Tööajagraafik teenindusettevõttele "Hüva nõu" Aprill 2012 Nimi Ametikoht 1 2 3 4 Mai Mets Klienditeenindaja plaan 9 12 12 tegelik algus lõpp lõuna puhkepausid öine aeg algus lõpp 1 2 3 4 Vahur Veesoo Klienditeenindaja plaan 9 12 12 tegelik algus lõpp lõuna puhkepausid öine aeg algus lõpp ...
HAAPSALU KUTSEHARIDUSKESKUS SEA VÄLISFILEE TÄIDETUD PEEDI,TOORJUSTU JA KUIVATATUD PLOOMIDE-APRIKOOSIDEGA SAMPINJONISEENE KASTMEGA. KIRSIVAHT ÕUNAGA. Uuemõisa 2010 Töö ajagraafik Esimene tund 1. Asetan kiiresti riknevad toiduained külmkappi. 2. Varustan ennast vajaminevate nõude ja töövahenditega. 3. Organiseerin oma töökoha. 4. Valmistan magustoidu ja panen külmkappi. 5. Korrastan oma töökoha. 6. Tükeldan toorained 7. Puhastan oma töökoha. 8. Ettevalmistan liha 9. Korrastan oma töökoha. Teine tund 1. Asetan liha ahjuvormi ja panen ahju. 2. Korrastan oma töökoha. 3. Valmistan pearoa lisandid 4
docstxt/124336536544269.txt
Vastuvõtutöö korralduse alused MJ109 Teema: Koolitus (konverentsipäeva) näidisprogramm Ülesanne: Õpilane koostab koolitus - (konverentsi) päeva näidisprogrammi koos ajagraafikuga ilma hindadeta. Ruumi tüüp on teatritüüp Lähteandmed: Hotell Dorpati vastuvõtt saab tellimuse ühepäevasele konverentsi korraldamisele Dorpati konverentsikeskuses. Külaliste arv on 45 ja soovivad ruumi, kohvipause, lõunasööki, tehnikat. Lõpus on maksmiseviis kokku lepitud. Jaanika Tigane MJ109 Tööturukonverents "Mõeldes tulevikule" Konverentsi toimumise aeg: 25.03.2012 Kell 10.00 19.00 Koht: Dorpat konverentsikeskus, Turu 2, TASKU (Autoga sissepääs Soola tänavalt, jalgsi Turu tänavalt) Kontaktisik: Mait Kuningas Tel: +372 733 7191, + 3727337190 [email protected] Ruumi tüüp : U stiilis Külaliste arv: 45 inimest...
..........................12 KOKKUVÕTE...................................................................................................... 14 KASUTATUD KIRJANDUS.................................................................................... 15 LISAD................................................................................................................ 16 Lisa A. Ainetöö sisupunktid............................................................................16 Lisa B. I ajagraafik......................................................................................... 17 Lisa C. II Ajagraafik........................................................................................ 18 Lisa D. III ajagraafik....................................................................................... 19 SISSEJUHATUS..................................................................................................... 3 1. SÖÖDA TEEKONNA LOGISTIKA.......................
+ Hea kuulaja ja suhtleja + Kompromisse ja harmooniat otsiv + Kõigiga arvestav – Aeglane – Otsustusvõimetu – Kvaliteeti alahindav 31 Marju Medar Projekti Tegevustemeeskond ja ressursside planeerimine Tegevuste ja ressursside planeerimine Pärast projekti üldise kava valmimist on vajalik edasine tegevuste ja ressursside planeerimine, milleks koostatakse detailne eelarve ja ajagraafik. 32 Marju Medar Projekti Tegevustemeeskond ja ressursside planeerimine LogFrame`i seos tegevuste ajagraafiku ja eelarvega LogFrame tegevused ▼ Tegevuste ajagraafik ▼ LogFrame sisendid ▼ Eelarve 33 Marju Medar Projekti Tegevustemeeskond
Correct Mark 1.0 out of 1.0 Flag question Question text Punktkontaktkeevituse keevitustsükli etappideks on Select one: a. eelsurve, keevituskaare süütamine, keevitamine b. keevituskaare süütamine, keevitamine, keevituse lõpetamine c. eelsurve, keevitusaeg, järelsurve Question 5 Correct Mark 1.0 out of 1.0 Flag question Question text Punktkontaktkeevituse tsüklogrammiks on: Select one: a. keevitusvoolu ja elektrikaare pinge ajagraafik b. keevitusvoolu ja keevitusaja vaheline sõltuvus c. keevitusvoolu ja kaare pinge vaheline sõltuvus d. keevitusvoolu ja survejõu ajagraafik Question 6 Correct Mark 1.0 out of 1.0 Flag question Question text Milline keevitusparameeter mõjutab kõige rohkem soojuse eraldumist punktkontaktkeevitusel? Select one: a. elektrivoolu tugevus b. elektritakistus c. keevitusaeg d. pinge e. survejõud Question 7 Correct Mark 1.0 out of 1.0
SISUKORD 1. ÜLDOSA.........................................................................................................................................3 2. TEENUSE PAKKUMNE JA TURUNDUS................................................................................... 7 3. FINANTS PLANEERIMINE........................................................................................................15 4. ÄRIPROJEKTI REALISEERIMISE AJAGRAAFIK................................................................. 18 3 1. ÜLDOSA 1.1. Äriidee kirjeldus Pärnu linnas ja maakonnas elab 88 466 tuhat elanikku, kellel kas on juba lemmikloom või plaanitakse võimalust selle muretsemiseks. Sageli hakkab silma lemmikloomadega tegelemise kogenematus. Tööl käimise ja askelduste vahel juhtub sageli, et jääb aega väheks oma lemmikuga
Mehed hindavad oma peres oma emasid väga kõrgelt ja austavad neid väga. Araabia riigis on keelatud abielu rikkumine, selle tagajärjel võidakse karistada ka ihunuhtlusega. Araabia inimesed ei pea kunagi ajast kinni ja selleks puudub näiteks bussidel ajagraafik. Buss väljub siis, kui buss on täis. Seetõttu pole mõtet küsida, mis kell buss väljub. Ajagraafikust ei peeta kinni, suhted on tähtsamad kui ajagraafik. Araabia rahvas on väga tormakas rahvas, sest nad armastavad vahele trügida ja teiste juttudele vahele segada ning nende suhtlustes esineb palju hääli korraga. Kui araabia perekonnas hakkab abielluma, siis enne kihlumist, tuleb otsida pruut või siis peigmees. Tavaliselt teeb seda keegi perekonnast, enamasti hakkab ema otsima pojale või tütrele sobivat kandidaati. Selleks vaadatakse kõigepealt oma suguvõsas ringi.
