Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äri planeerimine kordamisküsimused (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kes on Teie klient ja tarbija?
  • Millised on klientide vajadused ja milles seisneb turunõudlus ?
  • Missuguseid väärtusi loob ettevõte klientidele?
  • Missuguse kaubateenusega ettevõte rahuldab kliendi vajadusi?
  • Miks peaks klient ostma just Teilt?
  • Kellele Sa väärtust lood?
  • Kes on olulisemad sihtgrupid ?
  • Mis väärtust kliendile pakud?
  • Millist kliendi probleemi lahendad?
  • Milliseid tooteid teenuseid pakud?
  • Miks see on hea idee?
  • Millisele oletusele see arvamus tugineb?
  • Kuhukuidas ta sobib tulevikus?
  • Mille vastu võitleme?
  • Mida väldime Milleks me ei ole valmis?
  • Mida kus ja millal peab tegema?
  • Millal teha kes vastutab mis maksab?
  • Mida teha toote langusfaasis?
  • Kui võte v nipp ploy kuidas teha?
  • Kuidas siit minna sinna?
  • Millistes valdkondades on konkurendid eriti tugevad v nõrgad?
Vasakule Paremale
Äri planeerimine kordamisküsimused #1 Äri planeerimine kordamisküsimused #2 Äri planeerimine kordamisküsimused #3 Äri planeerimine kordamisküsimused #4 Äri planeerimine kordamisküsimused #5 Äri planeerimine kordamisküsimused #6 Äri planeerimine kordamisküsimused #7 Äri planeerimine kordamisküsimused #8 Äri planeerimine kordamisküsimused #9 Äri planeerimine kordamisküsimused #10 Äri planeerimine kordamisküsimused #11 Äri planeerimine kordamisküsimused #12 Äri planeerimine kordamisküsimused #13 Äri planeerimine kordamisküsimused #14 Äri planeerimine kordamisküsimused #15 Äri planeerimine kordamisküsimused #16 Äri planeerimine kordamisküsimused #17 Äri planeerimine kordamisküsimused #18 Äri planeerimine kordamisküsimused #19 Äri planeerimine kordamisküsimused #20 Äri planeerimine kordamisküsimused #21 Äri planeerimine kordamisküsimused #22 Äri planeerimine kordamisküsimused #23 Äri planeerimine kordamisküsimused #24 Äri planeerimine kordamisküsimused #25 Äri planeerimine kordamisküsimused #26 Äri planeerimine kordamisküsimused #27 Äri planeerimine kordamisküsimused #28 Äri planeerimine kordamisküsimused #29
Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
Leheküljed ~ 29 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-05-18 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 136 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor lotatimmu Õppematerjali autor
Äri planeerimine kordamisküsimused

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
54
doc

“Ettevõtte majandusõpetus” kordamisküsimused

“Ettevõtte majandusõpetus” kordamisküsimused Iga küsimuse juures on märgitud põhiõpiku leheküljed („Ärikorralduse põhiteadmised“) ja lisaks ka Power Pointi esitlusfaili nimi, kust selle teema kohta infot leiab! 1. Ettevotte_majandusopetuse_aineII07)  Ettevõtluskeskkonna iseloomustus: klassifikatsioonid, tasandid, subjektid. (lk 20-41, Sisekeskkond o Juhid o Omanikud o Töötajad  Väline keskkond on vaadeldav mikro- ja makrotasandil o Väline mikrokeskkond

Ettevõtluse alused
thumbnail
27
doc

Eksami kordamisküsimuste vastused aines ettevõtte majandusõpetus

"Ettevõtte majandusõpetus" kordamisküsimused Iga küsimuse juures on märgitud põhiõpiku leheküljed (,,Ärikorralduse põhiteadmised") ja lisaks ka Power Pointi esitlusfaili nimi, kust selle teema kohta infot leiab! 1. Ettevotte_majandusopetuse_aineII07) · Ettevõtluskeskkonna iseloomustus: klassifikatsioonid, tasandid, subjektid. (lk 20-41, Sisekeskkond o Juhid o Omanikud o Töötajad · Väline keskkond on vaadeldav mikro- ja makrotasandil o Väline mikrokeskkond

Ettevõtte majandusõpetus
thumbnail
27
doc

Nimetu

TMJ3330 "Ettevõtte majandusõpetus" kordamisküsimused Iga küsimuse juures on märgitud põhiõpiku leheküljed (,,Ärikorralduse põhiteadmised") ja lisaks ka Power Pointi esitlusfaili nimi, kust selle teema kohta infot leiab! 1. Ettevõtluskeskkonna iseloomustus: klassifikatsioonid, tasandid, subjektid. (lk 20-41, Ettevotte_majandusopetuse_aineII07) · Sisekeskkond o Juhid o Omanikud o Töötajad · Väline keskkond on vaadeldav mikro- ja makrotasandil o Väline mikrokeskkond Tarbijad

