.aastast. SINESTO toodi PCP asemel turule 1984.aastal. Praegu on SINESTO-l Soomes 90% turuosa. Euroopas on ta turuliider 45%-ga. Alates 1999.a. on SINESTO B valmistaja BASF Gruppi kuuluv saksa firma Dr.Wolman GmbH tütarfirma Basf Oy Wolman Divisjon. Toodangust läheb eksporti 60%. SINESTO on maailma puidutöötlejate hulgas hinnatuim sinavusvastane kemikaal. SINESTO on välja töötatud koos Soome puidutööstusega. SINESTOGA töödeldud saematerjalil ei ole edasises töötluses mingeid piiranguid. SINESTO lahust on kerge valmistada. Ei ole tarvis intensiivset segamist, tähtis pole ka segamisjärjekord. Tähtis on õige SINESTO ja vee vahekord ning pärast kerget segamist on lahus valmis
Ta töötas laagri sööklas ja kirjutas sõduritele ajalehte. Ft. Sillis aitas tal sööklat juhtida tema juudist sõber Seersant Edward Jacobson, kes töötas Kansases Panga tellerina. Teine mees, keda ta Fort Sillis kohtas ja, kes teda pärast sõda aitas oli Leitnant James Pendergast, Joseph Pendergasti, Kansase poliitiku nõbu. Truman valiti ohvitseriks ja siis suurtüki komandöriks, suurtüki rügemendis Prantsusmaal. Tema üksus oli Battery D 129, 60. väliarmee , 35. brigaad jalaväe divisjon. Kapten Trumani käe all võitles jalaväe väeosa vapralt turmtule all Vosgesi mägedes ja ei kaotanud lahingus ühtegi sõdurit. Hiljem tõusis Truman Leitnant-Koloneli auastmeni. Dwight David Eisenhower (14. oktoober 1890 28. märts 1969) oli USA sõjaväelane ja poliitik. Vabariiklaste kandidaadina valiti ta USA 34. presidendiks. Teise maailmasõja ajal tegutses ta liitlasvägede ülemjuhatajana Euroopas. Detsembris 1950 sai temast NATO esimene ülemjuhataja. John Fitzgerald Kennedy (29
Väiksemad seetõttu, et spetsialistid paiknevad püsivates funktsioonivahelises meeskondades. Kuna otsustamine delegeeritud, tehakse otsused kiiresti: seeläbi reageerimine uuendustele ning klientide vajadustele ja ootustele kiirem. Org multidivisjoniline struktuur tekib mitmete struktuuride kombineerimisel. Vajadus sellise struktuuri järele on eelkõige suurtel korporatsioonidel. Iga divisjon toimib iseseisva majandusüksusena, millel on oma arvestus-, müügi- ja personaliosakond ning ta võib valida sellise struktuuri nagu õigeks peab. Finantskontrolli divisjoni üle teostab peakeskuse personal. Puuduseks on suured halduskulud. 4. Organisatsiooni eesmärgid, organisatsioonide liigid eesmärk on soovitud/vajalik tulevane seisund või sündmus. On suunatud tulemusele, mitte tegevusele. Mõõdetavad. Ajaliselt fikseeritud (mis ajaks peab olema saavutatud). Saavutatavad.
Selts) struktuuriüksustes. 1.2 Mõisted Isikukaitsevahend on seljas, peas, jalas või käes kantav või hoitav töötaja tööga seotud õnnetuse, elu ja tervist ohustava teguri, haigestumise või kutsehaigestumise eest kaitsmiseks konstrueeritud ja standardi nõuetele vastavalt valmistatud ning sellekohaselt märgistatud, isiklikuks kasutamiseks ette nähtud kaitsevahend, varustus või riietus (eririietus, -jalanõu jmt). Struktuuriüksus käesoleva korra tähenduses on divisjon, osakond, grupp, laev. 1.3 Reguleerimisala Käesolev kord käsitleb isikukaitsevahendite valimist, kasutamist ja registreerimist Seltsis. 2 Sisu 2.1 Üldist Kord on välja töötatud „Töötervishoiu ja tööohutuse seaduse“ ja Vabariigi Valitsuse määruste „Isikukaitsevahendite valimise ja kasutamise kord“ ning „Isikukaitsevahendi ohutusnõuded ning nõuetele vastavuse hindamise ja tõendamise kord“ alusel.
· divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. · divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi. Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Otsustuskompetentsi delegeerimise intensiivsuse ja vastutuse ulatuse järgi eristatakse järgmisi divisjoniorganisatsioone: · kulukeskusorganisatsioon (iga divisjon vastutab ainult oma kulude eest); · kasumikeskusorganisatsioon (iga kasumikeskus vastutab vaid oma iseseisvalt toodetud kasumi eest, enamasti antakse kasumikeskusele ette kasumisuurus, mida ta teatud kõrvaltingimuste (toodete, teenuste kvaliteet) järgimisel peab saavutama. · investeerimiskeskusorganisatsioon (igal divisjonil on lisaks delegeerimisõigusele ka otsustamiskompetents ja vastutus oma investeeringute eest).
jõudu vastu panna. Uuring vaatles oma idanaabri kaitsekulutuste tõstmist ja sõjalise võimekuse suurendamist. Aastaks 2020 (2008-2020) plaanib Venemaa eraldada üle 500 miljardi euro oma armee moderniseerimiseks, mis hõlmab reforme ja varustuse ning relvastuse uuendamist. Uuring vaatles Venemaad, kui massiarmeel põhinevat sõjalist jõudu, kuid idanaaber on liikumas kiire, täpse ja ülesande põhilisele ründepõhimõttele. Samuti oli kajastatud, et õhutõrjeraketikompleks S-400 divisjon (algselt Moskvat kaitsnud) on ümber paigutatud Kaliningradi, et katta Läänemere õhuruum. Artikli eesmärk oli meenutada naabri panust relvajõududesse ja vaadata üle enda kaitseplaanid, et oleks tegevuskava ka mustale tsenaariumile ja välja töötatud tegevus objektikaitses ning luua ründeüksused, mis oleksid võimelised läbi viima kõrgtasemel ja strateegiliselt olulisi operatsioone.1 Soome lähtub siiski oma vajadustest, arengukavadest ja selleks eraldatatud rahadest. 2010-
Äriühingute valitsemise olemus Äriühingute valitsemine käsitleb võimu teostamise mehhanismi, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Enamlevinud süsteemid on kontinentaal-euroopa (saksa seaduste alusel) ja anglo-ameerika (USA). Igas riigis on oma eripära (eriti Jaapan, Rootsis); EL- püüded ühtlustamisele. Nt OECD äriühingute valitsemise printsiibid; Euroopa AS- selle riigi seaduste alusel, kus asub peakorter, võib tegutseda teistes EL riikides, ei pea selleks asutama tütarettevõtet. Joonis: äriühingu valitsemine koosneb üldkoosolekus, nõukogust ja juhatusest; juhtimine aga juhatusest ja organisatsioonist. Äriühingute valitsemise põhiküsimused Omanikevahelised suhted (horisontaalsed)- aktsiate (osade) ost-müük, sh väärtpaberibörs; võim ja juhtimisõigus; väikeaktsionäride kaitse; ühinemine ja ülevõtmine; jagunemine Suhted omanik- palgatud juhtko...