valele töökohale võib päevad läbi sama töötegemine lõpuks ära tüüdata. Ettevõtjal tuleb arvestada, et oma ettevõtte loomine võib algul olla raskem kui näiteks palgatöölisena uuele ametile töötama asumine. See eest võib ettevõtja luua omale just sellise töökeskkonna nagu ta ise soovib, värvates omale alluvateks need, kellega ta arvab ise paremini koos töötavat, palgatöölisena aga ei saa omale töökaaslasi nii valida. Samuti on ettevõtja ajagraafik palju paindlikum ning ettevõtja saab ise kõigile töö ülesanded laiali jagada. Palgatöölisena tuleb on sul kindel ajavahemik, mil sa pead töötama ning mille eest sulle palka makstakse, kuid peale tööpäevalõppu ei tüüta sind keegi enam tööalaste probleemidega. Olles ettevõtjana iseenda boss, ei ole vaja karta ka ootamatuid palgakärpeid, koondamisi jms. Palgatöölisena võid olla kindel, et sa saad oma palka, sõltumata sellest kui
Iga järgneva etapiga muutuvad projekti kontseptsioon ja ettevalmistused konkreetsemaks. Ettevalmistused kulmineeruvad muutuse (nt ürituse) läbiviimise või uue süsteemi töösse rakendamisega. (Salla, 2007, lk 12) Iga etapi lõpus tehakse kokkuvõte eelnenust ning hinnatakse kriitiliselt, kas projekt on teostuskõlblik. Pärast eeluuringut esitatakse projektiettepanek ja lähteülesanne, mille põhjal tehakse projekti lõplik valik. Planeerimisetapis valmib ajagraafik, eelarve ja juhtimisplaan. Valminud plaani vaatab juhtkomitee kriitiliselt läbi: kiidab heaks, saadab muutmisele või loobub sellest. (Salla, 2007, lk 12) Järgnevalt keskendutakse projektide planeerimisega seotud teemale Projekti õnnestumise kohapealt on üks tähtsamaid etappe projekti läbiviimise põhjalik planeering. Planeerimisetapi olulisemaks ülesandeks on leida projektile optimaalseim teostusviis. Selle etapi algatab juhtkomitee, kes annab selle ülesande projektijuhile. Projekti
...................................................................................................12 3.3.11. Tugimüürid ja kaldteed..........................................................................................13 4. SISSEJUHATUS.........................................................................................................................14 5. MAHUARVUTUS JA DETAILNE PAKKUMISEELARVE....................................................15 6. AJAGRAAFIK JA MAKSEGRAAFIK......................................................................................32 7. DOKUMENDID..........................................................................................................................33 8. LISAD..........................................................................................................................................38 Lisa 1.Asendiplaan........................................................................................
Tellimuse_id (FK) Tellimuse unikaalne järjekorranumber Tarneaadress Kohaletoimetamise teatatud aadress Saadetis Saadetise loetelu Toote_id (FK) Toote unikaalne järjekorranumber Toote_nimetus Toote tüübi nimetus Toote_kogus Toote kogus Saadetise_id (PK) Saadetise unikaalne järjekorranumber Tarneaadress (FK) Kohaletoimetamise teatatud aadress Ajagraafik Konkreetse tellimusega seotud ajagraafik Töö_tähtaeg (PK) Töö tähtaeg Tellimuse_id (FK) Tellimuse unikaalne järjekorranumber Tööde hinnakiri Võimalike tehtavate tööde nimekiri Töö_hind Töö hind 13 Töö_nimetus Töö nimetus (pakkimine; ladustamine, komplekteerimine, kleebimine jne)
LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Ä11 KÕ Annes Täht TOOTMISE PLANEERIMISE ARVESTUSTÖÖ Kodutöö Juhendaja: Pertti Pärna, MA Mõdriku 2013 Tootmise planeerimise arvestustöö. 1. Millised tegevused on vajalikud tootmise planeerimisele eelnevalt läbida. (Kirjeldage neid tegevusi läbi vabalt valitud toote)? Tootmise planeerimisele eelnevalt on vajalik läbida järgmised tegevused: · Uuringud uute toodete väljatöötamiseks- näiteks saab tuua erinevate kosmeetika väljatöötamisel. · Toote disain, mõõtmed ja muud parameetrid- näiteks televiisor. · Toote projekteerimine- uue automudeli väljatöötlemine. · Prototüübi valmistamine ja katsetamine- tarkvara prototüüp. · Toote par...
