Innovatsiooni loengu kordamisküsimused
sisenemine sellistesse võrgustikesse ei ole lihtne.
8. Positiive korporatiivse imago loomine.
Mida enam liikuda aktiivsete ja proaktiivsete innovatsiooni strateegiate poole, seda olulisem
on T aj A tegevusse ja sellesse finantseerimine. Näiteks teaduspõhistes sektorites:
22
elektroonika, keemia, nanotehnoloogia ja biotehnoloogia, autotööstus, meditsiin sektor ei saa
ilma teadus ja arendustegevusteta.
Enam panustavad T ja A tegevusse Microsoft, General Motors, euroopa kontekstis on
näiteks Nokia.
Juhtimine ettevõtte tasemel:
Eduka innovatsiooni nimel tuleb esmalt mõelda tulu määrale, milline on innovatsiooni
potentsiaal ehk kui palju on see projekt võimeline tulu tooma. Teisalt tuleb vaadata
riskitegureid. Riskide näol tuleb vaadata neid laiemalt, ühiskondlikud riskid (n. ei vasta
kasutajate ootustele), tehnoloogiline risk, poliitiline risk ( n keskkonnatehnoloogilised tooted),
annaabi.ee 
