The Whole Manager Achieving Success without Selling your Soul Author Peter Bolt Managing yourself ü If you can not manage yourself . . . ü Prepatarion is the Key ü Accountability ü Managing with "Bottle" ü Developing a Positive Attitude ü Adversity ü Perception Managing your time (1) ü Time your most Click to edit Master text styles precious possession Second level ü Deling with time Third level Fourth level ü Developing a new
· to enforce federal laws as part of the Department of Justice. The Bureau reports to both the Attorney General and the Director of National Intelligence. 6 The Core Values Rigorous obedience to the Constitution of the United States; Respect for the dignity of all those we protect Compassion; Fairness; Uncompromising personal integrity and institutional integrity; Accountability by accepting responsibility for our actions and decisions and the consequences of our actions and decisions; and Leadership, both personal and professional. 7 FBI Priorities Protect the United States from terrorist attacks Protect civil rights Protect the United States against foreign intelligence operations and espionage Combat public corruption at all levels
Infovarade kolme omaduse tagamine: konfidentsiaalsus (confidentiality) varad on kättesaadavad ainult volitatud kasutajatele (isikud ja alamsüsteemid) Sügis 2006 Tallinna Polütehnikum 7 Turvalisuse täiendavad omadused Töökindlus (reliability) ettenähtud käitumise ja tulemuste järjekindlus Autentsus (authenticity) mingi subjekt või ressurss on see, kellena või millena ta esineb Jälitatavus (accountability) mingi olemi toimingud on üheselt jälitatavad selle olemini Sügis 2006 Tallinna Polütehnikum 8 Turvalisuse kriteeriumid Kas.... on olemas dokumenteeritud turvapoliitika? vastutus turbe eest on selgelt määritletud? vastutajad on saanud koolituse? turvaintsidentidest antakse alati teada? viiruskontrolli põhimõtted on fikseeritud? talitluste katkematuse plaan on olemas?
Constitutions, courts (SA) more independent Congress (M) Federal Electoral Institute (M) Openness: TRC (SA) `Gauck-Authority' (G) opening of Stasi files; Freedom of Information Agency (M) CONSOLIDATION Democratization doesn't end with elections.... West Germany: importance of democracy in delivering prosperity, international rehabilitation and security (after experience of war, division) South Africa: need to develop trust in institutions, strengthen accountability Mexico: corruption, rule of law still needs strengthening. Acceptance of norms of democracy Germany 1950 25% felt best to have one party, 53% several parties 1997 7% felt best to have one party, 86% several parties South Africa Barely 30% citizens thought that MPs should hold the president to account. Fewer than 40% agreed that "the government is like an employee; the people should be the bosses", most preferring the view that "people are
10. Informatsiooniallika kaitsmine. Vilepuhujad ehk pealekaebajad. Ajakirjandusel on moraalne kohustus kaitsta konfidentsiaalseid informatsiooni allikaid. 11. Temaatiline lugemisülesanne. Valitud tekstikatke lugemine, selle mõistmine ja loetu üle arutamine. Olenevalt sellest, millise teema juurde sobiva tekstikatke leian. Materjalid:' Harro, H. (1996) Ajakirjandusvabadusest kommunikatsioonivabaduse poole. Eberwein, T. & Fengler, S. & Lauk, E. et al. (2011) Mapping Media Accountability in Europe and beyond. Köln: Halem. Foster, C., McMenemy, D. (2012) Do librarians have a shared set of values? A comparative study of 36 codes of ethics based on Gorman's Enduring Values (ÕISis) Lisaks kohtulahendid, mis on nimetatud ÕISis. Lisalugemine: Mari Männiko "Õigus privaatsusele ja andmekaitse" ; Kirjastus Juura 2011 L.P. Pojman "Ethics: discovering right and wrong." (sissejuhatus)