.................................................4 1.3B kaardi koopia.....................................................................................................................4 VIIDATUD ALLIKAD....................................................................................................................6 2 1. PAKKUMISE LISAD ajagraafik maksegraafik ettevõtte referentsid (objekti nimetused, pildid, hind, projektijuht) väljavõte krediidiinfost planeeritav objektimeekond, nende CV-d kõikide ATV-de projektijuhtide CV-d, nõuded objektimeeskonna haridusele B kaardi koopia panga kinnituskiri (garantii) kindlustuse koopiad struktuuri table käibe võrdlused 1.1 Ettevõtte referentsid
Loen ette nüüd nii A-tüübi kui ka B-tüübi tunnused, kuula ja anna hinnang endale, kumb sina oled: Kui on võimalik siis tee mingi märge, kas see tunnus käib sinu kohta. Näiteks A-tüüp- rahutu, täpp/linnuke vms. A-TÜÜP: · kiire söömine · kiire rääkimine · pidev võistlus · agressiivsus (nii verbaalne kui füüsiline) · väsimuse ignoreerimine või eitamine · mitme asjaga korraga tegelemine · tihe ajagraafik · Pealiskaudne kuulamine, kuulamise teesklemine B-TÜÜP: · lõdvestunud ja rahulik · kannatlik · kehv võistleja · mitteagressiivne · ei tunne ajapuudust · rutiini nautiv · rahulolev · pikaldane Tõstke käed, kelle omadused lähevad rohkem kokku A-tüübi omaga ning need kelle omad B- tüübi omaga. Puhtaid A- või B-tüüpi inimesi leidub harva enamasti esinevad mõlema tüübi omadused
Büroo juhataja kabinett 4459 34 200 38 659 Büroo töötajate tööruum 10 599 59 660 70 259 Olmeruumid koos WC-ga 4320 6547 10 867 Esik 6780 2875 9655 KOKKU MAKSUMUS: 139 003 118 769 257 772 IT büroo renoveerimise ja sisustamise ajagraafik Jrk Projekti tööde nimetused Kuud ja nädalad 2009 - 2010 nr. Nov. Detsember Jaanuar Veebruar 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 1. Projekti koostamine 2. Projekti arutamine ja kinnitamine 3. Projekti rahastamine 4. Projekti mehitamine või ettevõtja leidmine 5. Materjali hankimine ehitusmaterjalid
Põltsamaa Ametikool Kokk I Kutseeksami-kirjalik kodutöö Sõbrapäeva lõuna Põltsamaa 2009 SISUKORD 1.Sissejuhtaus 2.Toitude valiku põhjendus 3.Menüü 4.Tehnoloogilised kaardid ja hinna kalkulatsioonid 4.1Eelroog 4.2pearoog 4.3Järelroog 5.Seadmed,töö-ja serveerimis vahendid 6.Ajagraafik 7.Toiduainete tellimus 8.toitained ja kalorsus 9.Laua eelkatte skeem kokkuvõte kasutatud kirjandus SISSEJUHATUS Tööautor õpib Põltsamaa Ametikoolis 4 kursusel koka erialal. Koka eriala valisin just, iseenda jaoks. Et õppida söögivalmistamise nippe. Koduseks ülesandeks oli sõbrapäeva lõuna kahele. Töö eesmärk, on koostada laud kahele sõbrannale. Toidud valisin kerged, ehk vähe rasvased. Töö eesmärgiks on klientide rahul olu. TOITUDE VALIKU PÕHJENDUS Valisin sõbrapäeva lõuna kahele. Sööma tulevad kaks parimat sõbrannat. Vanuses 20. Mõlemad töötavad ärindusealal. Na...
Projektiplaan Arvutikomponentide tootja Eesmärgiks on arvutite emaplaatide tootmine. Ja nende edasimüüjatele edasi müümine. Kliendi sihtrühmaks on ettevõtted kes tegelevad arvutijuppide müümisega. Firma struktuur: Inimesed on jagatud osakondadesse, et organiseerida töö jaotust ja töö suundumust. Eriti tähtsal kohal on insenerid, kes toote üldse disainivad. Kui teeb vea näiteks inimene, kes kalibreerib masina valesti on toote kadu väiksem, kui siis kui insener on disaininud toote valesti ja praagi protsent on 100% Ülesanded: Juhataja hoiab kõike kontrolli all Müügiosakond tegeleb turundusega ja turu uuringutega Tootmisosakond toodab tooteid. Kvaliteediosakond kontrollib toodete nõuetele vastamist ja üldist töökõlblikust. Eksperimentaalosakond tegeleb uute lahenduste välja töötamisega (tekiks hiljem kui firma toob juba kasumit sisse) Pakkimisosakond on üsna enesest mõistetav. Logistika- ja ost...
