Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Lõik failist

Vasakule Paremale
Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #1 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #2 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #3 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #4 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #5 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #6 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #7 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #8 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #9 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #10 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #11 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #12 Äriplaan - metalli kokkuostuga tegelev firma #13
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 13 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-11-20 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 52 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor janek janek Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
14
doc

Äriplaan

EESTI TÖÖTUKASSA ÄRIPLAAN Aisel Agajeva Tallinn 2014 1. Äriplaani kokkuvõte Äriplaani eesmärgiks on avada Tartu Tervishoiu ühiselamus kohviku. Uus kohvik pakub soodsa toitu eelkõge ühiselamus elavatele tudengitele. Klientide protsentuaalne jaotus: 90% tudengid, 10% tööealised (külalised, õpetajad). Seni on toitlustusteenust pakutud Tartu Tervishoiu Kõrgkoolis. Uues kohvikus tuleb kuni 30 inimese toitlustamise võimalus. Ettevõtet planeeritakse 9 töötajate arvuga kaasa arvates 2 omanikku. Ettevõte tugevad küljed on väike, sõbralik kollektiiv, rõhk kvaliteetsel teenindusel, mõnus atmosfäär, madalad hinnad, võimalus toitu kaasa võtta ja ettetellida. Kohviku planeeritavad lahtioleku ajad: 7.30-20.00. 2. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi Tervise kohvik Ettevõtte juriidiline vorm OÜ Aadress Narva mnt. 45 Telefonid

Tootmine
thumbnail
22
docx

Juhhu Karli OÜ

Tartu Milli kauaaegne juhataja Uuno Lausing ning nõukogu liige Romet Puhk. Äripäeva hinnangul maksis osalus eestlastele suurusjärgus 20 miljonit eurot. 2014. aasta kevadeni oli osanike seas ka Saksa jahutootja Saalemühle Alsleben. Firma on paistnud silma spordiürituste sponsorina nagu 2012. aastast toimuv linnatriatloni võistlus Tartu Mill Triathlon (Tartu Mill Triathlon 2012, Tartu Mill Triathlon 2013, Tartu Mill Triathlon 2014). 2013. aastal teenis firma Eesti toiduainetööstuse ettevõtetest suurima kasumi, 5 miljonit eurot . 2013. aastal pälvis Tartu Mill EASi ettevõtlusauhindade konkursil võidu parima eksportööri kategoorias . Tartu Milli on nimetatud Eestis "sisuliselt monopoolseks". Ettevõttele kuuluvad alates 2008. aastast Lätis Dobeles asuva jahuveski enamusaktsiad 10. Konkurents. Kirjelda ja analüüsi konkurente. Täida ka alljärgnev tabel. Turul on teisigi kaera ja hernekasvatajaid, aga mina püüan tootmiskulud

Põllumajandus
thumbnail
16
doc

Äriplaan: Kanafarmi asutamine

EESTI TÖÖTUKASSA FIE Jaanus Saarelaht ÄRIPLAAN Kanafarmi asutamine Koostaja: JAANUS SAARELAHT Paide 2013 1. Äriplaani kokkuvõte Käesolev äriplaan on koostatud FIE Jaanus Saarelahe Kanafarmi asutamiseks. Kanafarmi põhilisteks tegevusaladeks on munade tootmine . Alates 4. aastast on plaan üle minna täielikult mahepõllundusele. FIE Jaanus Saarelaht näeb oma toodangu realiseerimise sihtturuna peamiselt Järva maakonda, alates 3. aastast ka kogu Eestit läbi mahekaupluste . Praegu on Eestis munade nõudlus suurem kui tootmine. Turundus strateegiliseks eesmärgiks on jõuda lähemale lõpptarbijale.

Põllumajandus
thumbnail
44
doc

Informaatika äriplaan

remondis). Teeninduskeskuses tekib olmejäätmeid, mis kogutakse spetsiaalsetesse konteineritesse ja vastavalt Jäätmekäsitlusseadusele korraldab nende äraveo selleks ettenähtud kogumispunkti lepinguline ettevõte. Kanalisatsioon on väljaehitatud vastavalt nõuetele, individuaalse kogumismahuti ja imbsüsteemina, mis tagavad planeeritud mahtude käitluse. Kogumismahuti puhastamise ja tühjendamise eest vastutab selleks spetsialiseerinud firma. Muid keskkonnaalaseid aspekte ei ole ettenähe. Kui tekivad ettenägematud probleemid, siis lahendatakse need, kasutades vastavate spetsialistide ja ettevõtete abi. 4. SWOT ja strateegia 4.1. Konkurentsi- ja turundusstrateegia Ühegi tõusva majanduse tingimuses ei saa mainimata jätta konkurentsi. Konkurendid ei meeldi ühelegi ettevõtjale, kuid samas on nad ettevõtluses edasiviivaks jõuks, kes õhutavad