vabatahtlik, seaduse nõudmistest kaugemale ulatuv panus ühiskonna huvide täideviimiseks. The social responsibility concept urges the media to define the standards of ›proper conduct‹ in order to serve the ›common good Responsibility- vastutus- missuguste ühiskonnale oluliste funktsioonide täitmist me eeldame ajakirjanduselt. Milline peaks olema ajakirjanduse roll ja funktsioon demokraatlikus ühiskonnas? Mille ees? Accountability- aruandekohustus- kuidas massimeediumid täidavad neile esitatud nõudmisi. Kelle ees? Media accountability system- kuidas on korraldatud ajakirjanduse eneseregulatsioon praktiliselt, kuidas sunnitakse massimeediume teatud kriteeriume täitma Vastutusel on keskne osa mõlemas Seaduslikud kohustused (ka võlasuhted, VÕS) 9 Moraalsed kohustused Vastutuse peamised probleemid
· varasid ei ole volitamatult muudetud · varad pärinevad audentsest allikast. 3) Konfidentsiaalsus (confidentiality) · varad on kättesaadavad ainult valitud kasutajatele (isikud ja alamsüsteemid). Turvalisuse täiendavad omadused. 1) Töökindlus (reliability) · ettenähtud käitumise ja tulemuste järjekindlus. 2)Autentsus (authenticity) · mingi subjekt või ressurss on see, kellena või millena ta esineb. 3) jälitatavus (accountability) · mingi olemi toimingud on ühtselt jälitatavad selle olemini. 1 Turvalisuse kriteeriumid. Kas... 1) on olemas dokumenteeritud turvapoliitika? 2) vastutus turbe eest on selgelt määratletud? 3) vastutajad on saanud koolituse? 4) turvaintsidentidest antakse alati teada? 5) viirusekontrolli põhimõtted on fikseeritud? 6) talitluste katkematuse plaan on olemas?
Pm sama asi)' Yo aju, sellele küssale ei taha vastata? Osapoolte hierarhia CONS - Sobib nii kaua, kui pole vaja väljendada paljusid eri tüüpi seoseid osapoolte vahel. Nt maatriksorganisatsioonides (lol wut?) organiseeritakse inimesi samaaegselt tööfunktsiooni kui ka geograafilise asukoha järgi, a la tegelen müügi ja ostuga Tallinnas ja Tartus Accountability vajalikkus - Saame uue mustri, kus osapoolte vaheline seos saab iseseisvaks objektiks, mille saab siduda sobiva (seose)tüübiga PROS & CONS - Aruandluskohustused on kõige võimsam, aga ka mega huinja viis kuidas struktuuri esitada. Pm kui pole väga väga vaja, siis ei kasuta seda. On the other hand (miski, mis teeb ühe käge inimesed väga halbadeks argumenteerijateks) on ta väga paindlik igasuguste seoste käsitlemiseks. 9. Teadmustase (knowledge level)
cases. In general, the role of the mass media in global society has been evolving over the past century towards the following goals and duties: 1. The media informs the public, provides information and amusement, generates political ideas, mobilizes political and social action groups, and generally helps to shape the public policy agenda and priorities. 2. The media plays a role of political accountability and checks-and-balances, keeping an eye on public officials and institutions and constantly challenging them via reports, interviews, debates, etc. 3. The media can sometimes play the role of a direct political actor, such as happened in the Watergate or Monica Lewinsky cases in the United States, when revelations by the press sparked political crises and legal actions, or as happens in
· Ausus (honesty) · Ausameelsus (integrity) · Lubatuste pidamine (promisekeeping) · Usaldatavus (fidelity) · Avatus (fairness) · Teistest hoolimine (caring for others) · Austus teiste vastu (respect for others) · Kodanikutunne (responsible citizenship) · Parima poole püüdlemine (pursuit for excellence) · Arvestamine (accountability) 1 Eetilised lähenemised ärieetikas · Relativism võttes arvesse situatsioonilisi, kultuurilisi, traditsioonilisi aspekte. Tagajärgede eetika (J. Bentham) tagajärjed ja mõjud on olulised, kulude ja tulude analüüs, (äritegevuses ka lühiajalised ja pikaajalised perspektiivid).