Täitmata lepinguosa täiendav maksumus Täiendavad kulud seoses eelseisva hinnatõusuga 20 Miks on otstarbekas kõrgem kasumimarginaal lepingu alguses Akteeritud tööde maht suurem kui tegelik. 21 Kuidas kompenseeritakse ehitusprojekti alguse käibevahendite puudus Projekti alguses esinev käibevahendite puudus kompenseeritakse firma reservist või laenukapitaliga. Laenukapitali korral tuleb maksta intressi. 22 Ressursside alusel tehtav kulukontroll Kogu ajagraafik: võrkgraafik Ühiktööde kulud: Tegelike kulude võrdlemine arvetuslikega Kas tehtut tuleks paremini teha Tagasiside 23 Läbirääkimistel sõlmitud lepingu kulukontroll Parim võimalus kulukontrolliks. Kui läbi räägitakse tööde kaupa, saab tellija kujundada andmebaasi. 24 Suurte hoonestusprojektide rahavoo kontroll Eeldab pidevat korrigeerimist. 25 Maksumusplaanija kulukontrolli osad Algeelarve, mida korrigeeritakse sõltuvalt inflatsioonist
standardist m kokku hind (€) hind (€) hind (€) KM 20% 370206 Maksumus koos KM-ga 2221237 14 2. AJA- JA MAKSEGRAAFIK 2.1. Ajagraafik Tabel 2 Hinnanguline ajagraafik Septem Oktoobe Novemb Detsem Töö nimetus Aprill Mai Juuni Juuli August ber r er ber Jaanuar Välisrajatised Alused ja vundamendid Kandetarindid Fassaadielemendid ja katused Ruumitarindid ja pinnakatted Eriseadme komplektid Tehnosüsteemid
Magustoidupokaal 2 Veeklaasid, joogiklaasid 2, 2 Supilusikas,põhiroa kahvel ja -nuga, dessertlusikas 2, 2, 2 Laudlina, salvrätikud 1, 2 Muud vahendid Käterätik 1 Paberkäterätik 1 Lillevaas 1 13 7. Ajagraafik Ettevalmistus (30 minutit) · Vahetan riided. · Pesen käed. · Poleerin nõud ja söögiriistad. · Linutan laua. · Teen eelkatte. Toidu valmistamise ettevalmistus (5 minutit) · Valmistan ette töölaua. · Otsin vajalikud toiduained ja töövahendid. · Pesen köögiviljad. Toidu valmistamine (2h, 20 minutit) Esimesena valmistan magustoidu (15 minutit) · Otsin vajalikud töövahendid. · Vahustan vahukoore, suhkru ja vanilli
..........................................8 6. UURIMISTÖÖ USALDUSVÄÄRSUSE TAGAMINE...............................................8 7. UURIMISTÖÖ TÄHTSUS ERIALAPRAKTIKARAKENDAMISE SEISUKOHAST..................................................................................................................8 8. UURIMISTÖÖ EETIKA...............................................................................................8 9. UURIMISTÖÖ AJAGRAAFIK....................................................................................9 10. KASUTATUD KIRJANDUS......................................................................................10 1. UURIMISTÖÖ TEEMA Uurimistöö teema on «Traumast tingitud seljaaju kaela piirkonna kahjustusega (C1-C7) patsiendi õendusabi» 2. UURIMISTÖÖ TAUSTA KIRJELDUS JA TEEMA VALIKU PÕHJENDUS Teema valiku olulisemaks aspektiks on isiklik huvi traumast tingitud seljaaju kaela
Harjutus 2 Tootmiskulu Ülesanne Arvuta tootmiseks vajalikud kulud Masinate soetamiskulud ja ajagraafik Arvestades eelmise harjutuse kasutatavat maavara kogust arvuta välja tootmise omahind Graafik: omahinna kujunemine ja toodetavate toodete kogus Omahind = kogu kulu / toodangumaht ühikutes välja tootmise omahind (ilma keskkonnatasusid arvestamata) Tabel 1 Tootmiseks vajalikud kulud Kulu liik FIM/m3 Kaptalikulud 0.86 ekspluatatsioonikulud 0.19
Pärgamentpaber 1m 12 Silikoonvorm Ø 4cm 1 Pintsel 1 Pudrunui 1 Sõel 1 Kontaktgrill 1 Sausegur 1 Kulp 1 Ajagraafik Aeg Tehtav töö 13 1. tund · Sisenen kööki, vastavas riietuses, pesen käed, ja asun oma töökohale. · kiletan kiiresti riknevad toiduained ja asetan külmkappi. · Valmistan ette töölaua. · pesen ja puhastan köögiviljad ning pakendan kilesse, kuid ei tükelda. · Valmistan magustoidu, panen vormidesse, katan kilega
Selle osa põhjal saab äriplaaniga tutvuja (näit. finantseerija) kiiresti ettevõttest ülevaate. Kokkuvõte koosneb omakorda neljast olulisest komponendist: · Ettevõtte põhiandmed- nimi, asukoht, tegevusala ja muud tähtsamad andmed ettevõtte kohta (näit. suurus, omandisuhe, töötajate arv jms). 7 · Ettevõtte minevik ja olevik- taustaandmed iseenda, oma kogemuste ning ettevõtte kohta ja ettevõtte loomise ajagraafik. · Ettevõtte konkurentsieelis toob välja ettevõtte erinevused konkurentidest ja ettevõtte erilised tugevad küljed, mille poolest kavatsetakse teiste seast välja paista. · Äriidee, see on ettevõtte loomise aluseks ja selles pakutav toode v teenus peab olema konkreetne, klientidele vajalik ja kokkusobiv. (Johnsson 1996, lk.146) 2.2. Turusituatsioon ja arenguväljavaated
Kuidas toimub palkamine. Peatükk algab alati organisatsiooni skeemiga, kust on võimalik näha alluvussuhteid ja alluvate arvu. Seejärel tutvustatakse juhtimismeeskonda alustades nõukogust ja lõpetades keskastme juhtidega. Kui ettevõttes on ka olulisi võtmeisikuid, kes juhtkonda ei kuulu, tuuakse ära ka nende nimed ja selgitatakse, mil moel nende haridus või kogemus toetab äriplaani realiseerimist. Maksumus ja rahastamine Projekti maksumus, planeeritud investeeringute ajagraafik ja projekti rahastamise allikad. Finantsplaneerimise käigus planeeritakse: alustava ettevõtte korral stardikapitali vajadus, tegutseva ettevõtte korral äriplaani realiseerimiseks vajalikud investeeringud. Projekti riskifaktorid Makromajandusliku olurkorra muutus; turusituatsiooni muutus; seadusandluse muutus; toorainete ja materjalide hindade muutus; energia, kütuse vms hinnamuutus; ebasoodsad või ebakindlad tarne- ja