·Kulud väiksemad, sest funktsionaalsed spetsialistid paiknevad funktsionaalsetes püsimeeskondades. ·Otsuseid tehakse alumisel tasandil efektiivselt. PUUDUSED: ·Kahekordne lojaalsus ja konfliktid. ·Koosolekutele kulunud aeg ja ressursid. ·Planeerimatu tegevus. 6. MULTIDIVISJONILINE STRUKTUUR ...on omane suurtele korporatsioonidele. EELIS: ·Iga divisjon toimib iseseisva majandusüksusena.Võib valida sellise struktuuri nagu õigeks peab. PUUDUS: ·Suured halduskulud. 44. Millised on organisatsiooni mehhaanilise ja orgaanilise ülesehituse põhimõtted? Töökohtade kavandamisele lähenemise põhjal saab eristada kahte tüüpi organisatsioone: mehhanislikud; orgaanilised. Mehhanistlike ja orgaaniliste organisatsioonide põhierinevused:
mis omakorda suurendas NBA populaarsust ja tõi rohkem raha sisse. Tänapäeval on NBA tunnustatuim korvpalli profiliiga maailmas, kuhu kuulub 30 võistkonda, mis on jagatud ida- ja läänekonverentsi (Eastern Conference ja Western Conference). Kumbki jaguneb omakorda 3 divisjoni, idakonverentsi kuuluvad Atlandi (Atlantic), kesk- (Central) ja kagudivisjon (Southeast), läänekonverentsi aga edela- (Southwest), loode- (Northwest) ja Vaikse ookeani (Pacific) divisjon. (Lään 2002: 405) 3.3 Eesti Korvpalliliit 14. detsembril 1923. a. asutati Eesti Käsipalliliit, mille koosseisu kuulus algselt ka korvpall. Aastatel 1945 - 1991 oli Eesti korvpallialane tegevus seotud Nõukogude Liidu Korvpalliföderatsiooniga. Aastatel 1998 - 2002 korraldas Eesti meistrivõistlusi meeste korvpallis MTÜ Eesti Korvpalliklubide Assotsatsioon. (Eesti...) 11
jõud meie vägedega võrreldes kahekordistunud nii isikkoosseisult, kui ka tehnilises osas. Kuna maastiku iseärasute tõttu oli raske pidada kindlat rindejoont, siis põhines Eesti poolne tegevus transpordisõlmede ja maastikuoludest tingitud võimalike suuremate rünnakusuundade aktiivsel kaitsel. Lõunarinde juhatajaks oli selleks hetkeks määratud 2. diviisi ülem alampolkovnik Puskar, kellele allutati lisaks jala- ja suurtükiväe üksustele ka soomusrongide divisjon kapten Anton Irve juhtimisel. Vastase pealöök oli suunatud Marienburgi (Aluksne), Petseri ja Võru vallutamiseks. Tänu punasteägedale survele ja arvulisele ülekaalule olid Eesti väed sunnitud 28. veebruariks 1919 maha jätma Marienburgi ja selle lähema ümbruse. Vastane jätkas selt rünnakut Võrusuunal Riia - Pihkva maantee ümbruses. Tänu kohale jõudnud reservidele leitnant OttoSternbecki juhtimisel suudeti vastane peatada. Väga keeruliseks kujunes olukord ka Petseri - Pihkva suunal
