Delegeerimine
Loomulikult tähendab see nii tööülesannete kui ka nende
täitmiseks vajalike õiguste ning vastutuse delegeerimist.
Miks delegeerida?
·Projektijuhil on võimalik teha oma tööd;
·Delegeerimine arendab alluvaid;
·Delegeerimine tõstab alluvate vastutust;
·Delegeerimine tõhustab juhipoolset kontrolli.
Delegeerimine eeldab juhilt:
·julgust;
·usku oma meeskonnaliikme võimetesse;
·lihtsa harjumuspärase delegeerimistehnika tundmist:
· Milliseid ülesandeid delegeerida?
· Kes suudab täita neid ülesandeid?
· Kas meeskonnaliikmed on piisavalt informeeritud?
· Kas meeskonnaliikmed on täielikult mõistnud töö eesmärki?
· Kas vastutus, õigused ja tähtajad on täpselt piiritletud?
· Kas on tagatud jooksev kontroll tulemuste üle?
Millal on vaja delegeerida?
· Kui sa näed, et tööd on rohkem, kui sa suudad ise efektiivselt ära teha.
annaabi.ee 