ning kaaluda kassas. Pakutakse suupistete tegemist, võileivatorte ja üleüldist cateringut. Menüüd koostas Taivo (juhendaja) ja Lilian (juhendaja). Õpilased pidid söökidega valmis saama ja ette viima kell 11.00. Seejärel määrati kes hakkab vahetama külmleti ja kuumleti toite. Kuumleti toite võeti soojakapist ja vajadusel tehti juurde, külmleti asju võeti külmkapist ja vajadusel tehti juurde. Restoranis oli määratud ajagraafik mille järgi pandi paika nõude- ja potipesu. Nõudepesus oli kaks inimest kellest üks pesi saalinõusid ning teine kes pesi potipesu nõusid. Potipesus oli üks inimene kes loputas või pesi suurema mustuse pottidelt ja erinevatelt tõstmisasjadelt ning GN-idelt ja viis seejärel nõudepessu. Päeva lõpus pesi keegi ka põrandaid. Iga reede oli suurkoristus, aga üldjuhul ei olnud seal suurt mustust olla. Ära sai kell 15
Sotsiaalpsühholoogia kui teadus Sotsiaalne taju · SP uurimisvaldkonnad. Ainekursuse ülesehitus ja · Taju sotsiaalsus, sotsiaalsed konstruktid. Isikutaju töökorraldus: loengud, konsultatsioon, kontrolltööd, seaduspärasused, stereotüpiseerimine. Varjatud inimesekäsitlused. Empaatia. Kognitiivne dissonants. essee. Ajagraafik. Kohustuslik ja soovitav kirjandus. Eelarvamused. Emotsioon kui sotsiaalpsühholoogiline konstrukt. Infoallikad. SP kujunemislugu ja klassikud. SP koht Atributsioon, käitumise põhjuslikkus, sisemised ja välised teaduste süsteemis. SP populaarsed käsitlused seletused. Atributsioonivead. Kognitiivne paradigma Inimsuhete ajalooline areng sotsiaalpsühholoogias. · Inimajaloo põhietapid
...................................... PROJEKTIJUHTIMINE Projekt Arveldusosakonna töö efektiivsuse suurendamine Autorid: ................................ Juhendaja: .......................... .................................. SISUKORD Projektijuhtimine 2010 Arveldusosakonna töö efektiivsuse suurendamine ja tööjõukulu vähendamine Projekti eesmärk Selgitada välja, millised tööprotsessid ning kui suures mahus tehakse käsitsi, läbi tööprotsesside automatiseerimise, kiireneb andmete töötlemine ja finantsandmete raporteerimine ettevõtte juhtorganitele. Samuti on võimalik läbi automatiseerimise, tõsta töötajate e...
Meid ja meie teemasid teatakse ja võetakse kokkusaamise loomuliku osana. Neil kohtumistel paneme koostöös koolijuhtidega paika algava õppeaasta tööplaani millal ja millisesse kooli meie nõustajaid oodatakse, millised on teemad jne. Ühtlasi räägime ka keskuse üritustest (karjääripäevad, töö- ja tudengivarjupäevad), tutvustame uusi materjale ja pakume välja koolituste teemad kontaktisikutele, asjast huvitatud õpetajatele, lastevanematele. Kui tööplaan ja ajagraafik on valmis, saadame selle tagasiside saamiseks ka erinevatesse (koolide, koolijuhtide, õppealajuhatajate, huvijuhtide, noorsootöötajate) listidesse. Enne konkreetsesse kooli minemist täpsustame telefonitsi päevaplaani, teemad jms. Koolis on meie karjäärispetsialistid enamasti terve koolipäeva esmalt karjääriinfoloengud, grupinõustamine , testimine ja siis on karjäärinõustaja koolipäeva lõpuni koolimajas, et soovijad saaksid individuaalset nõustamist
antakse välja projekti algfaasis. Olemuselt on ta enam tegevuskava kui aruanne. Lähtearuanne on iseäranis vajalik projektidele, mille puhul Phare CBC/ Siseministeerium/ ESKO Koolitus lähteülesande kinnitamise ja projekti alguse vahel on pikk ajaline intervall. Phare projektide puhul pole haruldane, et selleks intervalliks on pool kuni poolteist aastat. Sellisel juhul peab projekti taktika, tegevuste ajagraafik ja ressursside jaotus lähtuma olukorrast projekti alguseks. Seega antakse projekti meeskonnale aega paarist nädalast kuni paari kuuni projekti tegevuskava täpsustamiseks ning lähtearuande kirjutamiseks. Lähtearuanne: Tuvastab olukorra projekti alguseks. Pakub ja põhjendab vajalikud muudatused võrreldes Lähteülesandega. Esitab projekti tegevuste ajagraafiku kogu projekti perioodiks. Pikema projekti puhul tehakse kogu
tehnika, interneti ühendus, sekretäriteenus, kohalikud partnertöötajad jne. Tellija panuse kirjeldus on pakkujale väga oluline kulude õigeks arvestamiseks. Näiteks on pakkumise hinnal oluline vahe sõltuvalt sellest, kas tööruumid antakse tellija poolt või tuleb need teostajal rentida. Kestvus ja teenuste osutamise koht Projekti elluviimise maksimaalne ettenähtud kestvus ehk lepingu pikkus. Üldine ajagraafik, verstapostid ja kriitilised tähtajad, millest on vaja kinni pidada. Koht, kus teenuseid pakutakse. Antud punkt annab informatsiooni selle kohta, kas projekti meeskonnal tuleb liikuda ühe linna, regiooni või kogu riigi piires. Mõnel juhul võib projekt vajada kontoreid enam kui ühes paigas. Aruandlus Informatsioon teostajalt nõutavate aruannete kohta: mis tüüpi aruanded; mida peavad sisaldama; millal esitatakse; kes saavad koopiad; mitu koopiat; mis keel(t)es.
Testtöö usundiõpetus Maria Anisovets 10E 1)Mis on religioon – selgita selle sõna tähendust. Religioon on uskumuste, normide, tavade ja institutsioonide süsteem, mille keskmes on jumalikeks, pühadeks ja/või üleloomulikekspeetavad jõud ning inimese ja kõiksuse suhteid reguleerivad põhilised väärtused. Religioonile (kasutusel on ka mitmetähenduslikudsünonüümid usund ja usk) on antud palju definitsioone, enamasti on nad seotud selle usundiga, mida defineerija ise eelistab. 2) Religiooni uurimise võimalused. Religiooni(de) uurimisega tegeleb teoloogia ehk usuteadus, samuti kultuuriantropoloogia, religiooniantropoloogia, etnoloogia, folkloristika. 3) Nimeta maailma suurimad religioonid. • katoliiklus 1,1 miljardit • õigeusk 240 miljonit • protestantism 350 miljonit • muud kristluse voolud 350 miljonit •...