,,Sinust saab selle maailmakõiksuse kandja."" Siuude Päikeseloomise müüt · ,,Naise armastus on tugev, aga ema süda on nõrk ja oma nõrkusega saavutab ta võidu." James Russell Lowell · ,,Suurim lahing, kus ja millisel aastal aset leiab, kas tead Sa? Ei näe seda kohta, kui kaardilt vaatad see on võitlus, mida emdad peavad." Joakuin Miller · ,,Sõja ajal ja üldse ka muul ajal on aeg-ajalt peetud vajalikuks terve divisjon mehi harjutusväljakule üles rivistada nii, et nad moodustavad sõna ,,ema"." Philip Wylie · ,,Ema on rahva kõige väärtuslikum omand, nii väärtuslik, et ühiskond edendab oma ülimat heaolu, kui ta kaitseb ema tema ülesannetes." Ellen Key · ,,Kõik, mis sünnitab, on naissoost. Kui mehed hakkavad mõistma universumis valitsevaid suhteid, mida naised on alati teadnud, hakkab maailma muutuma." Lorraine Canoe
· Ühel alluval võib olla mitu ülemust. · Kulud väiksemad, sest funktsionaalsed spetsialistid paiknevad funktsionaalsetes püsimeeskondades. · Otsuseid tehakse alumisel tasandil efektiivselt. PUUDUSED: · Kahekordne lojaalsus ja konfliktid. · Koosolekutele kulunud aeg ja ressursid. · Planeerimatu tegevus. 6. Multidivisjoniline struktuur ...on omane suurtele korporatsioonidele. EELIS: · Iga divisjon toimib iseseisva majandusüksusena.Võib valida sellise struktuuri nagu õigeks peab. PUUDUS: · Suured halduskulud. 19. Orgaanilised, mehhaanilised organisatsioonid ORGAANILISTES ORGANISATSIOONIDES: 1. SPETSIALISTIDE ÜLESANDEID VAADELDAKSE KOGU ETTEVÕTTE KONTEKSTIS. 2. TÖÖD ON DEFINEERITUD NII, ET JÄÄKS RUUMI MUUTUSTELE. 3. SUHTLEMINE ON VASTASTIKUNE JA MÕJUTAMINE TOIMUB VERTIKAALSELT KUI KA HORISONTAALSELT. 4
jaõppekeskuse koosseisus. 51 EESTI KAITSEJÕUDUDE STRUKTUUR JA ÜLESANDED Kaitseväe suurimal iga-aastasel riigisisesel õppusel Kevadtorm harjutavad koos tegutsema erinevad staabid ja üksused Merevägi Merevägi loodi 21. novembril 1918 ja taastati 1. juulil 1993. Mereväge ju- hib mereväe ülem, kes allub kaitseväe juhatajale. Mereväe ülemale alluvad omakorda Miinilaevade Divisjon ja Mereväebaas. Mereväe staap on me- reväe ülema tööorgan, kes korraldab, plaanib, juhib ja kontrollib mereväe teenistust. Mereväe staabi tööd juhib staabiülem, kes allub otse mereväe ülemale. Merevägi kaitseb Eesti Vaba- strateegilistele objektidele ja aladele. riigi territoriaalvesi ning tagab mere- Mereväe põhiülesandeid on miini- kommunikatsioonide julgeoleku Ees- tõrje ja vastuvõtva riigi toetuse osuta- ti territoriaalvetes
1. SISSEJUHATUS EV Põhiseadus Sissejuhatav loeng: Normikontrolli teostavad: 1) Riigikogu, 2) Vabariigi President, 3) Õiguskantlser, 4) Kohtud (põhiseaduslikkuse järelevalve kolleegium), 5) ametnik, 6) üksikisik. Põhiseaduslikud institutsioonid: 1) Riigikogu, 2) Vabariigi President, 3) Eesti Pank, 4) Riigikontroll, 5) Õiguskantlser, 6) KOV ja 7) Kohus Täidesaatva riigivõimu asutused: 1) valitsusasutused; 2) valitsusasutuste hallatavad riigiasutused (ministeeriumite valitsemisalas, Riigikantlselei või maavalitsuse haldamisel) Valitsusasutused: 1) ministeeriumid, 2) kaitsevägi, 3) Riigikantselei, 4) maavalitsused, 5) ametid ja inspektsioonid ja nende kohalikud täidesaatva riigivõimu volitusi omavad asutused + 6) avalik-õiguslikud juriidilised isikud (ERR, Töötukassa, ülikoolid jt), 7) Riigi ,,osalusega" eraõiguslikud juriidilised isikud (sih...
geograafilist piirkonda, eestis nim selliseid piirkondi regioonideks. Toote divisjonid koondavad tavaliselt rühma sarnaseid tooteid tüûpiliseks nt laenudivisjon. Samas võib mõiste segaduse tekitadasee et laenu üksustsaabnkäsitleda ka funktsionaalse üksusena. Peamiseks erisuseks on see et toote divisjonina sisaldab üksus lisaks laenude andmisele ka nende marketingi rmpd tootearendust jmt. Funktsionaalse üksusena saab laenuüksus aga nimetatud abiteenuseid teistelt üksustelt. Kliendi divisjon moodustatakse teatudnkliendirühma teenindamiseks. Pankades võivad sellisteks olla-vip divisjon, jaedivisjon,hulgidivisjon jne.. Ivisjonaalse posotiivsed kúljed: 1) võimalus kiiresti reagerida kliendi soovidele või keskkonna muutustele.2) suht lihtne ja hea on funktsuoonide vahelise koostöö korraldamine,kuna nadmon esindatud divisjonis.3) kuna ta on oma tegevuses kisasvaldkonnas, siis hea orienteeritus klientide vajadustele. 4)
ressursid · Kulud väiksemad, sest · Planeerimatu tegevus funktsionaalsed spetsialistid paiknevad funkts. püsimeeskondades · Otsuseid tehakse alumisel tasandil efektiivselt 6. Multidisjoniline struktuur: on omane suurtele korporatsioonidele. Eelis Puudus · Iga divisjon toimib iseseisva · Suured halduskulud majandusüksusena. Võib valida sellise struktuuri nagu õigeks peab 22. Orgaanilised, mehhaanilised organisatsioonid. Orgaaniline organisatsioon Mehhaaniline organisatsioon Spetsialistide ülesandeid vaadeldakse Spetsialistide tööülesanded on kogu ettevõtte kontekstis koostatud nii, et need on teistest
16; Ritter 2004, 69 71). Sõjalises mõttes ei olnud Tehumardi lahingul olulist tähendust. Nõukogude vägede edasitung peatus küll hetkel, kuid juba järgmisel päeval jätkus pealetung. Sõrve vallutamine jäi Eesti laskurkorpuse 249. laskurdiviis ülesandeks. Pilt 29a,b Tehumardi lahing. Foto ERAF Salme kaitseliin (9.10. oktoober 1944) Sõrve poolsaare algusesse kiiruga rajatud Salme kaitseliini kaitsesid 218. jalaväediviisi 323. ja 397. grenaderirügement ja meresuurtükiväe 531. divisjon. Samal ajal alustati ka järgmise, Ariste kaitseliini rajamist. 67. grenaderirügemendi I pataljon (sealhulgas 2. kompanii) oli hetkel reservis, lahingukära muutus aina valjemaks ning juba saabuski käsk tõtata appi fregatikapten Hossfeldi juhitud 531. meresuurtükiväe divisjonile põhja pool Salmet. Umbes 85 meest tõttas hanereas minema. Lähenedes rindejoonele, märgati taeva all punaarmeelaste tulejuhtimisõhupalle, nende kompaniid oli märgatud ja ,,Stalini orelitega" (katjuusadega)
·Ühel alluval võib olla mitu ülemust. ·Kulud väiksemad, sest funktsionaalsed spetsialistid paiknevad funktsionaalsetes püsimeeskondades. ·Otsuseid tehakse alumisel tasandil efektiivselt. PUUDUSED: ·Kahekordne lojaalsus ja konfliktid. ·Koosolekutele kulunud aeg ja ressursid. ·Planeerimatu tegevus. 6. MULTIDIVISJONILINE STRUKTUUR ...on omane suurtele korporatsioonidele. EELIS: ·Iga divisjon toimib iseseisva majandusüksusena.Võib valida sellise struktuuri nagu õigeks peab. PUUDUS: ·Suured halduskulud. 20 Orgaanilised, mehhaanilised organisatsioonid + Töökohtade kavandamisele lähenemise põhjal saab eristada kahte tüüpi organisatsioone: mehhanislikud; orgaanilised. Mehhanistlike ja orgaaniliste organisatsioonide põhierinevused: Mehhanistlikes organisatsioonides:
religioon mõjutab inimese hingeelu (ja seost käitumisega) 2. Vaimsus ja usklikkus Vaimsus raske hoomata Usklikkus põhimõtete ja seisukohtade süsteem (piibel, koraan), kuuluvus (riik on usklik ja vanemad on usklikud siis on ka laps usklik), regulaarne kollektiivne praktika. 3. Religioonipsühholoogia kaks suurt organisatsiooni: APA ja IAPR. APA Ameerika psühholoogide assotsiatsioon. Religioonipsühholoogia on 36 divisjon. Sinna kuuluvad psühholoogid, kes tunnustavad religiooni olulisust inimese elus ja psühholoogia distsipliinina. JARP Rahvusvaheline religioonipsühholoogia assotsiatsioon. 4. Usulise kogemuse uurimisprobleemid. 1) Usuline kogemus on spontaanne nähtus, mis võib tekkida mis tahes eluhetkel. Selle tulemusena on usulisi kogemusi võimalik uurida vaid tagasihaaravalt, mis omakorda suurendab tõlgendusvigade võimalikkust. 2) Usuline kogemus on isiklik
