Aine IDU3661 iseseisev töö
Probleemi tuleb pidada planeerimata muutuseks ja antud juhul sai see lahendatud
programmeerimise ja testimise perioodi lühendamisega, lisaressursse ei olnud vaja kaasata.
Kolmas probleem tulenes kliendipoolse koordinaatori suurest töökoormusest. Koordinaator pidi
projekti ajal tegelema ka oma muude töökohustustega ja projekti kohta esitatud küsimustele
vastuste saamine viibis. Olukord oleks lahenenud kui tellija oleks koordinaatorile määranud
ablilise, kuid ressursside puudumisel ei tehtud seda.
5. Saadud õppetunnid edasisteks töödeks (nii teooria kui praktika)
Milliseid kogemusi, ideid, mõtteid, käitumisviise, tehnikaid jne võiks rakendada
Kogemuste kohta võib öelda, et väga oluliseks tuleb pidada firmas olemasolevat projektide
juhtimise protseduuri kirjeldust, mis annab ette standardjuhised projekti läbiviimiseks ja aitas ka
antud projekti läbi viia.