continue to bring unprecedented opportunities for the creation of new wealth. Search for new forms of global governance – Globalisation challenges the capacity of existing international institutions to govern corporate activity. Reform of corporate governance – Pressures on corporations to establish and maintain high standards of internal governance are accelerating. Global role of emerging economies – The same globalization, accountability, and governance trends evident in industrial nations are taking root in emerging economies. Rising visibility of and expectations for organizations – The spread of the Internet and communications technologies is accelerating the global transfer of information and amplifying the speed and force of feedback mechanisms. Measurement of progress toward sustainable development – As sustainable development has
Rinde, A. n. d. Multimeedium, analoog vs digitaalne (online). Tallinn: Tallinna Ülikooli Informaatika Instituut. http://www.cs.tlu.ee/~rinde/mm_materjal/pdf/mm_analoog_digitaal.pdf 19.11.2013 Tadolder, M. Tänav, T. 2001. Arvuti ajalugu (online). Tallinn: Tallinna Tehnikagümnaasium. http://web.zone.ee/arvutiajalugu/sissejuh.htm 20.11.2013 Wikipedia. 2013. (online) 09.09.2013 http://et.wikipedia.org/wiki/Arvuti 20.11.2013 Nykodym, N., Ariss, S. and Kurtz, K. n. d. Journal of Leadership, Accountability and Ethics. Computer Addiction and Cyber Crime. Toledo: The University of Toledo. Tõugu, E. 2007. Pahandused küberruumis. (online) 21.02.2007 http://www.akadeemia.ee/_repository/File/TEGEVUS/Esitlused20070221/Esitlused_2 008/Tougu_teesid.pdf 20.11.2013 Kaha, A. 2002. Arvutisõltuvus kui tänapäeva tehnoloogia varjukülg (online). 21.06.2002. https://www.ria.ee/lib/am-2001-2005/3016_628.HTM 20.11.2013 Kaha, A. 2002
industry, and tourism. However, Syria's economy began to face serious challenges and impediments to growth even prior to March 2011, including: a large and poorly performing public sector; declining rates of oil production; widening non-oil deficit; widescale corruption; weak financial and capital markets; and high rates of unemployment tied to a high population growth rate. In addition, Syria has been subject to U.S. economic sanctions since 2004 under the Syria Accountability Act, which prohibits or restricts the export and re-export of most U.S. products to Syria. As a result of an inefficient and corrupt centrally planned economy, Syria has both low rates of investment and low levels of industrial and agricultural productivity. Consumer unwillingness to spend money in turbulent times, a devastated tourism sector, customs spats with Turkey, pressure on the Syrian pound, and increasing unemployment and
vastavalt rahvusvaheliste standardite nõuetele. Allikate loetelu ei nummerdata, viitekirjed esitatakse autori perekonnanime järgi (autori puudumisel pealkirja esimese sõna järgi) tä- hestikulises järjekorras. Inglisekeelsete allikate tähestikulisel järjestamisel ei arvestata määratud ja määramata artiklit (The ja A), neid viitekirjes ei tooda. Kui kirjes on rohkem kui üks rida, kirjutatakse järgmised read taandega. Accountability. (2005). Annual Report. Tallinn: Eesti Pank. Purju, A. (1998). Estonian Economy 1997–1998. Tallinn: Ministry of Economic Affairs. Sama autori tööd järjestatakse ilmumisaasta järgi. Sama autori samal aastal ilmunud tööd järjestatakse pealkirja esimese sõna järgi, ilmumisaastale lisatakse väiketähed a, b, c jne. Viidatud allikate loetelus on reavaheks 1,0 (Single). Kahe kirje vahele jäetakse tühi rida.
