PERSONALI PLANEERIMINE JA TÖÖANALÜÜS
konkurendid) tulenevad ettevõtte eesmärgid ja strateegia. See paneb paika ettevõtte
nõudluse töötajatele, nende vajaduse.
3. Millised on 4 personali kujundamise/ rakendamise taktikat?
1. Optimaalse soolise, vanuselise ja professionaalse struktuuri
kujundamine, mis võimaldab personali pidevalt ja ühtlaselt uuendada
2. Kujundatakse välja põhipersonal ja palgatakse teatud ulatuses ajutisi
töötajaid
3. Rakendatakse personali alavarustamise taktikat (80-90% tegelikust
vajadusest)
4. Alakoormatud töötajad suunatakse täiendkoolitusele, et tõsta nende
kompetentsust vajalikus suunas
4. Milliseid tööanalüüsi liike teate? Kirjeldage neid lühidalt
1. tööle ja töötulemustele orienteeritud lähenemine
2. töötajale, tema käitumisele/tegevusele/ orienteeritud lähenemine
Protsessipõhine lähtutakse organisatsooni või üksuse eesmärkidest,
annaabi.ee 