Turundusplaan moodustab ühe olulise osa äriplaanist ja selle läbimõeldud tegevus võib anda suure panuse kindlustamaks kasumliku tuleviku. Turundusplaani suurus ja detailide tase avaldab tavaliselt mõju äri eesmärkide saavutamisele. 14. Tegevuskava turustamiseks. 14.1. Milliseid tegevusi teostatakse saavutamaks seatud eesmärke? 14.2. Millistest kaalutlustest lähtuvalt just need tegevused teostatakse? 14.3. Millised on turundustegevuste oodatavad tulemused? 14.4. Milline on tegevuste ajagraafik? 14.5. Kes on tegevuste ja tulemuste eest vastutavad? 4.koolituspäev VII Ettevõtte finantseerimine. Kulud, tulud, finantsprognoosid. Ülesanne nr. 15. Kirjeldage ettevõtte käivitamiseks vajalikku finantseeringut, rahastamise allikaid. 15. Ettevõtte finantseerimine. 15.1. Milline on ettevõtte käivitamiseks vajaliku finantseeringu suurus? 15.2. Milliseid rahastamise allikaid on plaanis kasutada? 15.3. Millised investeeringud on esmavajalikud? 15.4
Tagasiside Õige vastus on: 630 Kui pikk on järgmise ülesande direktiivaeg? Vali üks: a. direktiivaega ei saa leida kuna graafik sisaldab näivtöid b. 8 nädalat c. 9 nädalat d. 7 nädalat Tagasiside Õige vastus on: 7 nädalat . Küsimus 2 Vastamata Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Mis tüüpi graafikuga on tegemist? Vali üks: a. joongraafik b. võrkgraafik c. treppgraafik d. ajagraafik Tagasiside Õige vastus on: ajagraafik . Küsimus 3 Vastamata Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Kas järgmine graafik on korrektsel kujul? Vali üks või mitu: a. Ei, sellele graafikule ei ole joonistatud näivtöid b. Jah, ta täidab kõiki graafikule esitatud reegleid! c. Ei, sellel graafikul puudub vaba ajareserv d. Ei, sellel graafikul puudub kriitiline tee e. Ei, siin on mitu sündmusi siduvat paralleelset tööd Tagasiside Õige vastus on:
Ka perioodianalüüsiks. Analüütilises mõttes on periood ajahulk, mis kulub enne kui y muutub. · Probleemiks on muutuja y ajagraafiku leidmine temamuudu kirjelduse järgi. · Tuletise dy/dt asemel vaatleme nyyd y/t, kuna t=1, siis y/t=y, mis ongi y-i dif. · y väärtuse muutumine sõltub sellest, milline järjestikune perioodi-paar parajasto dif. avaldises osaleb. yt=yt+1-yt (lõppvä. algväärtus) 1.järku dif.võrrandi lahendamine lahendus peab olema ajagraafik y(t) ehk muutuja t f.-n ehk valem, mis võimaldab leida y-i väärtuse igal ajaperioodil, kusjuures see funkt. peab olema kooskõlas def.võrr.-iga ja altingimustega. yt+1+ayt=c , yt=A(-a)t + c/(1+a) (a-1) , yt=A(-a)t +ct= A+ct (a=-1) Määratud lahend: yt=(yo- c/(1+a)) (-a)t + c/(1+a) , yt=yo +ct *Tasakaalu dünaamiline stabiilsus ... sõltub avaldisest Ab t. Küsimuseks, kas yc0, kui t. Ajagraafik on mitteostsilleeruv kui b>0, ostsilleeruv kui b<0, hajuv kui |b|>1, koonduv kui |b|<1. b=1
Aeg Erinev on ka suhtumine aega ,,aeg on raha" põhimõte on omane ameeriklastele, sakslastele, põhjamaalastele. Püütakse vältida ajaraiskamist, keskendutakse ühele asjale, kasumi eetika. Ameeriklased asuvad asja kallale kohale, sest ,,aeg on raha" kogu aeg. Nad laovad oma kaardid lauale kohe, ilma venitamata ja keerutamata. Multi-aktiivsed rahvad pole huvitatud ajakavadest, täpsusnõuetest. Eesmärgiks on töö põnevus/olulisus. Inimestevahelised suhted on tähtsamad kui ajagraafik. Näiteks Italias on umbes 20 minutit hilineda väga normaalne. Asiaatide arvates pole kiirustamisel mõtet. Asiaadid lähevad magama hiljem ja tõusevad varem kui ameeriklased ja eurooplased, selgus uuringust. Kõigel on piiratud algus ja lõpp. Suhtlemisel tuleb mängu ka keelekasutus.1 1 http://www.delfi.ee/news/paevauudised/valismaa/asiaadid-vara-ules-hilja-voodi.d?id=9919880 Kokkuvõte Rahvuslike tunnusjoonte määratlemine on raske, sest võib igal hetkel komistada
Toolid 2 Abilaud 1 Laudlina (140x80cm) 1 Salvrätid (45x45cm) 2+1+1+1 Söögiriistade taldrik (26cm) 1 Kelneri kandik 1 Poleerimisrätik 1 Lillevaas 1 Soola-pipratoos 1+1 Pudeliavaja 1 Kilekott 1-4 18 AJAGRAAFIK 1. tund Sisenen kööki ja pesen käed. Valmistan ette oma töökoha, vaatan üle toiduained. Valmistan panna cotta, kiletan ja asetan külmkappi. Eeltöötlen sea välisfileed, valmistan täidise, täidan filee, kiletan ja asetan külmkappi. Alustan punase veini kastme valmistamist. 2. tund Lõikan bruschetta saiaviilud ning röstin ahjus. Valmistan bruschetta saiade katte. Valmistan karamellistatud maasikad. Teen maasika coulis kastme. Komplekteerin nõud. Poleerin klaasid.