IV. Distsiplinaarkaristused V. Aukohtu otsus ja selle jõustumine Lõppsätted Inseneri professinaalsest vastutusest Vaadeldakse: 1. KUIDAS SUHETUVAD KUTSE-EETIKA NORMID AVALIKU EETIKA NORMIDEGA 2. KUIDAS OSA VASTUTUSEST DELEGEERITAKSE ALLPOOL SEISVATELE LÜLIDELE 3. VASTUTUST SPONSORLUSE EEST Vastutuse liigid: 1. KAUSAALNE VASTUTUS ( liability) 2. ROLLIVASTUTUS 3. KOMPETENTNE VASTUTUS 4. ALLUVUSSUHETEL BASEERUV VASTUTUS ( accountability) Professionaalse vastutuse seos kutsetegevuse normidega 1. NORMID, MIDA KEHTESTAB TÖÖANDJA 2. KUTSETEGEVUSE ENDA PIIRES KEHTIVAD NORMID 3. NORMID, MIS TULENEVAD SUHETEST KUTSETEGEVUS-ÜHISKOND NB ! KOODEKSI GARANTIIKS ON PROFESSIONAALNE VASTUTUS! 16 Professionaalse vastutuse seos kutsetegevuse normidega 1. 2. 3. Allikad Internet: Eesti Inseneride Liidu liikme eetikakoodeks. htpp://www.insener.ee/kutse.htmpl//eetikakoodeks
vastavalt rahvusvaheliste standardite nõuetele. Allikate loetelu ei nummerdata, viitekirjed esitatakse autori perekonnanime järgi (autori puudumisel pealkirja esimese sõna järgi) tä- hestikulises järjekorras. Inglisekeelsete allikate tähestikulisel järjestamisel ei arvestata määratud ja määramata artiklit (The ja A), neid viitekirjes ei tooda. Kui kirjes on rohkem kui üks rida, kirjutatakse järgmised read taandega. Accountability. (2005). Annual Report. Tallinn: Eesti Pank. Purju, A. (1998). Estonian Economy 1997–1998. Tallinn: Ministry of Economic Affairs. Sama autori tööd järjestatakse ilmumisaasta järgi. Sama autori samal aastal ilmunud tööd järjestatakse pealkirja esimese sõna järgi, ilmumisaastale lisatakse väiketähed a, b, c jne. Viidatud allikate loetelus on reavaheks 1,0 (Single). Kahe kirje vahele jäetakse tühi rida.
kasutajatele o Andmed peavad olema õiged · Terviklikkus (integrity) o Andmeid ei tohi volitamatult muuta o Andmed peavad olema pärit õigest allikast · Konfidentsiaalsus (confidentiality) o Andmed tohivad olla kättesaadavad ainult volitatud kasutajatele Täiendavateks kriteeriumiteks loetakse: · Töökindlus (reliability) · Autentsus (authenticity) · Jälitatavus (accountability) Kui mõni põhikriteeriumitest ei ole täidetud, siis võib öelda, et tegemist on ebaturvalise süsteemiga. Kaasaegsetesse operatsioonisüsteemidesse on sisseehitatud mitmeid kaitsemehhanisme turvakriteeriumite täitmiseks: kasutajad autenditakse, kasutajale rakenduvad teatud piirangud (tal on õigus kasutada ainult kindlaid ressursse). Mitmed rakendused kontrollivad andmeallikaid ning väljastavad hoiatuse, kui andmeallikas ei ole õige jne. 2.4.1 Turvaohud Turvaohte on väga erinevaid
for an advanced mass-industrial society. (Weber 1922: esp. 124-130) And although we are well beyond such a world and in what we may or may not call the "network society" , these, or almost all of these, are not obsolete criteria, but in fact, they are exceedingly close to most of the recent large-scale principles of PA reform agendas worldwide, including the European Administrative Space's main standards of reliability and predictability, openness and transparency, accountability, and efficiency and effectiveness (SIGMA 1998: 8-14). Most certainly, they are closer to responsible PA reform than the catchwords of NPM. Regarding the specter of the ancien régime of traditional bureaucracy, part of almost every era's and country's folklore as it seems, it is important to realize that in general, "publicness / public sphere politics administration ... will remain, in spite of all modernization, a culturally-founded tension. Thus, the critique of bureaucracy will
contractual or cooperative arrangements such as pooled budgets or practice-based commissioning; or developing umbrella organisational structures such as primary care federations or local clinical partnerships. 4. Administrative Aligning back-office functions, budgets and financial systems across integrating units for example, developing shared accountability mechanisms, funding processes or information systems. 5. Clinical Coordinating information and services and integrating patient care within a single process for example, developing extended clinical roles, guidelines and inter-professional education, or facilitating the role of patients in shared decision-making. 9 What is integrated care?