1. Estonian Air AS 1.1. Ettevõtte tutvustus AS Estonian Air on 17-aastase tegevuskogemusega Eesti rahvuslik lennufirma, mille omanikud on Eesti riik, SAS Grupp ja investeerimispank AS Cresco. /21/ Estonian Airi poolt osutatavad lennutranspordi teenused on: reisijatevedu rahvusvahelistel regulaarlendudel reisijatevedu tellimuslendudel kaubavedu Lisaks kuulub ettevõtte koosseisu maapealse teenindamise divisjon, mis tegeleb nii Estonian Airi kui ka teiste lennufirmade reisijate ja lennukite maapealse teenindamisega Tallinna Lennujaamas. Maapealse teeninduse divisjon tegutseb vabaturu tingimustes. /21/ AS-il Estonian Air on üks tütar- ja kaks ühisettevõtet: /21/ AS Estonian Air Regional (osalus 100%), mis käitab lennukeid Saab 340, sooritades koostöös emaettevõttega kommertslende lähipiirkondadesse;
kahte konspiratiivkorterisse, mis asusid teineteise vastasmajades. 27 mässajat juhtis Anton Hendrikson, endine Vene saatkonna uksehoidja. Ülesandeks oli murda valve, siis tuua relvi ja sõduritega "vennastuda", ehk tuua nad kommunistide poolele üle. Liiguti kahes salgas, ees ründajad, taga "vennastujad". Kui aga nähti kasarmust väljumas relvastatud sõdureid, siis põgeneti. Et mäss edukalt areneks, otsustati vallutada Mäe tänaval asuv Auto-Tanki divisjon. See ülesanne anti Gilde 1 salakorterisse kogunenud lööksalgale, kelle hulgas oli ka mitmeid Punaarmee tankiste. Neid aitas allohvitser Anton Loorents. Nad arvestasid, et saavad välja tuua 3-4 tanki ja 1 kasutada peavahi vallutamiseks, ülejäänuid võitlussalkade aitamiseks teistes piirkondades. Aga ründajate hulka olid infiltreerunud ka kaks Auto-Tanki divisjoni sõdurit tankimotorist-allohvitser Jaan Madisson ja motorist Alfred Klemmer. Nad
o Sihtgruppidega tegelemine Eelised: o Kohanemisvõimeline (enamvähem) o Divisjonid Hajutavad riski Puudused: Tulemusjuhtimine ei soosi riski võtmist ja innovatsiooni Tulemusjuhtimine soodustab majanduslikke divisjone, mille tulemusi saab operatsionaliseerida. Sotsiaalsed väärtused jäävad tagaplaanile. Vastutustundmatu käitumine. riski hajutamine ei pruugi olla- kui üks divisjon kukub, võib see kaasa tõmmata ka kõik teised Ei lahenda kohanemisvõime probleemi- peakontor saab vaid divisjone juhte välja vahetada või see maha müüa Kui kasvab väga suureks siis on oht korruptsiooniks Millal kasutada? o Suur, vana organisatsioon. o saab standardiseerida ja tulemusi mõõta o Keskkond ennustatav o Suured haiglasüsteemud, ühendused, valitsus
98% kriminaalasjadest. Peale väiksemate kriminaalasjade tegelevad magistraadikohtud ka lapsendamise ja laste eestkoste küsimustega. Krahvkonnakohtute kompetentsi kuuluvad väiksemad kahju hüvitamise ja lepingu asjad samuti väiksemad pärandiasjad. Krahvkonnakohtutel ei ole apellatsioonikohtu volitusi. Krahvkonnakohtu otsuste peale saab edasi kaevata Apellatsioonikohtule. Kõrge Kohus on esimese- ja apellatsiooniastme kohus. Kõrge kohus koosneb kolmest divisjonist: 1) Kantsleri divisjon - tegeleb asjaõiguse- ja pärandiasjad ning apellatsioonid maksude ja pankrotiasjades 2) Kuninga Kohus - lepingu- ja kahju hüvitamise asjade ning apellatsioonid kriminaalprotsessi normide rikkumise asjades, aga ka haldusasutuste tegevuse peale esitatud kaebuste läbivaatamine 3) Perekonnadivision - põhiliselt abielu-, lapsendamise ja eestkoste asjad. Kui Kõrge Kohus tegutseb I astme kohtuna, vaatab asju läbi ainuisikuline kohtunik. Apellatsiooniastme kohtuna - 2-3 kohtunikku.
236. 237. 238. Meeskondlik struktuur Eelised: kiire reageerimisvõime uuendustele; ühel alluval võib olla mitu ülemust; kulud väiksemad; otsuseid tehakse alumisel tasandil efektiivselt. Puudused: Kahekordne lojaalsus ja konfliktid; koosolekute kulunud aeg ja ressursid; Planeerimatu tegevus. Multidivisjonaalne struktuur Eelis: Iga divisjon toimib iseseisva majandusüksusena.Võib valida sellise struktuuri nagu õigeks peab. Puudus: suured halduskulud 239. 52. Organisatsiooni mehhaanilise ja orgaanilise ülesehituse põhimõtted 240. Mehhanistlikes organisatsioonides: 241. 1. Spetsialistide tööülesanded on koostatud nii, et need on teistest isoleeritud. 242. 2. Täpne, kohati pedantne meetodite ja kohustuste kirjeldamine. 243. 3
98% kriminaalasjadest. Peale väiksemate kriminaalasjade tegelevad magistraadikohtud ka lapsendamise ja laste eestkoste küsimustega. Krahvkonnakohtute kompetentsi kuuluvad väiksemad kahju hüvitamise ja lepingu asjad samuti väiksemad pärandiasjad. Krahvkonnakohtutel ei ole apellatsioonikohtu volitusi. Krahvkonnakohtu otsuste peale saab edasi kaevata Apellatsioonikohtule. Kõrge Kohus on esimese- ja apellatsiooniastme kohus. Kõrge kohus koosneb kolmest divisjonist: 1) Kantsleri divisjon - tegeleb asjaõiguse- ja pärandiasjad ning apellatsioonid maksude ja pankrotiasjades 2) Kuninga Kohus - lepingu- ja kahju hüvitamise asjade ning apellatsioonid kriminaalprotsessi normide rikkumise asjades, aga ka haldusasutuste tegevuse peale esitatud kaebuste läbivaatamine 3) Perekonnadivision - põhiliselt abielu-, lapsendamise ja eestkoste asjad. Kui Kõrge Kohus tegutseb I astme kohtuna, vaatab asju läbi ainuisikuline kohtunik. Apellatsiooniastme kohtuna - 2-3 kohtunikku.
Põdder sisekaitse ülemaks. Selles ametis olles tagas ta sisemist julgeolekut enamlaste poolt ohustatud Tallinnas ja mujal okupeerimata piirkondades. 4. aprillil 1919 määrati E. Põdder äsjaformeeritud 3. diviisi ülemaks. Tegutses oma diviisiga Lõunarindel, puhastades järgnenud maikuu jooksul Põja-Läti punalätlastest. Juunis-juulis pidas ta oma elu tähtsamais lahinguid E. Põdderi üldjuhtimise all olnud 3. diviisi ja soomusrongide divisjon koos juurdeantud 1. diviisi väeosadega purustasid Balti Ladeswehri ja Rauddiviisi ning ajasid nende riismed Riiga liitlaskomisjoni kaitse alla. Nende lahingute käigu andis E. Põdder käsu tähistada 23. juulit võidupäeva Võnnu ( Cesise ) lahingus - rahvuspühana. Siit saigi alguse Võidupüha traditsioon. Järgnevalt kaitses E. Põdder oma 3. diviisiga Läti idapiiri Punaväe vastu kuni 1919. aasta novembrikuuni ja andis siis rinde üle Läti sõjaväele, mis oli selleks ajaks