Turundusplaan moodustab ühe olulise osa äriplaanist ja selle läbimõeldud tegevus võib anda suure panuse kindlustamaks kasumliku tuleviku. Turundusplaani suurus ja detailide tase avaldab tavaliselt mõju äri eesmärkide saavutamisele. 14. Tegevuskava turustamiseks. 14.1. Milliseid tegevusi teostatakse saavutamaks seatud eesmärke? 14.2. Millistest kaalutlustest lähtuvalt just need tegevused teostatakse? 14.3. Millised on turundustegevuste oodatavad tulemused? 14.4. Milline on tegevuste ajagraafik? 14.5. Kes on tegevuste ja tulemuste eest vastutavad? 9 VII Ettevõtte finantseerimine. Kulud, tulud, finantsprognoosid. Kirjeldage ettevõtte käivitamiseks vajalikku finantseeringut, rahastamise allikaid. 15. Ettevõtte finantseerimine. 15.1. Milline on ettevõtte käivitamiseks vajaliku finantseeringu suurus? 15.2. Milliseid rahastamise allikaid on plaanis kasutada? 15.3
pildistamisvaldkonna peale, mis ühtib peale saab vajutada), kes tegelevad kliendi sooviga antud pildistamise teemavaldkonnas (OP3.4) 9. Pildistamise korraldaja klikib ühe 10. Kuvatakse fotograafi andmed, ning fotograafi nime peale nupp, mille peale vajutades kuvatakse antud fotograafi ajagraafik (OP3.5) 11. Pildistamise korraldaja vajutab 12. Kuvatakse fotograafi ajagraafik, nupule „Kuva fotograafi ajagraafik“ milles saab kuupäevade ja kellaaegade peale vajutada. Samuti kuvatakse nupp, millele vajutades
VALGUS JA VALGUSTUS TÖÖKOHAS Merlin-Hans Hiiekivi 1 Sissejuhatus Kursusetöö eesmärgiks on tutvuda valguse mõõtmise ja arvutamise meetoditega, erinevate valgustustüüpidega, valgustuse valimise alustega, valgustuse nõuetega töökohale, liigse või vähese valguse mõjuga inimesele ning eri lambipirnide tüüpidega, samuti valgustuse planeerimisega. Kuna nägemise kaudu saab inimene u. 90% infost, mida ta töös kasutab, on valgustus üks tähtsamaid mõjureid töökohal. Halb valgustus madaldab tööviljakust, soodustab silmade väsimist ning silma-, närvi-, südame-veresoonte jt haiguste teket ja arengut. 2 Valguse liigitus Valgust liigitatakse spektri ehk värvi järgi. Värv tuleneb valguse lainepikkusest. 3 ...
meeldis. Igatahes meelitas vaimustunud kuulajaskonna aplaus viiuldajalt välja ka lisaloo, milleks oli Eugene Ysaye ,,Viiulisonaat nr 2" 4. osa. Nii viiuldaja kui ka teos vastasid igatahes ootustele, tehes sellest senimaani aasta parima kontsertelamuse. Teosest Viiulikontsert d-moll on J. Sibeliuse ainus instrumentaalkontsert. Selle kirjutamist alustas ta 1903. aastal, mõeldes saksa viiuldaja W. Burdmeistrile. Burdmeister seda siiski ei esitanud kuna tihe ajagraafik seda ei võimaldanud. Ettekandele tuli see esimest korda 1904. aastal, kui seda esitasid Helsingi Linnaorkester ja Viktor Novichek. Dirigeeris tol õhtul Jean Sibelius isiklikult. (Allikas: Klassikaraadio saade ,,Täna kontserdisaalis" 26.02.2010) Solistist Prantsuse päritolu Alexandra Soumm sündis 1989. aastal Moskvas. Alustas viiuliõpinguid 5-aastaselt isa käe all. Esimese kontserdi andis Soumm 7-aastaselt. 2000.
teinud Lepingu ettevalmistamise käigus. 2. Lepingu objekt ja Töö teostamise tähtaeg 2.1. Tellija tellib ja Töövõtja teostab Lepingu tingimuste kohaselt järgmise töö: [teostatava töö kirjeldus] (edaspidi Töö). Töö täpsem kirjeldus on toodud Lepingu lisas 1. 2.2. Töövõtja teostab Töö ajavahemikul [töö teostamise alguskuupäev] kuni [töö teostamise lõppkuupäev]. Töö teostamise täpsem ajagraafik on lepingu lisa 2. 3. Töö üleandmine ja vastuvõtmine 3.1. Töövõtja teavitab Töö valmimisest viivitamata Tellijat. 3.2. Tellija kohustub Töö üle vaatama ja vastu võtma mõistliku aja jooksul pärast seda, kui Töövõtja on Tellijat Töö valmimisest teavitanud. Tellijal ei ole kohustust Tööd vastu võtta enne, kui on saabunud Lepingu punktis 2.2 kokku lepitud Töö teostamise lõpptähtaeg. 3.3
2. Lepingu objekt ja Töö teostamise tähtaeg 2.1. Tellija tellib ja Töövõtja teostab Lepingu tingimuste kohaselt järgmise töö: [teostatava töö kirjeldus] (edaspidi Töö). Töö täpsem kirjeldus on toodud Lepingu lisas 1. 2.2. Töövõtja teostab Töö ajavahemikul [töö teostamise alguskuupäev] kuni [töö teostamise lõppkuupäev]. Töö teostamise täpsem ajagraafik on lepingu lisas 2. 3. Töö üleandmine ja vastuvõtmine 3.1. Töövõtja teavitab Töö valmimisest viivitamata Tellijat. 3.2. Tellija kohustub Töö üle vaatama ja vastu võtma mõistliku aja jooksul pärast seda, kui Töövõtja on Tellijat Töö valmimisest teavitanud. Tellijal ei ole kohustust Tööd vastu võtta enne, kui on saabunud Lepingu punktis 2.2 kokku lepitud Töö teostamise lõpptähtaeg. 3.3
