Case-id
Vastused:
1. Tegemist on lameda ettevõttega. Firmat iseloomustab vaba suhtlus ja vahetu
kommunikatsioon. Inimesed valivad ise töö stiili ja koormuse, nad töötavad kui üks
suur pere. Töökultuur oli seal varem väga hästi toimiv, kuid firma laienemisega on
asjaolud muutunud.
2. Põhiprobleemiks on see, et ettevõte on säilitanud oma esialgse kuju, mis oli lame
ettevõtte. Nad ei ole firma struktuuri kohandanud oma suurusega. Akluvaid on juba
liiga palju ja efektiivne juhtimine pole võimalik. Juht ei suuda hallata oma tööjõudu.
3. Selleks, et säilitada hästi töötav meeskond peaks muutma firma struktuuri ja
töökultuuri. Leian, et võimeka müügijuhi säilitaine on selle ettevõtte jaoks
teisejärguline küsimus ning ennekoõike peaks mõtlema, kuidas panna firma tööle nii,
et see oleks ka jätkusuutlik ning võimeline arenema ja laienema.
4