Tiim saab kokku, arutab sprindi, planeerib selle, jaotab feature või user story taskideks. Sprint Backlog – sprint on jaotatud väikesteks ülesandeteks, mis ei ole ainult progemise ülesanded. Spring kestab 1-4 nädalat. Scrum Master (boss) jälgib protsessi ja iga 24 tundi pärast toimub igapäevane meeting (Daily Scrum Meeting), kus osaleb toote omanik ja kus reeglina küsitakse igal inimesel 3 küsimust: Mida tegid eile, Kas on mingid probleemid, Millega nüüd tegeled. Burndown-up Chart – viis mõõta projekti tegevust, teatud meetrika mis näitab meie tegumiste effektiivsust. Kui sprint on läbi toimub Sprint Review kus toote omanik annab oma tagasiside ja Sprint Retrospektiiv – arutakse kuidas sprint läks. Siis minnakse järgmisele iteratsioonile. Kui kõik on valmis (kliendile antakse toote üle), siis toimub kogu projekti retrospektiiv. Scrum raamistik: Rollid
Sprint on iteratsioon. Iga sprindi alguses on planeerimine, kus jaotatakse user story’d taskideks. Sellest tekib backlog. Edasi tuleb taskid 14 nädalaga realiseerida. Asja jälgib boss ehk ScrumMaster. Iga 24h järel on standup igapäevased koosolekud, kus küsitakse: Mida tegid eile? Mida teed täna? Ega probleeme ei ole? Burndown näitab, kui efektiivselt taske realiseerime. Iga sprindi lõpus on Sprint Review ja Retrospective. Kui asi antakse üle Product Ownerile, siis tehakse project retrospektiiv mis oli hästi? mis kehvasti? mida võiks teha teisiti? 64 Potentially shippable product increment :
annaabi.ee 