teinud Lepingu ettevalmistamise käigus. 2. Lepingu objekt ja Töö teostamise tähtaeg 2.1. Tellija tellib ja Töövõtja teostab Lepingu tingimuste kohaselt järgmise töö: [teostatava töö kirjeldus] (edaspidi Töö). Töö täpsem kirjeldus on toodud Lepingu lisas 1. 2.2. Töövõtja teostab Töö ajavahemikul [töö teostamise alguskuupäev] kuni [töö teostamise lõppkuupäev]. Töö teostamise täpsem ajagraafik on lepingu lisa 2. 3. Töö üleandmine ja vastuvõtmine 3.1. Töövõtja teavitab Töö valmimisest viivitamata Tellijat. 3.2. Tellija kohustub Töö üle vaatama ja vastu võtma mõistliku aja jooksul pärast seda, kui Töövõtja on Tellijat Töö valmimisest teavitanud. Tellijal ei ole kohustust Tööd vastu võtta enne, kui on saabunud Lepingu punktis 2.2 kokku lepitud Töö teostamise lõpptähtaeg. 3.3
teinud Lepingu ettevalmistamise käigus. 2. Lepingu objekt ja Töö teostamise tähtaeg 2.1. Tellija tellib ja Töövõtja teostab Lepingu tingimuste kohaselt järgmise töö: [teostatava töö kirjeldus] (edaspidi Töö). Töö täpsem kirjeldus on toodud Lepingu lisas 1. 2.2. Töövõtja teostab Töö ajavahemikul [töö teostamise alguskuupäev] kuni [töö teostamise lõppkuupäev]. Töö teostamise täpsem ajagraafik on lepingu lisa 2. 3. Töö üleandmine ja vastuvõtmine 3.1. Töövõtja teavitab Töö valmimisest viivitamata Tellijat. 3.2. Tellija kohustub Töö üle vaatama ja vastu võtma mõistliku aja jooksul pärast seda, kui Töövõtja on Tellijat Töö valmimisest teavitanud. Tellijal ei ole kohustust Tööd vastu võtta enne, kui on saabunud Lepingu punktis 2.2 kokku lepitud Töö teostamise lõpptähtaeg. 3.3
Tegutsejad: Pildistamise korraldaja, klient, fotograaf Kirjeldus: Pildistamise korraldaja peab leidma fotograafi, kes vastaks kliendi eelistustele. Süsteem kuva erinevate fotograafide andmed ning nende spetsialiseerumisala. Aluseesmärk: Saada ülevaade fotograafide ajagraafikust ning registreerida klientidele soovitud fotograafi juures pildistamiste ajad. Eeltingimused: Süsteem, kus on olemas fotograafide loetelu, fotograafide andmed, fotograafide pildistamise valdkond ning nende ajagraafik. 10 Järeltingimused: Pildistamise korraldaja on leidnud kliendile sobiva fotograafi ning on registreerinud sobiva fotograafi juures kliendile pildistamise aja. Tüüpiline sündmuste käik: Tegutsejate tegevused Süsteemi tegevus 1. Pildistamise korraldaja kuulab/loeb kliendi eelistusi. 2. Pildistamise korraldaja avab 3. Süsteem kuvab fotograafide fotograafide ajagraafikud
Projekti kavandamiseks peavad olema: · probleemi igakülgselt kirjeldava analüüsi materjal; · projekti eesmärgid; · projekti plaanimist mõjutavate piirangute loetelu; · inimesed, kes oskavad projekti kavandada. Projekti plaan on süstemaatiline ja loogiline esitus projekti taustast, sisenditest ja väljunditest. Projekti plaan koosneb omakorda mitmest alamplaanist (tegevus- ja ajaplaan, vahendiplaan, rahaplaan, juhtimisplaan) ning lisadest (nt ajagraafik, eelarve). Plaani ülesehitus, detailsus ja rõhuasetused sõltuvad eelkõige sellest, kellele plaan on suunatud, nt võimalike rahastajate jaoks koostatud plaan on erineva rõhasetuse ja täpsusastmega kui projektiorganisatsiooni töövahendiks mõeldud plaan. Seetõttu tuleb plaani koostamisel silmas pidada eelkõige selle hindajat ja kasutajat, tema nõudeid ja vajadusi. Üldjuhul koosneb plaan järgmistest osadest:
Liider on organisatsiooni mõjuvõimsam isik, kes suudab kõige rohkem mõjutada kaastöötajaid Järgija on initsiatiiviks, julge, iseseisev ja eesmärkidele pühendunud töötaja, kes pakub liidrile entusiastlikku toetust. Enamus inimesi on järgijad, sh. ka juhid täidavad järgija funktsioone. 17. Millised tegurid tagavad tulemusliku delegeerimise? Efektiivse delegeerimise kuldreeglid 1.Põhjalik planeerimine. (Mida? Kes? Vahendid? Volitused? Ajagraafik?) 2. Kontrollmehhanismid. (Millised mehhanismid? Millal ülevaatamised? Millal tulemusvestlused? Tagasiside?) 3. Praktika ja analüüs. (juhendage, arendage suhtlemisoskust, organiseerige edasised delegeerimised) Juhi töö tulemused sõltuvad eelkõige sellest, kuidas tal õnnestub endale alluvad inimesed organisatsiooni eesmärkide täitmise nimel tööle panna. Juht peab saavutama, et inimesed tuleksid tema ideedega kaasa, järgneksid talle. Sisuliselt on tegemist mõjutamisega. Ta peab
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
