Kulusäästlik mõtlemine - Lean thinking – ja just-in-time tootmine
(8)
2.2.2Dell
Dell on veel üks hea näide tootmisprotsessist, mis on näidanud selle protsessi
tõhusust. Nende lähenemisviis on natuke teistsugune, kuna nende kliendid saavutavad
oma eesmärgid ja pakuvad ka nn juurutamisperioode, mis on enamikus olukordades
lühemad. Nad saavutavad selle pidades läbirääkimisi tarnijatega inventuuri tagamise
selle asemel, et neid ise hoida, ning sellisel viisil, et taotlevad nad komponentide
lühikese täitmisajaga, mis võimaldab Dellil kokku panna ja laevu laadida kiiremini.
Nende protsessi peetakse edukaks peamiselt nende usaldusväärsete tarnijate ja
lühikese juurdekuupäeva tõttu. (8)
2.2.3McDonald's
Kiirtoitlustus restoranides nagu McDonald's on tavaliselt kõik, mis neil on
vaja koguda, ja seda ei tehta kuni tellimuse vastuvõtmiseni, välja arvatud mõned
valmistoodangud. See muudab protsessi nii standardiseeritud, et iga kord, kui klient
läheb, saavad nad sama kogemuse. (8)
2.2