BMW referaat
See ei tasunud ennast ära. Aastaid Rover rivaalitses BMW-ga. BMW-l tekkis raskusi Inglise
toodangu enda oma kõrvale sobitamisega ja Roveri osakond seisis silmitsi lõputute
turundusstrateegia muudatustega. Kuue aasta jooksul oli Rover kõrgekvaliteediline autotootja,
masstootja, BMW osakond ja iseseisev üksus.
BMW-l läks edukamalt Mini ja Land Roveriga, mis ei olnud paralleelsed BMW toodanguga.
Aastal 2000, pärast aastaid kaotusi, hülgas BMW Roveri. Roveri autod läksid Phoenix
Consortiumile sümboolse 10 naela eest ja Land Rover müüdi Ford Motor Companyle. Meedia
süüdistas kaotustes põhiliselt Roveri liiga väikeseid investeeringuid enne BMW poolt üle
võtmist, sest produktiivsus ja töösuhted olid sel ajal üldiselt head. Saksa meedia tituleeris
Inglise firma "Inglise patsiendiks" samanimelise filmi järgi. BMW-d ise, keda kaitses tema
toodangu maine, säästeti suuremas osas süüst, kuigi need olid tõsised turundusprobleemid,
mis viisid Roveri alla
annaabi.ee 