seltsi liige: semiit, eremiit, jesuiit -iiv ld pms abstraktmõiste, kuid ka isik, ühing: aktiiv, passiiv, negatiiv, illatiiv, motiiv, korrektiiv, direktiiv, detektiiv, konservatiiv, kollektiiv, kooperatiiv; esineb sageli liitse omadussõnaliite -iivne koosseisus: passiivne, negatiivne, deskriptiivne -ioon, -jon ld tegevus, tegevuse tulemus: operatsioon, demonstratsioon, provokatsioon, tsivilisatsioon, divisjon, kautsjon, misjon, oksjon, komisjon, revisjon -ism kr suund või vool: sotsialism, freudism, realism, pluralism, humanism, separatism -iss pr naisisik: direktriss, abtiss -ist kr isik: sotsialist, traktorist, lingvist -istika kr tegevusala: kriminalistika, lingvistika -k kr isik: füüsik, matemaatik, tehnik -ka kr tegevusala: füüsika, küberneetika, aeroobika, tehnika -ment ld tegevuse üksikjuhtum, tulemus, vahend, ese, laad: eksperiment, dokument,
vastutav ja aruandekohustuslik talle alluva (all)üksuse kasumi (seega nii tulude kui ka kulude) ja tehtud investeeringute eest. Kuna investeerimiskeskuse juhil on õigus langetada investeerimisalaseid otsuseid, tuleb tema ja talle alluva allüksuse töö hindamisel teenitud kasumi kõrval arvesse võtta ka investeeringute efektiivsus. * investeerimiskeskus on näiteks suure detsentraliseeritud organisatsiooni divisjon 54 Vastutuskeskuste iseloomulikud jooned: Vastutuskeskused Tegurid Kulukeskus Tulukeskus Kasumikeskus Investeerimiskeskus Vastutuskeskuse Kulud Tulud Kulud, tulud, kasum Kulud, tulud, kasum
Toetutakse abivalmidusele, õiglusele, avalikkusele ja usaldatavusele. Kujuneb välja suhtlemismuster. Inimesed jaotatakse: kaasosalised, toetajad, eestvedajad. See ei ole sobiv tegutsemiskeskkond inimesele, kes vajab kindlat ülemust, suunamist ja juhendamist. Risk - suhete muutumine. Multidivisjoniline struktuur - tekib mitme eelpool nimetatud struktuuri kombineerimisel. (Alas, 2004) Vajadus selle järele on eelkõige suurtel korporatsioonidel. Iga divisjon toimib iseseisva majandusüksusena, millel on oma arvestus-, müügi- ja personaliosakond ning ta võib valida sellise struktuuri, mida ta õigeks peab. Divisjonide finantskontrolli teostab peakeskuse personal (vt. Hitt, 1999, viidatud Alas, 2004 järgi). Puuduseks on suured halduskulud. Võimaldab kontrolli kasvu ja diferentseerumise üle. 28 3.8. Organisatsiooni skeem
Dmitri Parski, kelle juhtimisel algasid ettevalmistused läände tungimiseks. 7. armee oli see väekoondis, mis tegutses otseselt Eesti piiridel. Selle juhatajaks määrati Nikolai Hendrikson, kes pidi väga hästi tundma Eesti olusid. 7. armee osad Eesti piiridel jagati 2 löögigrupeeringuks (üks neist koondus põhja poole Jamburgi grupp, mille põhiliseks löögijõuks oli 6. kütidiviis, kuhu kuulus 3 kütipolku, 1 ratsapolk, soomusautode divisjon jne, lisaks 6. diviisile oli toetuseks juurde antud Balti mere madruste salk, nn soome kommunistipolk ja 3 punast eesti kommunistide polku. Jamburgi grupis oli kokku ca 7000 aktiivset võitlejat (täägid ja mõõgad). 7000-st umbes 2500 olid eestlased. Jamburgi grupi peamiseks löögisuunaks oli Peterburg- Narva-Tallinn. Lisaks peamisele löögisuunale olid ka 2 vähemtähtsat suunda. Said alguse Vsknarva juures ja jätkama sissetungi Kesk-Eesti suunas. Vasknarva-Rakke- Koeru-Paide
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
