Organisatsiooniteooria konspekt
Kõrge organisatsioon – palju otsustustasemeid
Formaliseeritus – näitab, mil määral eri tegevusi organisatsiooni sees standardiseeritakse
(protseduurireeglid, eeskirjas, kirjalikud tegevusjuhised jne) nt. McDonalds
Võimu jaotus – näitab, kas otsuste vastuvõtmine toimub peamiselt tippjuhtkonnas või
alumistel astmetel. Tsentraliseeritud – otsustusõigust omavad vähesed, eelkõige tippjuhtkond.
Detsentraliseeritud – otsustusõigus on delegeeritud alumistele atmetele.
Tsentraliseerituse plussid: *Eri üksuste tegevuse ühtlustamine *Dubleerimise vähendamine
*Määramatuse vähendamine, läbipaistvuse suurendamine *Kontrollivõimaluste suurendamine
*Kompetentsi kontsentreerimine *Ühtsete reformide läbiviimine
Detsentraliseerituse plussid: *Paindlikkus, hea kohanemisvõime *Konkreetse üksuse
eripäraga arvestamine *Võimalik paremini arvestada tarbijate vajaduste/huvidega *Töötajate
osaluse parandamine otsusetegemise protsessis *Võimu hajutamine