Kategoriseerimata
thumbnail
15
docx

Ettevõtlus ja äri planeerimine

Üldised teemad on toodud järgnevalt. 1. Ettevõtluse definitsioonid, ettevõtjate iseloomustus ja ettevõtte määratlus äriseadustikus ja klassifikatsioonid. Ettevõtluse definitsioonid ETTEVÕTLUST on defineeritud kui protsessi, kus vajaliku aja ja pingutuste ning riskide võtmise tulemusena luuakse väärtusi ja isiklikku rahulolu (Hisrich ja Peters, 1989). ...protsess, mille kaudu inimesed saavad teadlikuks ettevõtlusest kui võimalusest ja astuvad samme äri alustamiseks (Stevenson 2005) Ettevõtte käivitamine ja/või kasvatamine läbi innovaatilise, riski võtva juhtimise (Fred L. Fry) Erinevaid distsipliine ühendav teadmisvaldkond Ettevõtluse elemendid (F.L.Fry, 1993): a. Äri alustamine b. Loov ja innovatiivne äri c. Kasvava ettevõtte juhtimine d. Ressursside otsimine e. Riski aktsepteerimine

Ettevõtlus
thumbnail
6
docx

Juhtimisarvestuse eksamiks kordamise konspekt

Ta otsustab, kas seda restorani üldse teha või mitte. EVA (economic value added) = nõutavat kapitali hinda ületanud tootluse % osa * alginvesteeringu suurus. Praktikas EVA on ärirahanduses oodatav ärikasum. EVA = (r-c)*k = NOPAT ­ c*K r = NOPAT / K ­ r on return on invested capital (ROIC); c on kaalutud keskmine kapitali hind (WACC), K on alginvesteeringu suurus. Jääkkasumi (residual income) ja EVA vahe on selles, et kas vaadatakase oma- või kogukapitali ka kas on äri või puhaskasum. Jääkkasum = puhaskasum ­ omakapital*nõutav tulumäär EVAd vaadatakse kogukapitalilt ja ärikasumilt. Kas saadi siis rohkem tulu kui oodati või ei. Jääktulu kontseptsioon: · Tulu ­ muutuvad otsekulud = piirkasum ehk jääktulu I · - püsivad otsekulud = Jääktulu II · - kaudkulud (püsikulud) = ärikasum Ehk asja mõte jääktulu puhul on vaadata erinevate toodete järgi ettevõtte kasumi kujunemist.

Juhtimisarvestus
thumbnail
33
docx

Ettevõtluse eksami kordamisküsimused

Kordamisküsimused eksamiks - 2009/2010 õppeaasta 1. Ettevõtja mõiste - majanduskirjanduses ja Äriseadustikus. · Ettevõtja on isik, kes kulutab oma aja ja jõu oma ettevõtmisele, võttes enda kanda finants-, psühholoogilise ja sotsiaalse riski, saades tasuks rahulolu saavutatuga ja edu korral ka kasumi. · ettevõtja on novaator, kes töötab välja ja rakendab uusi äriideid. · isiklik huvi, kasumi motiiv · millegi uue käivitamine, organiseerimine, planeerimine · erinevus kapitali andja funktsioonist · initsiatiivi ülesnäitamine · riski, vastutuse võtmine ÄS: Ettevõtja on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks. 2. Ettevõtja ja omanik-juht. Omanik-juht (owner-manager) - iseloomulik elustiiliettevõttele, juhib ja korraldab ettevõtte igapäevast tegevust, kuid ei ole orienteeritud uute võimaluste leidmisele, ettevõtte kasvule.

Ettevõtlus ja väikeettevõtte juhtimine
thumbnail
18
docx

Finantsjuhtimine turismiettevõttes kontrolltöö küsimused

Tõenäoliselt on sobivaks tulemuseks viimase aasta koefitsient või tuleb leida hoopiski täiesti uus koefitsient. 21. Turunduskulude prognoosimine Skeemis 2 tuuakse eraldi välja turustus- ja üldhalduskulud. Nende hulgas on samuti see osa põhivara kulumist ja tööjõukulust, mis on turustus ja üldhaldusfunktsiooni täitmiseks vajalik. Skeemis 1 asuv kirje mitmesugused tegevuskulud on skeemis 2 ära jaotatud just turustus- ja üldhalduskulude kirjele (vt tabel 3.3). Nende planeerimine sõltubki siis üheltpoolt vastava personali oodatavatest palgamuutustest, soetatavast põhivarast ning nendega seotud teenuste kuludest. On üsna tõenäoline, et müügikäibe kasvades kasvavad ka turustus- ja halduskulud, kuid proportsionaalselt mingi valemiga neid kindlasti seostada ei saa. 22. Nõuete ja varude prognoosimine Nõuded ja ettemaksed (finantsjuhtimises debitoorne võlgnevus) on reeglina tugevasti seotud

Finantsjuhtimine
thumbnail
21
docx

Ettevõttemajandus

tööseisakud. Efektiivne tööaeg moodustab tariifsest ca 70% Materjalimajandus: Materjalid: tööraine, abimaterjalid, kütus. Jäätmemajandus: hävitamise viis ja sellega seotud kulud. Eesmärgid: kiirus ja ratsionaalsus!! Varustamine: juhuslik, sünkroonne, laovarude loomisega Laondamine: tooraine, pooltoodete, valmistoodangu ja tootmislaod Transport: ettevõttesisene ja ­väline. Transpordi planeerimine. Tootmine Valdkond, kus valmistatakse ettevõtte tooteid ja teenuseid. · Tootmisprogrammi planeerimine; · Tootmisprotsessi planeerimine · Tootmise varustamine vajalike tootmistegulitega OLULINE ON TOOTMISVÕIMALUSTE ÜHTLANE KOORMUS Tootmisvahendid Kasutamine: Kasutusiga, tehniline kasutusaeg, majanduslik kasutusaeg Võimsus: Maksimumvõimsus, majanduslik võimsus, miinimumvõimsus Rakendamine:

Majandus




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun