Juhtimise alused
võetakse vastutust, ollakse loomingulised, potensiaal (intellektuaalne)osaliselt kasutatud
Juhtimisteooriate areng 5
- SÜSTEEMI KOOLKOND 1960ndad
- Sisend organisatsioon väljund
- Sünergia : 1+1>2 (tehnilised + sotsiaalsed süsteemid)
- Allsüsteemide seos süsteemiga
- Suletud ja avatud süsteemid
- Kui süsteem ei saa keskkonnast sisendit, siis lõppeb töö iseenesest
Juhtimisteooriate areng 6
- OLUKORRALINE KOOLKOND : 1070ndad
- Mõjutajad : ärikeskkond, tehnoloogia, organisatsiooni suurus
- Võtmesõna: paindlikud
- Esmane on ühendada olemasolev, mitte luua uut
- Tööd hästi teha on palju viise
- Iga olukord on unikaalne
- Kindlate reeglite asemel välis- ja sisemõjutuste analüüs
Juhtimisteooriate areng 7
- ÕPPIV ORGANISATSIOON 1990ndad
- Peter Senge ,,Viies distsipliin"(1990)
- Keskkonna muutused tingivad muutuse organisatsioonis
annaabi.ee 