Kas CSR vaid suurte korporatsioonide teema? • Kuidas: Klaus Schwab Five core concepts--corporate governance, corporate philanthropy, corporate social responsibility, corporate social entrepreneurship, and global corporate citizenship--define the different types of business engagement. Juhtimine. Corporate governance is more than the way in which a company is run. It means that a company complies with local and international laws, transparency and accountability requirements, ethical norms, and environmental and social codes of conduct. More than 3,000 companies in about 120 countries have signed on to the UN Global Compact, a framework of ten core principles to guide business behavior in areas such as human rights, the environment, labor practices, and corruption. Vastutus. Corporate social responsibility - Corporate social responsibility means addressing the wider
UK Haridusrefrom 1988: Riiklik õppekava, õpiväljundid. Local management schools. Grant maintained schools (väljaspool LEAt, otse keskvalitsuses all). School choice. League tables. USA No Child Left Behind (NCLB), 2002: NAEP- testid mat-looduses. Koolide “karistamine” testitulemuste põhjal. Ebavõrdsus probleemidega tegelemine. Leiborid jätkavad sama joont + koolitüüpide mitmekesisus. NCLB 2002 – nicklebee (Bush): An act to close the achievement gap with accountability, flexibility, and choice, so that no child is left behind. Eesmärk: Saavutustaset tuleb tõsta. Vahendid: karmim kontroll toimuva üle. Milline on õpetamise tase? Kuidas kasutatakse föder. rahaeraldisi? Tööriistad: Kohustuslikud testid matemaatikas ja lugemises. Rahaeraldised seotakse saavutustega. Luusereid (osariike) karistatakse. OBAMA: *Rohkem raha tuleb anda osariikidele (sh. õpetajate palkadeks). Testida tuleb ka loovust Achivment gap on suur probleem. *Alusharidus on tähtis
· Eetika on väärtuste kogum, mida loetakse heaks ja õigeks. Eetilised väärtused (Michael Josephon, 1988) - · Ausus (honesty) · Ausameelsus (integrity) · Lubatuste pidamine (promise-keeping) · Usaldatavus (fidelity) · Avatus (fairness) · Teistest hoolimine (caring for others) · Austus teiste vastu (respect for others) · Kodanikutunne (responsible citizenship) · Parima poole püüdlemine (pursuit for excellence) · Arvestamine (accountability) Eetilised lähenemised ärieetikas - · Relativism - võttes arvesse situatsioonilisi, kultuurilisi, traditsioonilisi aspekte. Tagajärgede eetika (J. Bentham) - tagajärjed ja mõjud on olulised, kulude ja tulude analüüs, (äritegevuses ka lühiajalised ja pikaajalised perspektiivid). · Kohustuste eetika (I. Kant) - õiguste ja kohustuste küsimused, isiklikud ja
Automatically allocating stocks using FIFO principle at the depots. Demand planning and forecasting were made a periodic activity using the above IT solution to align forecasting with market orders and actual sales. The process of setting safety stocks at depots was made periodic and dynamic, based on updated sales data. Norms were set to act on damaged /old and other dead stocks. Clear action steps were laid down to liquidate or destroy these stocks. Responsibility and accountability were set to in the organisation to monitor and authorise activities in this regard based on visibility provided by the IT solution. 35 Benefits: Due to above steps were implemented properly the results were fascinating and this increased the profits of the company by 20%. (a) The organisation achieved an inventory record accuracy (book stocks correctly reflecting physical stocks) of 95% within 2 months .
The character necessary for leadership can be visualized as a scale, where integrity is the strong and solid base, and respect and responsibility are balanced on either side. People with integrity are honest, trustworthy and authentic. They are also respectful of others and have a strong sense of personal responsibility. Respect is developed by the component qualities of Empathy, Emotional Mastery, Lack of Blame and Humility. Responsibility is developed by the component qualities of Accountability, Courage, Self Confidence and Focus on the Whole. Käitumuslik liidrikäsitlus · Liidreid on erinevaid, mitte ainult "strong man" · Liidreid eristab stiil, käitumisviis. · Liider võib olla nii rahvamees kui tark, nii oma tahte jõuga pealesuruja kui vaikne suunaandja Blake, Mouton: liider sõltuvalt sellest, kas tähelepanu suunatud inimestele või asjale (eesmärgile, toodangule, produktile Situatsiooniteooriad
Strateegialt tegudele. Pegasus. Kloot, L., Martin, J. (2000) „Strategic performance management: A balanced approach to performance management issues in local governments“, Management Accounting Research, Vol. 11, pp. 231-251. Laitinen, E. (2001) Management accounting change in small technology companies: towards a mathematical model of the technology firm. – Management Accounting Research, volume 12, p. 507-541. Lapsley, I., (2008). The NPM Agenda: Back to the Future. Financial Accountability and Management. Vol. 24 (1), pp. 60-77. Lääts, K., Haldma, T., Möller, K. (2011) Performance Measurement Patterns in Service Companies: an empirical study of Estonian service companies. – Baltic Journal of Management, Vol 6, No. 3, p. 357-377. Meiesaar, K., Metsa, A., Haldma, T. (2010) Terviseökonoomika: Teooria ja praktika. Tartu: Elmatar KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 97 Mereste, U
The character necessary for leadership can be visualized as a scale, where integrity is the strong and solid base, and respect and responsibility are balanced on either side. People with integrity are honest, trustworthy and authentic. They are also respectful of others and have a strong sense of personal responsibility. Respect is developed by the component qualities of Empathy, Emotional Mastery, Lack of Blame and Humility. Responsibility is developed by the component qualities of Accountability, Courage, Self Confidence and Focus on the Whole. Käitumuslik liidrikäsitlus • Liidreid on erinevaid, mitte ainult “strong man” • Liidreid eristab stiil, käitumisviis. • Liider võib olla nii rahvamees kui tark, nii oma tahte jõuga pealesuruja kui vaikne suunaandja • Blake, Mouton: liider sõltuvalt sellest, kas tähelepanu suunatud inimestele või asjale (eesmärgile, toodangule, produktile) Käitumuslik liidrikäsitlus Situatsiooniteooriad
That $100,000 would be worth $23 million in 1993, just 10 years later. By 2008, sales had increased from $16 million to more than $400 million, and stock value had risen from 10¢ per share to $234 per share. What was to thank? Games. Frequent games. Jack Stack taught all of his employees how to read the nancial statements, opened the books, and put numerical goals alongside individual performance numbers on grease boards around the plant. Daily goals and public accountability were combined with daily rewards and public recognition. The Hawthorne plant of the Western Electric Company in Cicero, Illinois, also gured this out, albeit accidentally. The year was 1955, and their nding was signi cant: increasing lighting in the plant made workers more productive. Then someone pointed out (I have to imagine a sweaty- palmed intern) a confusing detail. Productivity also improved when they dimmed the lighting
cern because "These [government officials] are smart, mature, sophisticated men and women at the top of their professions, disposed by training to be discerning, critical, and alert" (Barker, 1998). And, of course, the politicians concur. Regularly, we hear them proclaiming total independence from the feelings of obligation that in- fluence everyone else. One of my own state representatives left no room for doubt when describing his accountability to gift-givers, "It gets them exactly what it gets everybody else: nothing" (Foster, 1991). Excuse me if I, as a scientist, laugh. Sober, conscientious scientists know better. One reason they know better is that these "smart, mature, sophisticated men and women at the top of their [SCientific] professions" have found themselves to be as susceptible as anyone else to the process. Take the case of the medical controversy
annaabi.ee 