Äriõigus
thumbnail
11
doc

Äriplaani vorm

EESTI TÖÖTUKASSA ÄRIPLAANI VORM TAOTLEJA NIMI Tallinn 2009 1. Äriplaani kokkuvõte 2. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi Ettevõtte juriidiline vorm Aadress Telefonid Faks E-mail Juhatuse liikmed Omakapital Omanikud, nende osa kapitalist Kontaktisik, tema telefon Ettevõtte tegevusala Ettevõtte tegevuspiirkond 3. Äriidee kirjeldus 4. Visioon, missioon ja eesmärgid 5. Ärikeskkonna analüüs Makrokeskkonna ja mikrokeskkonna üldanalüüs. Täpsusta millised tegurid, faktorid, majandussubjektid mõjutavad ettevõtte planeeritavat äritegevust (ja kuidas). Täpsusta, kes on sinu ettevõtte hankijad ehk tarnijad. Ettevõte tarnija Tooraine/materjal Aadress Telefon Meiliaadress 6. SWOT analüüs. Kirjelda oma ettevõtte tugevusi, nõrkuseid, samuti väliskeskkonnast tulenevaid võimalusi ja ohtusid. Tugevused Nõrkused - - -

Ärijuhtimine
thumbnail
22
doc

Põhjalik äriplaan

pakkuda klientidele kõrgkvaliteetset videoteenust, et jäädvustada kõik tähtsamad elusündmused. Eesmärgid – Lühiajaline- osta kõik vajaminev tehnika, et saada teha tööd. Otsida ja palgata oma ala spetsialistid tööd tegema. Otsida kliente ja teha reklaami. Keskmine- osta juurde paremat tehnikat, et saaks oma hinnangut tõsta tööturul. Otsida suuremaid kliente ja üritusi. Pikaajaline-Olla Eestis tuntud ja nõutud firma, omada kaasaegset ja konkurentsivõimelist tehnikat ja tööjõudu. tunnuslause: Kõrgkvaliteetne videomaterjal igaühele! 5. Ärikeskkonna analüüs Makrokeskkonna ja mikrokeskkonna üldanalüüs. Täpsusta millised tegurid, faktorid, majandussubjektid mõjutavad ettevõtte planeeritavat äritegevust (ja kuidas). 5.1 Makrokeskkonna analüüs.  majanduslanguse risk – keskmine, sest klindi rahakott mõjutab tellimuste arvu.

Ettevõtlus alused
thumbnail
22
doc

Äriplaan raamatupidamisbüroo

1. Äriplaani kokkuvõte OÜ Lillekeste raamatupidamisbüroo asutatakse 2015. aasta alguses. Selle ettevõtte omakapital on jaotatud kolme osaniku vahel. 1. osaniku sissemakse on 14500 eurot, 2. osaniku sissemakse on 9000 eurot ning 3. osaniku sissemakse on samuti 9000 eurot. Ettevõttel on 3 omanikku, kes on samuti ka ettevõtte juhatuses ning töötajad. Kõik 3 osanikku on õppinud raamatupidamist ning 2 nendest ka ärijuhtimist ja ettevõtlust. Ühel osanikul on ka firma asutamise kogemus. Ettevõte planeerib kasvada 18 raamatupidajaga ettevõtteks. Kavatseme pakkuda raamatupidamisteenust, mis sisaldab algdokumentide töötlemist ja majandustehingute konteerimist ning pearaamatu, ostu-ja müügireskontro pidamist. Samuti maksu- ja finantsaruandlust, palga- ja põhivara arvestust, majandusaasta aruannete ja vahearuannete koostamist. Vajadusel esindame ettevõtet Maksu- ja Tolliametis ning pakume finantsnõustamist. Oma teenust

Raamatupidamine
thumbnail
12
doc

Äriplaani vorm

1. Äriplaani kokkuvõte 2 2. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi Ettevõtte juriidiline vorm Aadress Telefonid Faks E-mail Juhatuse liikmed Omakapital Omanikud, nende osa kapitalist Kontaktisik, tema telefon Ettevõtte tegevusala Ettevõtte tegevuspiirkond 3. Äriidee kirjeldus Väike- ja suurehitiste ehitus/viimistlus ja nendes vajaminevad elektritööd ning paigaldused. Töid teostame eraisikutele, väike- ja suurfirmadele. Konkurendi ees on eeliseks firma laialdane tegevusvaldkond (saab käik ehitusel vajaminevad tööd ühest firmast). Eeliseks on veel hea kvaliteet ja ehitiste ja siseviimistluste moodsus ning tänapäevalisus. 4. Visioon, missioon ja eesmärgid Firma missioon on järgida kvaliteedi norme ja standardeid mis on firmas kehtestatud ning firma sisereeglite järgimine ja üleüldiste firmareeglite järgimine mis on firma töödega seotud. Eriti tuleb järgida, et klient oleks tööga rahus ja vajadusel töid ümber teostada

Menetluspraktika




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun